马云:阿里巴巴雅虎启动全新搜索门户发布会



 时间:2005年11月9日(14:00)地点:中国大饭店大宴会C厅 主持人:各位来宾,各位新闻界的朋友,大家下午好!欢迎来参加新雅虎、新搜索新闻发布会。2个月前8月11号我们也在这里发布了阿里巴巴与雅虎结成战略联盟的消息,感谢这两个多月以来大家对阿里巴巴整合雅虎的关注。今天我们想告诉大家的是雅虎醒了,雅虎出山了,雅虎要发威了。 我们给大家带一只精壮的雅虎。我们首先要请出我们精干的新雅虎管理团队与大家见面,有请阿里巴巴董事与主席CEO马云先生!阿里巴巴首席执行官吴炯先生。雅虎搜索总经理田健先生。雅虎搜索副经理李锐先生。雅虎搜索工程技术总监谭晓声先生。 这两个月还是发生的很多事情,大家一定非常关注阿里巴巴整合雅虎中国到底执行得如何,雅虎搜索这个战略到底执行得如何,雅虎推出这个新搜索到底会给中国的互联网产业,以及中国的企业带来什么?我想首先我们会请出阿里巴巴首席执行官马云先生为新雅虎新搜索致辞,大家欢迎! 马云:谢谢大家! 大家下午好!三个月以前我们在这儿宣布了雅虎和阿里巴巴的合作,我们说收购了雅虎中国,这三个月新闻不断。如果我第一次能够再一次在台上更各个媒体见面,我希望通过新雅虎的新闻发布会。这三个月发生了很多事情,业界有很多传闻,有各种各样的说法,今天想给大家先讲一点雅虎和阿里巴巴的合并到今天为止第一阶段顺利完成。我非常感谢这个团队,感谢三七二十一的团队、雅虎团队和阿里巴巴团队共同努力,三个月以来我们磨合得还是非常好,今天我们不仅完成了第一个磨合,而且还带出了第一个产品。我们的组织结构在这三个月里也进行了调整,今天我们来的是雅虎团队,总经理是田健,是原先三七二十一的总裁李锐,雅虎这个团队都在这儿。我相信这三个月以来,从了刚才讲的价值观、使命感,我们也从业务战略都进行了很多思考,也共同一起渡过了特别艰难的三个月,我们在技术上面也把几千台服务器从美国搬到了北京,现在有两千台,我们预计在明年可能有5000台服务器在北京全面做雅虎搜索。 整个团队在美国也组件了强大的搜索引擎的技术支持团队,在远洋支援在美国建立了强大的搜索引擎的技术团队。 在这一个月来,我们的网页筹备已经从收购以前的2.5亿涨到近10个亿的搜索量,也就是在中国的搜索引擎上面,数据储备我们今天跟百渡不相上下的,我们有信心,在三个月的时间里都能做出这样的成绩,我们相信以后能做出更好的成绩。 我相信全世界参加新闻发布会的记者和外面的人都觉得这个可能性不是很大,到今天为止,我们的C2C的成交量已经达到3500万,会员也突破110万,整个数据证明中国市场非常之大。今天我们在这儿说,我们借助搜索引擎,把雅虎的品牌回复到七年以前,雅虎就是搜索,搜索就是雅虎。新雅虎的新封面我们颠覆了雅虎七年以来在中国所做的雅虎是一个门户,我们认为雅虎今天不是一个门户,雅虎是搜索,在中国的搜索市场非常之大,尽管我们看到了百渡,看到了MSN,以及看到了新浪的“爱问”,我想说的是阿里巴巴和雅虎进入搜索,不是因为搜索很热,而是我们在发展点的商务过程中,搜索是我们没办法一定要有的巨大工具。我们在几年研究下来,特别是从去年下半年,我们越来越意识到搜索将成为影响电子商务发展的一个非常重要的关键。我们觉得电子商务有五个主要按要素,第一要有诚信系统,第二要有交易的市场,第三要有非常强大的搜索功能,第四支付系统,第五是大量的软件。在这五块领域里面,我们觉得搜索引擎的发挥作用越来越大,而且现在也该进入搜索引擎的时间。 为了在搜索引擎上有所拓展,雅虎把所有的业务进行了彻底的整合,把搜索引擎作为重中之重的发展规划。整个公司现在已经开始启动起来,大家可能记得7年以前雅虎在全世界的声音就是搜索引擎,但是七年以内变迁发生了很多变化,我们今天觉得,今天的雅虎新的雅虎就是从今天开始我们要打造一个真正的在中国世界一流的搜索引擎。