中海油并购AWO石油:实为买设备



如果有可能,也是要增强自身核心能力的并购,而不是扩大规模的并购。在刚刚结束的 “第八届中国管理100年会”分论坛上,国资委副主任邵宁对央企并购提出了如上忠告。

  中国海洋石油总公司 (简称“中海油”)董事长傅成玉显然是这一观点的拥护者。针对中海油收购挪威AWO公司(下称AWO)之策略是否正确的疑问,傅成玉明确表示,“我没看到买亏了。”

  这也是傅成玉首次在公开场合对中海油并购AWO进行解释。他打比方说:“挖金矿的人没有发财,卖挖矿工具的人却发财了。”在他看来,并购AWO并不是买原油,而是买设备。

  买设备

  7月7日,中海油下属子公司中海油田服务有限公司宣布,计划以大约195亿港元要约收购挪威石油钻探承包商AWO公司100%股权。仅仅4天后,纽约市场原油期货价格创下每桶147.27美元的历史最高纪录。

  形成鲜明对比的是,时隔5个月,就在傅成玉出席这次论坛的当天,12月5日,纽约市场油价最低已经逼近每桶40美元。这也不得不让人质疑,中海油收购AWO之后,油价持续走低,是否是中海油预判错误?他们的并购策略正确吗?

  傅成玉表示,中海油预测不到油价从147美元跌倒47美元,更预计不到美国的金融危机。“但是我们做到了一点,就是清楚自己要的是什么,我们清楚,买了之后用它干什么,最后创造什么价值。”

 中海油并购AWO石油:实为买设备
  他表示,收购价格的高低以及策略正确与否,要分不同的角度去看。“如果是买原油,147美元和47美元马上可以对比出价格高低。但我们买的是设备,是为海上石油勘探、开发提供的设备。”

  资料显示,AWO是海上石油服务公司,其主要业务为投资及经营各类钻井平台。“这个行业可以随油价的上下波动,在收入会有所变化,但往往和石油价格波动有滞后期。”傅成玉介绍。

  “举个例子,油价高企时,租用这些设备的石油生产商会排队。比如1500米水深,租一个钻井船,在50万美元到60万美元一天。”傅成玉表示。

  “但即使油价下跌,只要有石油商需求,这些设备仍然会产生效益,只是租金等方面会有些变化”。中海油深水钻井船工程项目组人士告诉本报记者。

  让傅成玉感到宽心的是,中海油在收购AWO时,这些设备已经签出了3年左右的合同,“绝大部分已经签出合同了,收入是有保障的。”

  看需求

  傅成玉表示,评判购买石油设备标准并不是看油价,而是看需求。“我们要进入深海,AWO的设备中至少有三台可以在1500米水深作业,而我们自己目前大部分的设备最多是在300米水深。”傅成玉强调。

  中海油深水钻井船工程项目组人士告诉记者,由于对深海区域石油天然气的勘探开采存在技术和设备上的不足,中海油在开发深海石油天然气上通常采用两种方式,与外资合作或者租赁国外公司的钻井勘探设备。

  上述人士表示:“这两种方式的成本都十分的高,深水钻井平台的租金十分昂贵,还不包括维修费用。”傅成玉也谈到,中海油最近刚刚引进的月底开钻的一个平台,其租金就达到50多万美元每天。

  在傅成玉看来,收购AWO是中国海洋石油勘探开发的需求。“应该说这些年我们找到了很多的油田,但是近年来在油价高企以后,设备资源的需求不够。我们很多的油田由于设备不够要滞后几年开发。”

  记者了解到,作为中国最大海上油气商,中海油一度独家垄断国内海上石油勘探开发权。但2004年国家打破国内油气资源勘探开发的海陆分界线后,中石油、中石化也酝酿“下海”。“并购将巩固中海油的老大地位。”上述中海油人士表示。

  资料显示,AWO拥有并经营5座新建的自升式钻井平台及2个生活钻井平台;并有3座正在建造的自升式钻井平台及3座半潜式钻井平台,此外还拥有2座半潜式平台的选择权。

  “如果要造这些船(钻井平台),这13条船,按照我们当时买AWO公司的价格是造不出来的,时间不够,价格也出不来。”傅成玉表示。“虽然我们无法判断油价会如何变化,但是我们清楚自己的需求在哪里。我们5年也造不出这么多船,那样,中海油的油田开发会更晚。”

  最新的消息是,中海油在未来10年到20年内将投资2000亿元加大开发南海油气资源,其中相当一部分投资将向深水海域油气勘探开发倾斜。中海油新近在渤海发现储量达到7.33亿桶的大油田,也需要深海钻探技术的支持。

  “所以,在这个方面来说,我没有看到买亏了。我觉得我们做什么自己要清楚。我没有办法判断形势,但是要判断自己。”傅成玉强调。

  

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