教你适应现代人的生活 如何从各方面适应现代营销成高手上



入世已经三年了,今天是个新营销时代的社会,我们每天面对很多新鲜事物。随着社会的新营销时代,我们原有的自信会消失,原有的环境会变化,市场会变化,我们只有不断调整自己!我们不能停止改变,只要我们放弃一次,就会变化成一次无奈。人一生中一次头都不能低,如果低了一次,就会有第二次,第三次,这也是个新营销时代,我们必须面对,不能退缩。

    心态 

社会的道德环境发生变化,市场也需要道德营销。中国现已进入各种文化冲击的时期,我们如何应对?如何更安全的经营?如何更加审慎?很多公司面对如此冲击,已经不再投入并且内收。但是我认为一个真正长远发展的公司,一定要做到真正的“专业品质”,将专业化放到台面上,在这个方面一定要多思考。地方政策与国家法规衔接上的偏差,各类我们生存的空间,在新营销时代面前我们有足够的时间去应对。同样,各地法规上的偏差就使管理干部的本地化至关重要,因为“适者生存”,而且“识时务者为俊杰”,如果不熟悉,不适应当地的环境,怎么生存?面对新营销时代,要调整心态和观念,面对国家的政策与法规,面对现阶段药品零售与医院政策竞争标准的不公平、不规范,我们也只能去熟悉、去适应,不能提个人要求,要追踪、改善、利用这种偏差。

    现在,企业都面临着资金、产品、人才的短缺,世界上所有企业都如此。我们要超越自己,要从心灵上超越,而不是形式上的超越。往往很多公司在企业徘徊不前的时候,都以为产品生命周期到了,只要挺过来后,就觉得超越了,又到了一个新的高度。因此,心态调整至关重要。同年龄的人中,为社么有的人深沉,城府很深?是因为他经历了风吹浪打,走过惊涛骇浪,增强了自信,心灵成熟了。心理的强大和纯粹是最重要的,增强了自信,多了些智慧,智慧来源于哪里?来源于不断否定自己,追求更高。

    在一个公司里,员工认为几个亿以上的企业就很大了,就了不起了,但股东还是不满意,为什么?股东、管理层、员工的期望值、心态各不一样。其实,人们都期望投资回报时间短,企业持续发展,持续高利润,快速赚到钱,为了这个统一的社会要求,作为营销人就要积极面对,调整自己的心态,建立理念——超越自己。

    习惯

    我们说的习惯是每个人固有的东西,这种固有的东西必须在做一件新事情时得到调整。在这个企业成功的经验不能生搬硬套到那个企业,要达到内心本质的升华。

    一、偏差

    随着发展,企业也会陷入一种习惯,在国际上叫偏差。企业在发展中,经常会陷入以下误区:首先,每个员工都想追求先进,但在工作中,他的持续性、耐久力、系统性、方向性、骨干性、原则性等发展了改变。为了追求先进,为了表现自己,将事情情况改变、扩大,不去认真核实,陷入官僚主义、形式主义。其次,认定信息管理和信息技术能做一切事,不论是指定方向,管理还是咨询,期望每个项目尽善尽美,其实,任何新生事物都有不成熟的一面,都需要进一步完善,正如我们的制度和措施一样,但是,大家往往难以忍受这种初期的艰难。大家认为不能订这种制度,发出了错误的呼声。总是认为一套方案的出台应尽善尽美,应照顾到每个人、每件事,这都是大家的思维习惯害的。事实上,出台任何一次政策时都必须经过一番论证,不要盲目的跟进,比如做广告为什么这套广告方案好?为什么那套不好,都必须有基础的分析和评估。如果我们不分析,只凭个人感觉做判断,那就是一种被限制状态。我们都知道:任何领导意识和口号不一定能带动大家的干劲,口号不能让那个人超越,超越自己要体现在行动上。

    在信息管理上,要在借鉴的基础上有所提炼,可以用别人的战略,用我们的战术。如果全用人家的,就容易迷失企业的本质。信息咨询也一样,一种思想与另一种思想的磨合很重要。

    没有思想准备,就没有方法去应对现状。因而许多企业注重细化管理,因为大家意识到了危机,在新营销时代才会前进。在新营销时代中,积极性已被充分调动,敢于挑战危机,大胆整合资源,超越自己的辉煌。

    二、我是谁?

    下面这段文字与同行一起分享:

 教你适应现代人的生活 如何从各方面适应现代营销成高手上
    我是你最大的帮手,也是你最重的负担。

    我会推进你更上一层,也会拉你下来。

    我完全被掌握在你手中。

    我很容易被管理,只要严格的让我知道你要如何将事情办妥即可。

    经过几次的教导,我会自动的做完。

    我是伟人中的伟人,失败者中的笑柄。

    失败者造就了我,我也造就了失败者。

    你可以用我来制造利益,也可用我来糟蹋自己,对我来说没有什么两样。

    利用我、训练我,并严格对我,我会将世界置于你膝下。

    纵容我,我就会毁灭你。

    我是谁呢?

    我是谁呢?习惯。

    管理上的习惯很多,许多人习惯了不投入,资金与知识,但职业营销人一定要改变这种“小富即安“的习惯。为什么有些”高人“在一些公司呆不长呢?那是因为他没有发挥原先公司的优势,只想一味的改变公司人的习惯。试想一下改变这么多人的习惯是多难,如要加快改变,就会产生对立和斗争。

    在市场管理中,只有不断要求,不断修正,不断讨论。在体育比赛中,运动员获了奖,才会懂得教练平时狠心的良苦用意。狐狸很聪明,它会把它的子女赶出洞,让它们学会生存,而恐龙以庞大自居,却灭亡了。

    三、我经常强化的观点

    1、敢于管理、细化管理、过程管理

    2、组织行为,人是关键,控制市场,组织管理是关键3、控制自己、希望属于我们4、对立与统一 5、顺应潮流,服从管理,规范操作,建设强大市场6、狠抓落实、加强沟通、及时修正7、人与效益8、跨越极限、百炼成钢 

  

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