另外一个,我们为什么要进入搜索引擎呢?我刚才讲到了电子商务,凭什么我们可以把搜索引擎做好,我想在全世界所有的搜索引擎过程中,技术的搜寻过程中我们选择了雅虎,雅虎选择了阿里巴巴,我们已经拥有了一流的技术。第二我们拥有巨大的客户群,搜索引擎为全世界、全中国的中小企业提供了非常好的做广告、做生意的平台,阿里巴巴在国内拥有900万家企业会员,1200万家的企业会员,会为搜索引擎巨大的客户创造很大的价值,同时索索引擎也会为我们客户群创造巨大的价值。 第三,阿里巴巴的直销团队,我们在全中国现在有800名人,加上三七二十一雅虎几家的营销机构,我们相信这个营销、教育体系一定在中国起到很大的作用。搜索引擎主要是三块,一是技术。第二是必须拥有巨大的营销渠道。第三搜索引擎也需要有巨大的客户群体。所以,我们基本上拥有了技术,也拥有了客户群体,拥有了分销渠道,当然我们也感谢雅虎收购以后,今天我想告诉大家,我们一分钱没少,雅虎的所有钱都到了帐,我们今天在这些钱的主要用途用在搜索引擎上面。 前一段时间我们宣布了淘宝网的三年免费,我们给淘宝网的所有指标三到五年以内,不是赚多少钱,而是为中国创造100万个就业机会,在淘宝网上创造100万个钻石用户,这是淘宝网第一个三到五年的目标。阿里巴巴到现在为止,今年年底也许很多媒体也在猜测,我们从一块钱到赢利100万现金,今年我们本来争取每年完成一天100万的税收,外面说我们是今年要完成一天100万的税收,我想年底之前我们会给大家报告,今年我们到底一天交了多少税收,这个税收可能不是我来说,请税务局的人说更好一点。 今天不多做阿里巴巴和淘宝网的介绍,我主要想告诉大家,从今天开始,请大家开始使用一下雅虎搜索引擎。雅虎在搜索引擎里面,我承担的一个责任,既然从杨福那儿买下了雅虎的品牌,下了雅虎的技术,拿下雅虎在中国所有的独家使用权,雅虎既然成了中国一家企业的品牌,我有责任,也有义务把它变成中国的第一大品牌。我们希望今后的雅虎能够成为影响中国人生活的雅虎,我们知道雅虎在美国品牌很强,在日本很强,我们希望三年以内雅虎成为影响中国人网络生活的第一大品牌。我自己很有信心,特别是看到这个团队,接下来我们也在全国各地,在全世界各地聘请、录用大量的招人工作,我们主要的工作是聘请人才,参与整个中国电子商务建设,参与阿里巴巴、雅虎支付品牌的建设。希望大家关注未来一年搜索引擎的市场,我相信一年以内,搜索引擎的市场在中国会成为全世界搜索引擎最热的市场,也是竞争最激烈的市场。我想光用钱,不是说我们今天有了现金,我们就能够赢,而是需要的人才,我们需要技术,需要的是策略,需要的是智慧。所以,我想明年这个时候,也许我们明年成立一周年的时候,我们再给大家汇报我们做得怎么样,这一年内希望大家关注雅虎参与中国电子商务,参与中国搜索引擎之站,我想明年这个时候再见。谢谢大家! 主持人:我们现在要请出的是阿里巴巴首席技术官吴炯先生致辞。 吴炯:大家下午好。 大家可能也知道我在加盟阿里巴巴之前曾经在雅虎任职四年多,尤其是我在雅虎任期间我所主管的业务就是当年雅虎早期的搜索,所以我今天也是非常高兴有这样的机会在这里跟大家再介绍雅虎的搜索。雅虎的搜索发展基本上经历了这样两个阶段,搜索分搜和索两个部分,搜的这个部分实际上是散落在互联网各处的信息聚集在一起,然后做一个整理,这是搜。索就是当用户需要他所需要的资讯的时候,你把整理过搜集起来的资料最准确的给这些用户。 早期雅虎在搜这方面用的是人工搜集的方式,把互联网上的信息采集起来,最早的时候,雅虎的搜索引擎是人工搜集加上雅虎的创始人自己写的一个简单的搜索引擎。我在96年加盟雅虎以后,就从大卫的手里把这个接过来,就是全文检索的方式写了一个搜索引擎,是索的部分,这就是雅虎第一个阶段早期的搜索引擎。