“去年年会的时候,我们集团喊出的口号就是许三多剧中的‘不抛弃、不放弃’”,郭家学透露的一个细节可以映射出他曾经经历的绝境。 “大股东占资清欠完毕,‘白加黑’等业务的出售也将如期在今年上半年与拜耳进行交割,目前东盛进入了调整期,但是一切还在公司的掌控之中”,郭家学对近期东盛集团的工作做了简单的小结,比起两年前东盛因大股东占资、信息披露违规等被上交所谴责,被股东指责时的绝望,现在的郭家学多了些神采。 而回忆为“补过”走过的两年,郭家学将自己的经历依旧定义为一场“悲剧”。 “去年年会的时候,我们集团喊出的口号就是许三多剧中的‘不抛弃、不放弃’”,郭家学透露的一个细节可以映射出他曾经经历的绝境。 “2006年11月5日,我记得很清楚,一定是个礼拜天,在东盛大股东占资被曝之后,我把自己关在办公室整整一天。那天打开新闻网站的一个重磅消息就是,安徽华源前总经理裘祖贻因欣弗事件自杀。在那种巨大压力之下,我也想到了死,”再次回忆这段经历的时候,郭家学显得很平静,“死也是一种承担责任的方式吧,但是我最后想明白,我死了没有人能够替我承担责任,我死了没有人能给投资人说法,我死了投资人也什么都得不到。” 郭家学说,做企业家还是要勇于承担一定责任的,事情过后,他明白一个人应该有宠辱不惊的品质才能做事情。 但在接下来的时间里,郭家学承担着舆论和经营的多重压力。 而与德国拜耳的合作将郭家学拖累两年也是他没有想到的问题,在经历了汇率差异的博弈之后,郭家学很高兴地表示,将在今年6月拿到12.64亿元的出售“白加黑”等资产款项。 500强理想终于破灭 “这个理想破灭了,我不会再去想做什么世界500强企业了。这个理想也永远不会再有了”,郭家学出了一口气,后背沉沉地靠在了椅子背上。 “东盛出了问题,主观上怪我头脑过热扩张快,客观上跟2004年当时紧缩的宏观政策也有关系,能够得到的贷款少了,而当时金融产品也少,作为并购的支付手段太有限”,在医药业内有并购赌徒之称的郭家学,并不认为并购手段的运用是东盛发展的错误。
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“哪一家世界500强企业不是在收购中强大的”,郭家学与同时期的民营企业家们一样,曾经有一个美丽的世界500强梦想。 “以当年东盛170亿元的营业收入计算,我如果每年保持17%的增长速度,15年后销售收入就可以达到1000亿人民币,约为120亿美元,而世界500强的名单中也有上有下,稳定在这个业绩就可以通过自己的努力在市场经济中打造一个世界500强企业”,郭家学讲述曾经的理想时依旧掰着手指盘算,而实践的失败使得他的梦想破碎。 “这个理想破灭了,我不会再去想做什么世界500强企业了。这个理想也永远不会再有了”,郭家学出了一口气,后背沉沉地靠在了椅子背上。 而问及今后东盛的投资走向时,郭家学如背诵经文一样脱口而出,“目前我的新理想是创造一家盈利能力强,能够给股东创造超值回报的企业。让投资人觉得,郭家学到底还是郭家学。”