爱华网“丁磊养猪”的新闻传出之后，千橡互动CEO陈一舟赞扬丁磊先知先觉，认为这是中国大型互联网公司多元化经营的先兆。
他表示，和新浪收购分众传统业务这件事情放在一起，我们不难理解，中国头10名的互联网上市企业，手上有大量现金，而他们本身的互联网业务产生大量正向现金流，不需要额外投资，而是要积极的为这些现金寻找出路。
这个出路，丁磊在带头踩。
出路就是两条：一个是互联网，本行。
互联网上目前大部分的业务分为三类：一类非常赚钱，如腾讯QQ，百度搜索，新浪新闻，盛大游戏。但是这些业务都是是大者恒大，如果你没有那个业务，转去做也没用，人家壁垒太高了，你一碰就死。
还有一类不死不活，赚不了多少钱，也死不了。WEB1.0活到现在没上市但也没死的公司，就是这类。这类公司不投也罢。还有第三类，WEB2.0的各种概念，VC在过去3年在中国投了至少10亿美元，我估计没几个能活得很好，长不了大个。为什么，因为有第一类的公司，他们的产品DNA太牛了，同时有太多竞争对手，10亿美元不烧玩，这场混战结束不了。互联网公司的钱再往里投，估计回报率还不如VC，因为小公司是生命不息，战斗不止，不把钱烧完，它们不会收手，所以手里拿个金饽饽去和别人抢面饽饽，不值。
互联网不投，那投什么? 传统行业。
中国经济要发展，产业要升级换代，不能搞来料加工了。以后原材料越来越贵，能源越来越贵，中国和巴西，越南，这样不是能源便宜就是劳动力便宜的国家以后靠简单加工没法和别人竞争。升级换代要靠聪明才智和革新，还要有资本。升级换代里需要技术革新，我觉得，中国互联网领头企业如腾讯，网易，盛大等，他们的革新能力在中国所有企业里都是非常强的。技术革新， 数据驱动，是互联网巨头企业们的拿手本领。这种精神，加上他们的资金，用在传统行业里，可能要产生出一些世界级的公司来。汽车，造船，手机，这些韩国，日本现在很行的东西，20年后中国会更行。中国的农业，环保，医疗都要升级，这里面要的就是数据驱动而带来的革新。互联网公司最强的就是数据驱动。
丁磊是这样一个同学：他不拘一格，很多大事总是想到别人前面。9年前他搞网游的时候，我和张朝阳都笑他。他是个探索者，他革新时非常潇洒，没有任何负担。只有这样的革新，才有可能是革命性的。养猪是个好的尝试，我们希望早日吃上丁磊养的优质猪肉。（来源：凤凰网）
