严彬:从最底层做到身家55亿



 严彬也绝不会像“红牛”饮料那样人共所知。严彬,华彬国际集团董事局主席,在华润百富榜身家55亿元。

  从“红牛”到高尔夫地产

  在他北京的著名高档会所--华彬国际大厦里,经常可以见到各国政要、大公司董事长和各种各样的名人出入,甚至连泰国大使馆都搬到了那里。

  泰籍华人严彬祖籍山东,出身于一个贫穷的家庭,曾经在河南插过队,后来去了泰国。一开始给别人打工,从最底层做起,一步一个脚印走到现在。

  1984年,严彬在泰国成立了泰国华彬国际集团,主要经营物业、旅游、国际贸易等业务,逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。1995年,严彬回国投资,在深圳创建了红牛维他命饮料有限公司,后来在北京买下了当时的一座烂尾楼(华彬大厦的前身)。2000年,严彬在北京昌平南口投资兴建了华彬庄园,占地5400亩,里面包括一个占地5300亩、两个18洞72杆的国际标准高尔夫球场,请来国际设计大师、世界排名第一的著名高尔夫球王JackNicklaus先生设计,成为华北地区惟一的一家具备举办世界杯比赛条件的球场。

  从政治文化到商业

  在这低调的隐蔽之下,严彬正在公众视线外运作着一个庞大的商业组织,这个组织在中国“代理”着泰国。至于严彬何以结交泰国政府高层,外人无从知晓。但严彬一直是泰国总理府的贵客,他现在担任着泰国政府经济顾问。在泰国和中国交往的各个领域,我们都可以看见严彬和华彬国际的影子,充当着民间大使的角色。

 严彬:从最底层做到身家55亿
  其实,除了政治,从经济到文化,华彬在中、泰两国之间交往的触角伸得很远。

  看似醉心于中泰交流的严彬,在其中渗透了他的商业设计。华彬目前正在做的几个主要业务有华彬俱乐部、尊荣卡、高尔夫球场、红牛饮料等。除了红牛饮料是面向大众的产品外,其他都是面向高端人群的,华彬正是通过经营上流社会的人群来获取资源、利益、名声和地位的。“在帮人家的同时,我们也在为自己寻找更多的发展契机”,追随严彬近十年的华彬总裁郭杰这样解读严彬的商业设计。

  尽管有人早就猜测,截至到2003年,严彬所拥有的华彬集团的总资产规模已在150亿元人民币以上,中泰开放的大门敞开着,华彬国际与泰国的故事仍在继续,华彬国际的财富神话仍在继续……

  

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