爱华网可口可乐总裁曾经说过，如果有一天可口可乐的厂房意外焚毁，他们能在第二天马上重建起来。他为什么能这样说，是夸海口还是他们的存款足够？两者都不是，主要原因是可口可乐这个品牌，2007年可口可乐品牌的估值超过400亿美元！其品牌影响力足以支撑其灾后重建。 这就是品牌的魅力，如今，国内众多厂家企业都已经了解了品牌在企业发展过程中的重要性，也花了不少力气在品牌的建设中，不少企业都已经尝到了品牌的甜头，也有一些知名企业的品牌已经走出国门，在世界范围内享有了极高的声誉。但还有更多的企业却没有看到自己品牌带来的效果，他们也在品牌建设中投入了很多，他们也投入了广告，进行了公益活动，还有其它品牌方面的工作，却见效甚微。是什么原因呢？ 笔者认为，一个品牌的建设体现在方方面面，单靠某一或某几方面是不行的，你们可能还忽略了其他一些方面。 1、企业内刊 很多企业都有自己的企业内刊（报纸或者杂志），但其中的大多数只是把这个内刊当作内刊来作，而忽略了企业内刊也是企业品牌传播的一个重要平台。有这样一句话说得好，企业内刊对内就是企业文化，对外就是品牌传播。而这些企业只是单纯地看到了内刊在企业文化建设中的作用，而有意或者无意地弱化了内刊的品牌传播的功能。 其实企业内刊就是一扇展示企业风采的窗口，外界要了解你这个企业，可以通过很多途径，但真正能让他们认识你的，还是企业内刊。因为，人们对落在纸上的消息的信任度明显高于通过其它途径了解到的消息。俗话说，耳听为虚，眼见为实，听谁谁谁说你的品牌怎么样，心里面总是不踏实，总要亲眼见一下才会放心，而他们又不可能到你的厂址来实地考察，那么，就只有通过你的内刊给他信心了。而这个，对企业寻找代理商也有着重要的作用。 Xx品牌的业务员在拜访潜在客户的时候，总是带着自己的内刊，在谈判的同时送给代理商翻阅，加深他对企业的了解，就算当时没有合作成功，业务员也会将该代理商的通信地址记下，上报公司总部，以后每个月都会按时给代理商寄出最新的企业内刊，公司所花费的不过是几元的邮寄费用，却挽留了潜在客户，据统计，该品牌通过这个方式而而签约的代理商达到了9％！ 而有些企业有了自己的内刊，却没有发掘出内刊在品牌建设中的作用。他们每期编辑出版的内刊的发行是员工人手一份，而发到外面的却不够每个终端摆上一份。还有的代理商没有认识到这个东西的宣传作用，公司发到代理商的仓库，代理商就任由放在那里，积满灰尘，月月如此。同时，公司营销From EMKT.com.cn人员也不重视，没有跟踪内刊的发行情况，于是，内刊没有发挥到应有的作用，变成了一堆废纸。反映到总部的情况就是终端缺少宣传物料，而事实却是内刊在代理商的仓库里面睡大觉。
还有的企业，聘请了专门人员编辑内刊，却没有给与足够的重视，整个内刊编辑部就一两个人，没有组建相应的通讯员队伍，整本内刊全部由编辑人员操刀，企业应该在里面展示出来的东西也很缺乏。造成内刊的内容单调，枯燥乏味，让人昏昏欲睡，可以想象，这样的内刊，也是不能承载品牌传播的重任的。 编一本内刊所需几何？可以比较的是，央视广告动辄数十万计，拿出十分之一，能起到的效果可能比电视广告还要好。
