中国服装品牌市场:克隆品牌害了将来(二)



       渠道不再是最头痛事

  渠道一直是服装企业最核心也是最头痛的一个环节,许多企业缺乏渠道合理规划,往往都是一窝蜂地向一级市场和A类商区进军。企业宁可不赢利,也会通过终端去展现品牌的实力,通过最直观的形式来获得消费者的信赖,加强合作伙伴的经营信心。

 中国服装品牌市场:克隆品牌害了将来(二)

  走出去的姿态有讲究

  中国服装品牌明显在加强海外市场拓展攻势。近几年,我国已经有一批企业实现了在东亚、东南亚,还有中东地区,以及澳大利亚和俄罗斯等国的品牌专卖销售。实现自主原创品牌出口的企业会越来越多,市场区域会越来越广,并能让我们看到在欧美等服装发达市场打开销路的成功案例。

  设计师品牌扎堆

  设计师品牌不一定要做到很大,不一定要赚很多钱,注册一个品牌,开间小店,生产外包,无疑是一种省力的生存方式。近两年内,类似这种的特色概念店开始形成规模,而且产生了集群效应,很多年轻设计师的工作室扎堆在一起,形成设计师品牌的一种特色。

  没有品牌的企业出现了

  当下,国际服装企业出现的一种新现象引发了业界大争论,焦点话题就是企业要不要创建品牌?这个反其道而行之的另类代表企业就是美国的American Apparel。American Apparel的所有产品既没有商标也没有标签,有的只是简单的包装,就是说除了与产品有关的说明和价格挂牌之外,什么也没有。

  从上述具有代表性的服装经营模式我们可以看出,作为国内最成熟的行业之一的服装业,通过不断的突破和创新,在经营模式上已经出现了“百家争鸣”的竞争格局,我们可能很难单单从现在来判断在未来的时间内哪一家能够“唯我独尊”,但是我们应该很高兴得看到这种“百家争鸣”的格局,因为中国的行业和企业只有不断地突破和创新,才能够在世界的舞台上占据一席之地。  

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