这个搜索引擎是雅虎主要的搜索引擎,一直到2001年初的时候。到2001年的时候,大家都知道出现了一个新的竞争对手,就是现在赫赫有名的“故够”当时在2001年的时候,雅虎成为了一个巨大的门户网站,他在门户方面的广告盈利非常好,所以他当时对搜索引擎的看法,他把搜索引擎只是看成一个导航的方式,他并不觉得搜索引擎自己的商业价值、前大有多大,这个当时雅虎没有看到,所以雅虎在这方面走过一段弯路。各个公司漏洞会走弯路,这是很正常的事情,连阿里巴巴也走过弯路,不要说雅虎了。 洞会走弯路,这是很正常的事情,连阿里巴巴也走过弯路,不要说雅虎了。 但是,到2001年的时候,大家都看到搜索引擎“故够”成长这么快,潜力这样大,所以雅虎要做一个战略性的调整,通过这样的方式做一个调整,他把除了“故够”以外的其它搜索引擎都买到公司里面,这些公司像“仪克投密”等等,在其它公司购并进行以来,雅虎花了巨大投资、巨大精力,搜索团队从我当时在的十几个人迅速的扩展到今天的几百人、接近一千人,他做了这么大的投资,他采了百家之长,推出了今天的搜索引擎,今天这个搜索引擎,如果没有用过雅虎英文搜索引擎的话,可以去看一看搜索引擎的品质已经完全不在“故够”之下,而且它在很多关键技术之表上已经超越了“故够”已经成为全面跟“故够”抗衡的美国搜索引擎,这是雅虎在美国走过的一段路。 今天,阿里巴巴在三个月以前并购了雅虎中国,搜索成为雅虎中国阿里巴巴今后的重点之中的重点。刚才大家已经看到了新的首页非常简洁,核心就是这个搜索框,我们想做的就是把雅虎的搜索引擎的一些最尖端、最核心的(科学)技术,把搜索引擎的尖端核心的科学和中国互联网的具体实践相结合,打造出互联网最好、最大、最准确的搜索引擎,为中国的网民服务。 购并结束以后,我去了美国一次,访问了雅虎的研发基地,非常巧,发现在雅虎搜索引擎团队里,我刚才已经说了,有接近一千名的技术人员在里面这一千名技术人员有博士学位的就有100多个,而且这个领域里绝大部分都是华人的工程师,他们在美国都是非常杰出优秀的华人,而且有很多是中国大陆去的留学生,我非常高兴的看到,实际上雅虎的搜索引擎是在美国的华人创造出的最大的一个科技领域的一项成就,我为此也感到非常骄傲。我相信通过和雅虎合作,我们取得了雅虎的搜索引擎的最尖端、最核心的技术,在企业上对中国本地互联网文化、中国本地的用户了解,这两项结合在一起,我们会成为搜索引擎领域里面中国互联网的领跑者。谢谢大家! 李锐:各位先生,各位女士,各位媒体的朋友,下午好! 非常荣幸今天有机会和大家一起来分享我们新雅虎、新搜索的发布会和品牌方面的思考。诸位媒体的朋友可能都会发现,雅虎中国在过去,在中文市场,在雅虎中国,有三个品牌来从事中文搜索的业务,包括雅虎中国、3721,还有易搜,他们分别是独立的搜索门户,所以可能很多记者都会看见,我们原来在搜索里面,统计市场份额的时候有一个词叫“雅虎系”,实际上我们在三个品牌,三种浏览、三种搜索方式上,都有我们的品牌和我们的产品。未来会怎么样呢?大家已经看见,我们推出了全新的首页,这是我们个性化定制的以搜索为核心的雅虎新首页,未来我们三种不同的搜索方式,三个品牌,都会重新回归到雅虎的品牌之下。我想这是新雅虎、新搜索重要的第一点在品牌上的变化。 另外,我也想和大家分享一下,雅虎搜索的一个使命, 这个使命不仅是雅虎中国,也是雅虎全球上千名工程师和产品人员共同的使命。我们认为首先搜索的第一点是要帮助用户能够找到他所需要的信息,这是搜索最基本的天职,也是第一重含义。但仅仅找到是不够的,我们应该要帮助互联网的用户,在找到的基础上可以使用 这些信息,能够帮助他们更好的通过这些信息达到他们想实现的目标,进而是他可以去不把这些信息、这些目标能够分享给他的朋友,同时也可以在分享知识的同时发现自己共同爱好的朋友。