徐大伟:海尔什么时候能开发生产“中式”冰箱?



 好几次打开电视就看到海尔的全球首台“法式”对开门冰箱广告。好几次都想写写它,给它提个醒。在上海又看到它的广告,在上海可以说话了,这里最国际化,在这里说的话,也许有海外味道,更中听,以上海的角度说青岛的企业,我胆子大。

  海尔被认为是国产品牌中最具国际化和开放度的企业,是中国本土品牌的杰出代表之一,是中国企业的国际名片,是最早走出中国开拓国际市场的企业之一,是国际消费者逐步接受和喜爱的中国品牌之一,是创新能力和竞争能力最能代表中国本土品牌水准的企业之一,是最受国人尊重和爱护的品牌之一。

  就是这样一个又好又大的品牌,至今,它还是在以设计开发了“法式”冰箱为傲,骄傲地向国人大肆宣传它们“与时俱进,以人为本”的时代成果。

  海尔的问题来了。你以为设计开发了一个国际流行产品就能真正夺得消费者信赖,这只是表面现象。即便你生产了“法式”冰箱,恐怕消费者还是更喜欢西门子冰箱。因为“法式”冰箱不是你的核心竞争力。

  你是最具创新力和可持续发展能力的品牌,你却不知道你的核心价值是什么?你的核心价值是用中国品牌生产外国式产品吗?你的核心价值应该是继续真诚的尊重和理解消费者的需求,用中国式品牌开发生产中国式产品博得中国人的厚爱。这才是海尔路,海尔大路,又正又宽。海尔最好的策略仍然是整合全球资源设计生产中国式产品,买全球,卖中国,卖中国,买全球。

  有几个事实其实我们到底都没认清和响应:世界变了,中国变了,政府变了,知识变了,思想变了,文化变了,城市变了、乡镇变了,市场变了,企业变了,产品变了,品牌变了,技术变了,表演变了,想法变了,表达变了,态度变了,营销变了,广告变了,策划变了,语言变了,消费者变了,需求变了,创新变了,世界观和价值观变了,人生变了,一切都变了。

 徐大伟:海尔什么时候能开发生产“中式”冰箱?
  你不承认这个“变”,就只能承担“被变”、“被边”、“被编”、“被贬”、“被鞭”、“被扁”。这个事实,如果你也不承认,你就辩吧。没意义。至于一切都变成什么状态了?这个问题我没把握。不好答。

  还是说海尔,海尔能不能开发“中式”冰箱、“中式”电视、“中式”空调、“中式”洗衣机、“中式”整体橱具、“中式”小家电等等。什么是“中式”呢?就是中国式的。独具中国特色。譬如,“中式”冰箱,冰箱的门子能不能设计成中国窗棂样式?能不能设计中国花纹?能不能设计“中国门”?

  我想一定能的。除非海尔只是大海中一个“青岛”,不然一定能。

  

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