爱华网UCWEB雷军：金山十几年的经验终生受用
“原来是卷起裤管自己下地干活，现在是看着别人干，心情完全不同!这是让我感到兴奋的一个方面。我现在每周只需要一天时间到UCWEB上班。”雷军说。 2008年10月16日，辞去金山CEO职务后的雷军正式对外宣布自己的一个新职务——UCWEB(优势动景)董事长。 是什么样的企业和行业让雷军从“干活者”变身为“旁观者”?而这样一个“看别人干活的人”，不仅在各种场合大力推销UCWEB，还为此将自己的博客经营成为了IT名博，为什么呢? 据《中国计算机报》：2009年2月4日，我们约到了雷军本人进行面对面采访。那些充满着无限神秘色彩的街头巷议在他略带兴奋的讲述中得到了更为精彩的呈现。 记者：正式以董事长身份加入UCWEB以来，你一直坚持写个人博客，短短三四周点击量逾百万，其中的内容不仅包括对UCWEB的推广介绍，还涵盖了你对投资领域、互联网领域的深入见解。很多人都想知道，你写这个博客更多是工作需要还是个人爱好? 雷军：毫无疑问这是个有私心的做法。新浪三年前就邀请我开博，但直到进入UCWEB后我才决定开写，这也是为移动互联网布道的一种方式。因为我的感觉是，由于移动互联网使用环境的地域性(受移动资费影响，40%的用户在广东)，北京的媒体对这个行业不是很了解，和记者坐在一起交流总觉得隔了一层。与其这样，还不如自己把它写透彻，让大家通过我的文章直接了解UCWEB是一家怎样的公司。 但除此之外也有公心在里面。我自己参与过几次创业，因此特别希望大家能少走弯路。在做天使投资人的时候，我每次都要将自己的理念婆婆妈妈地向不同的企业重复讲，这样还不如自己梳理出来给大家分享。要知道经验是越分享越多的，在金山的时候，我们就有这样一种相互分享经验的体制和风气，所以金山成为了一个具有很强学习能力的企业。 我在金山做了十几年，这些经验受用终生。 记者：这的确是个很好的营销手段。意见领袖的力量在互联网时代尤为凸显，你怎么定位自己的博客? 雷军：只谈梦想和真善美，不谈吃喝玩乐，不八卦，不爆料。 在开博的时候，我为自己定下了两个目标：第一是过百万的点击阅读量;第二就是要写好，靠对行业有用的信息吸引读者。最开始我觉得挺难的，如今这两个目标都基本达成了。 记者：同时投资管理这么多家企业，你的博客的文章更新频率却很高，这在商业领袖中不多见，可见你是个多么勤奋的人。 互联网只能旁观 移动互联网大有可为 记者：我们注意到，你在博客中专门开辟了“金山往事”这一分类文档，您写到“对金山感情很深”。能否介绍一下你决定从软件领域转型进入移动互联网领域的动因。这两个领域分别带给你哪些不一样的兴奋点? 雷军：其实不管是在金山，还是在UCWEB，我们都是在做软件。你也可以将UCWEB看作是一家在移动互联网领域求发展的软件企业。所不同的是，我们原来做的软件身处一个成熟的产业环境中，而移动互联网则是一个世界前沿领域。 在传统的互联网领域，我们的角色更像是一个旁观者，虽然在其中做了一些小事，取得了一些成绩，但不是大的赢家。
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