最终,雅虎搜索和雅虎的使命是能够通过找到使用和分享来进而拓展人类的知识和人类的信息,我想这是雅虎搜索的整个使命。 我们会看见在整个搜索的价值链中间包括互联网用户和广告客户,雅虎搜索一个核心的使命是如何帮助用户完成我们前面说的找到、使用、分享和拓展知识;同时,也要帮助我们的客户、企业和我们的用户来搭一座桥梁,搭一座电子商务,或者更广义上的电子商务的桥梁。 刚才我们的CTO吴炯也讲到,说雅虎的国际化技术已经在英文,或者在多语种的市场上跟“故够”并驾齐驱,我们今天非常高兴的宣布雅虎搜索已经中文网页10亿,这已经达到了最一流的中文搜索引擎所有的网页数量,同时,在全世界,我们索引了200亿网页,我想这些网页并不值得骄傲,我想这只是一个记录承载能力的体现。我们更骄傲的是说,我们新的雅虎中国可以利用雅虎国际化的技术,进行本地化的经营,能够更好的服务于中国本土的这些互联网民,而且更让我们骄傲的是雅虎的搜索技术,从最早的YIS技术,其实就是吴炯先生,然后一并开发和发明的,到后面我们会发现,今天雅虎搜索的上千名工程师中间的陆旗等等骨干都完全是华人,而且主要是在中国大陆成长去美国留学的华人,我想雅虎的搜索技术是中国人创造服务于全世界的一项技术,这是让我感到非常骄傲的。 在具体产品我们有雅虎音乐搜索、图片搜索、新闻搜索,还有我们的搜索社区,这是目前我们的一个产品线。我想搜索引擎的发展路还非常非常长,可能有一些技术厂商在说,是不是搜索已经走到尽头了?搜索是不是已经最多就是这样了?它是不是还有有新技术的革命?我们来看一些简单的事实。我想大家会发现每一个相关知识,我们做了一个假设,每一个相关知识都会有十个类似或者重复的网页,而每个人都可能会有5000个知识,换句话说每个人可以给自己创造50000个相关的网页,全世界70亿人口,换句话说今天虽然整个世界只有大概2000亿网页,可是未来我们完全有可能有三万五千亿网页,靠今天的技术是不是还可以服务于我们的网民对这些知识的渴求呢?我想是不可能的。今天的雅虎也好,“故够”也好,大概一百亿、二百亿的网页,只不过占 未来人类可有网页的万分之一,或者十万分之一,搜索引擎随着信息、知识的爆炸,搜索引擎将面临更加艰巨的任务,搜索引擎的路还非常非常长。 所以,我想在这里跟大家分享一下雅虎搜索引擎未来发展方向的一些思考。未来雅虎方面是帮助个人可以把他们的知识,把他们的信息更好的贡献出来,而且通过这种人际网络,可以更好的分享。所以,我想雅虎搜索未来最核心的发展方向是一个搜索社区,或者说是社区化的搜索,让我们的用户不仅可以检索到有什么知识,而是检索到和他最相关,和他身边的人,和他的社区,和他的朋友最相关的一个知识,我想这个可能是雅虎搜索发展的最主要方向。 非常感谢大家!今天是雅虎搜索在中国市场是一个全新的开始,我想未来一年,三年,非常欢迎媒体的朋友关注我们,来看这一场在中国市场非常激烈也非常热闹的搜索之战。谢谢! 主持人:今天应该是一个起点,我们相信一路上会有很多很精彩. 下面大家有什么问题可以举手示意一下。 记者:我来自网络科技频道的刘阳。我有两个问题,雅虎来做搜索以后,雅虎推出全面转向搜索以后,内容这块的业务如何来解决?内容部的人员是如何处理的? 马云:易搜、3721,易搜的品牌就是用雅虎,以后敲易搜、雅虎也好,都可以进入到雅虎,我们将会用一个品牌。3721的品牌,要么就是使用3721,要么使用其它品牌。我们希望更加整合到电子商务里面,先解决搜索,再解决其它方面。第二个,内容这部分,我们将对门户的内容进行搜索,搜索专注在财经、娱乐和体育,我们将打造雅虎娱乐、雅虎体育和雅虎财经。财经应该是阿里巴巴一贯比较强的地方,现有的人,现在的人全部都在,而且远远不够,我们希望更多的人加入我们。 