爱华网在IT界，李彦宏是个有些奇特的公众人物：研发技术出身的他，一心想低调却一直被关注;想回避大众却始终为众人所关注，喜爱他的“宏粉”更像追逐明星一样追他……今年起，他开始不断颠覆着中国CEO的固有形象，从《咏乐汇》里娴熟的探戈到深情朗诵辛弃疾的《青玉案·元夕》，李彦宏展示了出了自己鲜为人知的另一面。 在日前召开的“百度技术创新大会”后，李彦宏敞开心扉地表示，2008年是他最难过的一年!老高管团队的离去，让他一度反思是不是自己做错了什么事情。而在接下来的发展中，自己又有点完美主义，总是想找最好、最优秀的，所以过程觉得还是很痛苦。 百度一下 宏粉、史上最帅CEO
一波三折转型为搜索引擎 【知道李彦宏要在 “百度技术创新大会”进行主题演讲，近千平方米的会场随即被蜂拥而来的粉丝挤得满满当当，他们被称为“宏粉”，为一睹心中偶像的风采，不少宏粉一大早就来到了会场所在地大门口守候。】 李彦宏一身白衫深色裤，中文里偶尔夹杂着英文单词，彰显出“史上最帅CEO”的风范，而最新推出的“框计算”新理念，似乎又在向世人宣告：除了帅气之外，李彦宏的身上散发出的更多是IT领域的才气。 在业界，虽然百度成立不到10年，但是在互联网圈子中，百度算得上是一家老店了，在百度近10年的发展中，操着一口纯正北京话的李彦宏用了“一波三折”这个词来形容。 “我从美国回国做百度时，中国只有800万互联网民，现在网民高达3亿多人。”李彦宏说，2000年互联网泡沫的破灭对每个互联网公司来说都是一个沉重的打击，对当年的艰难李彦宏记忆犹新：“那时互联网市场非常小，百度、网易、搜狐等一批网站都面临着生存问题，直到2001年时百度决定转型，从后台的技术提供商转型成一个面向终端消费者的搜索引擎，这是百度历史上一个很大的里程碑。” 从2001年的转型到2005年百度上市，李彦宏认为这4年奠定了百度的未来。“当时我们上市的融资量不算很大，但这对百度来说是一个万众瞩目的事件，它的重大意义在于让更多的人明白了搜索是怎么回事，然后开始使用。”对此李彦宏很欣慰，因为后来的市场证明了他当初决定转型的正确性，公司上市之后又有一个飞速的发展。 百度一下 高管解散、自然规律 高管换血 痛苦之后是新生 【就在百度赢得市场认可后，其“原装”团队却淡出了视线。对李彦宏来说，2008年百度老高管团队的 “解散”无法回避。当时有人认为，百度老高管团队的纷纷离去，将会是李彦宏无法逾越的危机。但对此李彦宏却笑称，天下没有不散的筵席，对高管们的离去他给出的是深深祝福。】 “我想这可以说是自然规律，但对我来说高管换血还是觉得很痛苦，因为之前大家都配合得很熟悉了，但由于各种原因需要招一批新人，真的很难。”李彦宏毫不掩饰当时的难过：“那个时候我整晚睡不着，反复地想是不是我做错了什么?为什么会这样?” 渐渐地，李彦宏想明白了，中国互联网公司大多数都经历了类似过程，上市前后会有大批高管换血。反过来想想，早期创业者或许因为兴趣变化、或许因为自身能力所限制，在种种因素影响下，公司自然需要一拨一拨地“换血”。 但对有点完美主义的李彦宏来说，虽然觉得这是一个自然规律，但对整个过程还是觉得痛苦，因为他总想找最好、最优秀的。去年底，走出痛苦的李彦宏对外宣布，已经组建了一支全新的高管团队。 百度一下 框计算、电子商务 二次创业 全面出击电子商务 【在今年的“百度技术创新大会”上，不仅李彦宏推出了“框计算”，同时百度也宣布全面出击电子商务市场。对于老牌搜索引擎百度来说，这不亚于一次新的创业。】 “在发展过程中，我们没有太多去想怎么样赚更多的钱，而是在想市场需要什么?用户在找什么?我们如何才能更好满足网民?”对外界百度进军B2C领域是对抗淘宝的说法，李彦宏坦言：“我从来没有说要追赶谁，百度的发展战略，是为了把搜索做得更好。”工程师出身的李彦宏，他真正的兴趣也在研发上，他想得更多的是怎样做一个产品和技术，让更多的人能够从中受益，让更多的人觉得离不开这项产品或技术。“正因为有这样的理想在，所以遇到困难时我会坚持，我坚信自己有能力做到，挺过艰难时期就会慢慢得到越来越好的发展。”李彦宏说，自己这么多年都坚持自己的理想，专注于做一件事，对于未来，这一点不会变。 从“实力派”走向“偶像派” 以前李彦宏基本上属于“隐身”状态。但从去年起，李彦宏开始频频在各大媒体亮相，从拜年的视频到参加《咏乐汇》时展现的探戈和朗诵技艺。业界戏称：李彦宏是从“实力派”走向“偶像派”。“我真没想到自己会成为偶像。”李彦宏坦言百度需要宣传，作为CEO他义不容辞：“在中国互联网行业这是个很明显的特色，很多互联网企业的CEO也是创始人，如果他个人做得比较好，大家会觉得这个企业也做得比较好，反之亦然。”
