爱华网对于终端消费而言，孩子及其家长属“嘉年华”同一个消费主体。但除此以外，“嘉年华”还有一个巨大的边缘消费市场——送礼大军。 这部分消费者不是为了满足自己消费，而是在帮别人消费；不是实用消费，而是感情消费。从市场统计角度看，该类人群的消费没有“家长”群体那样明显，但波及的范围更广，消费的潜力更大。
与嘉年华的直接消费群体相比，“送礼”群体大致呈现以下特点—— 一、不分年龄，不分性别。如果说嘉年华的直接消费决策者是介于25岁——40岁的之间的母亲，那么嘉年华“送礼”大军则可以是任何年龄段、任何社会阶层的男男女女、老老少少。中国的3亿儿童中，节日、生日、升学、获奖等事情几乎每天发生，对于礼品的需求处处都有。送礼之风盛行之时，也是“嘉年华”大派用场之际。1~12岁的孩子，哪个没有爷爷、奶奶、外公、外婆、叔叔、婶婶、姑姑、姑夫、姨妈、姨夫、舅舅、舅妈？这些孩子的家长哪一个没有三朋四友，同学同事，上级下级？于是，以孩子为中心，把“嘉年华”当礼品，理所当然促成了直接消费之外的间接消费。 二、所有送礼者都很注重面子，东西要好，价钱不能低，包装要鲜光照人，礼物要拿得出手。由于嘉年华品牌本身为他们制造了一个贺喜的“礼”由，同时喜儿嘉年华的产品定位于中档价位，价钱也不贵，于是大家都纷纷把“嘉年华”当成礼品相赠，极少有讨价还价之说。 这样一来，嘉年华的直接产品消费和嘉年华的情感社交消费两相会合，各占半壁江山，无异于为投资人加盟“嘉年华”提供了市场的“双轨制”和“双保险”，让“嘉年华儿童服饰专卖店”面对不同的顾客，赚取相同的利润，里外夹击，左右缝源．