记者:MP3的搜索是不是意味着网民可以直接在雅虎下面搜索和下载?谢谢。 马云:搜索引擎不是我做,是他们做。MP3是我们高度关注百渡的案子,因为阿里巴巴要想走向全球,知识产权的保护非常重要,所以客户可以在网上直接下载。以及其它的公司,影视公司怎么样跟我们进行合作,我希望共赢、双赢。 吴炯:关于个性化的搜索和社区搜索,这是雅虎搜索引擎基础开发的两个重大项目,雅虎在个性化搜索方面,现在这个项目还处在研发阶段,到现在还处在内部测试阶段,应该在明年年底以前会有些版本向公众推出。在社区化这方面雅虎已经推出了(英文)产品。雅虎中国这边,我们对这两个项目都非常重视,我们会跟雅虎这边积极的合作,希望不久的将来和中国人见面。 李锐:像韩国也出了“买哈巴”,基本上都是向社区化和个性化发展的,其实我们在中国这边已经有尝试性的产品,我想在未来两到三个月,大家可以看到基于图片、多媒体、文件的个性化、社区化的搜索产品。 记者:我是数字商业时代杂志记者。如果有人跟你说在收购合并整合的过程是和独立的,那肯定是在撒谎,我想请问一下马总,您在与雅虎中国整合的过程中有没有遇到一些问题,您是怎么解决的? 马云:收购之前我最担心的就是收购过程,因为我自己感觉,在公司业讲过,90%的收购是成功,我们希望自己能成为百分之五六失败的公司,所以在这个过程中我特别感谢雅虎同事的胸怀,我也感谢3721上一次的收购经验,如果是第一次收购的话可能大家很紧张,对我们来说挑战非常大,我们阿里巴巴的人没有经验,我们从来没有收购一个公司,一收购就要收了这么大一个公司,所以对我们的挑战非常大。但是由于我们的期望值调好了,再加上雅虎团队的配合,我们发现两个公司的文化整合或者中,两个公司的创业、创新、努力的精神是一样的,大家都想把这个事情做好的想法是一样的,所以,我觉得做的比我想象的要快,我想应该很痛快,当然中间有些麻烦问题,能用技术解决问题是最容易的问题,人的问题是最复杂的问题,但是我人的问题到目前为止,我觉得对雅虎的新同志非常感激,也非常欣赏他们,我相信他们对阿里巴巴来讲,阿里巴巴的激情,阿里巴巴想拥抱这帮同事的心情,我觉得他们也是应该能感受得到。整个情况,困难很多,我做过的事都忘了,每天很多事,到现在为止,我越来越轻松,我到北京办公室也不太呆了,因为有了田健等很多同事的努力以后,各个机构都运营起来了,我就又像阿里巴巴和淘宝工作一样,每个办公室走来作去,我也不太懂技术。还是这句话,困难可能刚刚开始,前面制定的是战略,后来在实施过程中,可能会出现很多问题,在这里我们第一阶段取得了成功,但是第二阶段、第三阶段、第四阶段的路还很长。 记者:我想请问一下马总,搜狐会怎么样处理那些比较敏感的话题呢?在搜索的时候,比如说房屋、民主等那些话题,因为这个话题很多人都比较关心,在海外也比较关心。我想请问一下,您担不担心这些问题会影响雅虎在中国的营业、发展呢? 马云:第一,我相信不仅在中国,在全世界做生意都要遵守当地的法律法规,雅虎中国和阿里巴巴必须遵守中国的法律法规。前段时间雅虎媒体的案子,记者的案子,很多海外媒体也问过我,我回答就是说,如果你不能制定法律,那么你就要遵守法律。在我们公司一样,如果我们的同事要违背法律,我也会把他送到监狱。我觉得从企业来说遵纪守法,维护国家的利益,维护企业的利益,这都是应该的。所以这些敏感的词汇,我都会按照政策法规去处理。我相信我们的人一点疑问都没有。 记者:有一种说法是搜索加电子商务等于中小企业发展的两条腿,咱们新的搜索和阿里巴巴是不是会整合到一块来服务中小企业?新的搜索在服务中小企业方面有没有什么样的策略? 马云:我觉得阿里巴巴从第一天起到现在为止,我们定位为中小型企业的代言人,希望通过电子商务和IT手段帮助中国中小型企业的成长,因为我本人还有我的团队坚信一点,最后影响中国经济发展最重要的一个力量也就是中小型企业。