韩三平:08年十亿票房才能称大片



 采访韩三平不是一件容易的事,他工作太忙,好不容易坐下来接受专访,仍然不停地看表。作为中影集团董事长,韩三平近年在电影上有许多大动作,成为中国电影界名副其实的旗帜性人物。大片《投名状》(blog)《长江七号》都离不开韩三平的名字,今年上映的大片《赤壁》《梅兰芳》以及明年上映的《南京!南京!》都由中影集团出品。今年7月底中影数字制作基地建成开张,成为亚洲最大,也因此为中国电影翻开新的一页。

  三年后能制作《功夫熊猫》

  记者:中影数字基地堪称“很好很强大”,跟日韩、欧美相比是否还有差距?

  韩三平:从硬件上讲,我们已达到世界一流水平,不仅能满足国内电影拍摄,也能满足好莱坞电影的需求。比如超大摄影棚,好莱坞最大的才3700平方米,我们却有5000平方米,里面可以搭建一架波音飞机、三四列火车。比如拍《黑客帝国》这类影片需要大的空间,还需要隔音、防潮,这些都可以满足。在经验和创意上,好莱坞毕竟年头长,这方面比我们丰富,但我们会很快赶上来。

  记者:目前国产大片绝大部分都在国外进行后期制作,中影基地建成后,给国产大片带来哪些改变?基地急需解决的是什么?

  韩三平:以后国产大片肯定会在这里进行后期制作。以前去国外做后期,是我们的设备不行,没有办法。吴宇森在基地做《赤壁》下集,相比在国外做上集,仅十几个人的交通费就能省不少。

  现在电影设备的功能很多,急需知识全面型的人才。由于国内艺术和技术教育分开,有艺术水准又懂电脑的导演很少,既能摄影又能在电脑前合成精彩画面的摄影师也很少。解决这个问题的难度并不大,可以从国外聘请高级工程师来传授。我觉得三四年后,基地做《功夫熊猫》《变形金刚》这类影片没问题。

  吴宇森拍《赤壁》诲人不倦

  记者:吴宇森在好莱坞打拼多年,他拍《赤壁》给国内电影人带来哪些好莱坞的经验?

  韩三平:我们派很多人配合吴宇森,一方面是协助他完成《赤壁》,另外也是学习他的经验,比如怎么航拍、水下拍。吴宇森经验很丰富,他又喜欢诲人不倦,我们派去的团队回来说收获很大。《赤壁》上集票房三亿多元,下集也已经审查通过,选择在明年一月份全国发行。

  记者:中国导演在国际电影节拿到大奖的有十几位,但能拍赚钱商业片的导演没几位,这个现象是怎么造成的?中影集团推出“青年导演计划”是否与此有关?

  韩三平:我认为导演10到15年就应该换代,后浪推前浪嘛。影片需要新技术,还要结合时代变革,才能拍出观众喜闻乐见的片子。我们过去长期搞计划经济,拍片的出发点不是观众,而是坐在办公室里想出来的。青年导演拍电影,目前需要解决的问题是,口碑、票房实现双赢。企业不可能单看产量,要看经济效益,不能说得几个奖就好。我们在青年导演中有意识培养他们的市场观念。从观众中来到观众中去,了解他们的想法,你拍的电影才有票房。

  

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