葛文耀认为“中国要打造自己的时尚产业,切入点一定是要带有中国文化,佰草集就是一个最最适合的品牌,我们要把佰草集打造成为代表中国文化的时尚品牌!” 作为是第一个进入世界时尚领域的中国品牌,佰草集开创了时尚化妆品“中国创造”之先河,同时为后来者起到了榜样的作用。中国元素和汉文化的品牌内涵,是佰草集走出国门的最好切入点。
![葛文耀:打造中国自己的时尚产业](http://img.413yy.cn/images/a/06020206/020601533123939064.jpeg)
上海家化将“可采”从外国人手里“抢了过来”。今年3月20日,上海家化发布公告,称公司将以自有资金增资,以6521.62万元的价格收购四川可采化妆品股份有限公司51%的股权,这也是上海家化上市7年来的首次并购行动,更是这些年来本土日化企业之间极其少见的一次收购。 近两年一直在寻找合作伙伴的可采,此前也有不少外资和财务投资者对其感兴趣并进行接触,最终可采创始人马俊选择了上海家化。而对素来爱同跨国公司“叫板”的上海家化董事长葛文耀来说,收购可采的意义,不仅仅是借此直接进入了一个新的产品类别,有助于提升家化与跨国日化企业进行正面竞争的实力,更为关键的是,这是家化刚刚确立的时尚产业升级战略中的重要一步。因为可采与上海家化的佰草集等品牌在中草药研发、渠道等方面有很强的互补性。 而当年葛文耀为了“骚扰跨国公司高端市场”而研制推出的高端中草药化妆品牌——佰草集,今年也迈出了关键一步: 9月1日,佰草集在香榭丽舍大街丝芙兰化妆品专卖店正式上市,按照计划,到今年10月份,佰草集在全球最大的化妆品零售商丝芙兰的专柜,将从其香榭丽舍大街的旗舰店拓展至丝芙兰在法国的30家店铺。 作为首个进军海外市场的中国本土化妆品品牌,“汉文化内涵”是佰草集的鲜明特点。在产业发展中,葛文耀始终把技术创新视为企业发展的根本动力。多年来,上海“家化”每年都将销售额的3%以上投入到科研活动中去,开辟出了一条产、学、研相结合的科技成果产业化的新路子。同时,建成了国家级企业技术中心和国家定点的博士后流动站,先后与大专院校合作设立了5个实验室,汇集了多个学科的专业人才百余名,其中博士和博士后就有6人,积累各种专利250件,科研力量一直位居国内同行前列。成功地将中国元素嵌入品牌内涵,形成与国际品牌的差异化定位与卖点。在此基础上进一步形成科技、创意、文化、服务相辅相成的时尚产业链。 事实上,为了说服丝芙兰接受佰草集,葛文耀整整花了3年的时间,要打动苛刻的、拥有定价权的欧洲渠道商并非易事。