所以,我们这次购买雅虎搜索引擎的技术就是我们觉得搜索引擎是帮助中小型企业成功的一个非常重要的手段,起着非常关键的作用,所以这也是我们进入搜索引擎一个核心的想法。另外一点,3721的网民我们还会大力推广,只要帮助中小型企业成功,我们不管是是搜索引擎,还是网络实名,只要能够帮助他们成功,只要能够用电子商务武装他们,我觉得我们会不惜代价,今后雅虎中国跟阿里巴巴的收购兼并,我们一定是围绕电子商务。 记者:我想问一下马总,您怎样看待目前中国搜索市场的格局?另外一个问题,“故够”和百渡是中国人目前使用最多的搜索引擎,您怎么跟他们竞争呢? 马云:搜索引擎今天的局势来讲,我想对于阿里巴巴来说,我们不会做任何没有把握的事情,今天我们进入搜索引擎我们觉得自己也很有机会。“故够”来讲,全世界如果有两家的搜索引擎技术让我非常推崇的,一个是雅虎,一个是“故够”,这两家公司相当于在赛跑,在技术领域这两家公司非常强,但是在本土化操作过程中,我觉得“百渡”做得非常之好,所以对于我们新雅虎来说,拿到雅虎搜索引擎技术这只不过是第一步,迅速的向百渡学习,把我们的搜索引擎变成本土化,这是一个好机会,要学习百渡、超越百渡。我们想在百渡方面,我觉得他毕竟这么多年做下来有很多经验,但是阿里巴巴在本土化,特别是在客户群方面的理解,对电子商务的理解,我觉得我们还是有机会做得很好。搜索引擎的市场不是其它的市场,在中国这样的市场内,至少一定会存在三个比较强大的搜索引擎,可能会做出比较特色的东西,我本人认为“故够”在中国还有很长的路要走,雅虎犯了七年的错误,“故够”五年的错误还是要犯的,雅虎犯的“故够”也会犯,所以我们希望在未来的竞争中少犯一些错误,有的时候不是你做得好,对手错误犯得多了一点,我们少犯几个我们就赢了。所以在搜索引擎里面至少有3家竞争对手,所以我们觉得我们有机会进步,竞争方面我们主要以学习为主。所以,我们要看看明年做得怎么样,要慢慢往上走,天天看着自己的孩子成长还是很快的,我想到明显我们再看是三足鼎立,还是战国七雄,明年这个时候可能看得出来。 吴炯:我们认为我们跟雅虎合作,共同打造雅虎搜索引擎,对阿里巴巴要做的事情是本地化,雅虎提供最优秀的技术,我们做本土化的工作,我们是这样分工的。在这边我很高兴向大家报告一下,我们已经完全启动和筹划这个工作。过去两三个月里面我们完成了一个很大的事情,我们完成了物理搬迁,短短两三个月把两千台的服务器全部搬到了北京,搬迁是第一步。下一件是软件上面,中文化、还有客户服务都要本土化,全部要落地中国,这个工作每一个季度我们都会陆续向大家报告。 马云:我对雅虎搜索引擎的收费,现在还不是我最关心的事情,我先要把雅虎的品牌全部引入到中国,把它的本土化量行起来。但是我相信它的收费,像“故够”的关键词的模式现在为止还是最好,将来很长时间内也是非常好。我相信这个PFOP的关键词的竞价模式,一定会为中小型企业带来很大的作用。对阿里巴巴来说,围绕电子商务,我们发现大量的中小型企业,特别是很多很多的C2CQ,像淘宝网的网店,今后在搜索引擎定向广告需求会越来越大,所以我们希望我们的搜索引擎为阿里巴巴现有的900来家国内的客户和淘宝网一千多万家的用户提供一个非常好的定点推广的东西,这是我觉得电子商务和搜索引擎做的,“故够”叫“易维”的模式可能比较好。 记者:这次发布会很明显的传出一个意图,雅虎在搜索面前,各种公告已经很明确了,现在“易拍”的程度怎么样?这是第一个问题。第二个问题所谓长江天险人与我共有”,如果用三国来说,到底谁是曹操所说的“天时”,您愿意用何种方式来界定他? 马云:第一易拍网我们很快就会有结果,我们现在和新浪谈判,会很顺利,很快我们会给大家公告我们处理的结果。我们拥有易拍网66.7%的股份,我们现在已经拥有了易拍网,还有33.3%的股份,我们正在跟新浪商榷之中。那么三国鼎立,在我看来,我也搞不清楚是曹操厉害,还是诸葛亮厉害,先搞三个鼎立,最后还是要统一天下对不对?时间多久,谁统一,用怎么样的策略,什么样的方法,这是未来三年的戏,我想不能一下子告诉大家结果,不管谁统一,总得有人统一。对于我们来说,我们希望侥幸的统一所有搜索引擎市场的企业。到明年这个时候应该会完成三足鼎立,后年开始会有很大的变化。电子商务互联网给我的感觉,未来五年内还会有巨大的整合出现。有些企业会上去,有些企业会急剧下来。五年以后,再也没人会谈互联网,五年之内会发生很多精彩的变化。现在我也不敢说,我说我好,人家不服气,我说“故够”好,我也不服气,我的同事不服气。所以,这个答案还要等到明年,看情况再来回答你好不好? 马云:田健是负责3721的代理体系,现在他是我们雅虎总经理,请他先介绍一下,然后我再补充。 田健:我想不同的产品用不同的销售方法,这主要是根据市场的需求决定的。3721过去的网络产品,我们附带的客户量稍微大一些,在给客户介绍产品,推广客户服务的时候我们做直销的方式应该不太现实,在未来销售模式的准备过程中,这个产品还是适合于渠道来做,像阿里巴巴“支信通”等适合直销的方法,因为它比较复杂,可以用直销的方式来覆盖销量。我想每种产品根据市场不同用不同的方法这并不矛盾。对同样的客户我们可以提供完善的解决方案,这是我们追求的不断提高客户的满意程度。 马云:我想告诉大家,刚刚召开了雅虎的3721代理会,在理会上说阿里巴巴给雅虎提供的有产品,因为我们的客户群是一样的,销售渠道对客户来说越来越好,对渠道商来说也是越来越好,因为阿里巴巴以前因为用的是直销团队,我们没办法开发出需要大量推销、推广的产品,有了现有的渠道以后,我们这类的产品将会不断推出来,同时代理也可以拿到阿里巴巴的品牌和阿里巴巴产品进行推广,所以我们双方现在已经有一个很好的方案,已经开始全面整合营销渠道方面的工作了。 马云:你的问题就是在亚洲的(英语)和我们都把雅虎买下来了,而欧洲是雅虎把(英语)的股份都买去了是吧,为什么会产生这样的情况?这六年阿里巴巴坚持一个观点,亚洲是亚洲,欧洲是欧洲,一定要有自己的特色,阿里巴巴的模式也是符合模式。所以,大家看这个雅虎的网页是非常简单的,有些人觉得雅虎就应该是花里胡哨的,但是雅虎今天在中国就是自己说了算,只要客户觉得怎么好我们就怎么弄,这个是肯定的。在日本孙正意是一个创业者,一个企业家,他第一天看准雅虎的时候,就开始推广雅虎,中国还是应该以本土化发展为主,我觉得雅虎前面七年坚持雅虎的模式。西方人的思想到英国去,发现英文跟美国的口音稍微有点差别,但是还是讲的是英文,他们一讲就通,我们讲起来,我们讲道家,讲儒家美国人就听不懂,美国人讲很深奥的英语我还是听不懂的,所以这是有环境的差异,地域的差异。比如在德国做得非常好的市场,在德国做得非常好,但是在中国就做不好。所以,在中国我们现在是很有信心,把雅虎本土化,真正把它变成我们本土的一个品牌,但是用的是一个洋品牌。没办法,现实就是这样,也许五年、十年以后,我们会把今天美国的好东西带回来,但是三五年以后,不等于阿里巴巴不想走向国际化。我已经说过了,今天淘宝三五年以后也可以考虑在美国搞一个EPSAD跟美国搞一搞。今天在中国证明的是,中国的市场有多大,而不是证明C2C可以挣钱。 主持人:好,由于时间关系,今天的新闻发布会到此就结束了!希望大家看到雅虎不断成长过程中跟我们一起分享,能够带给用户更好的体验,谢谢大家!

 马云:阿里巴巴雅虎启动全新搜索门户发布会
  

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