爱华网原因在于，不久前，当天娱传媒推出“超女娃娃”这一衍生产品时，天娱传媒董事长王鹏在接收媒体记者采访时就曾经这样说过：“我们开发的‘超女娃娃’以及与尚和互动娱乐公司联合开发的‘超女世界ONLINE’网络游戏，都刚刚起步。术业有专攻，开发衍生产品并不是我们所长，我只希望能在每个领域寻找到一个优秀的合作伙伴，我们只负责提供品牌、品牌维护以及宣传。”
透过天娱传媒老板的这番话，我们应该不难明白，天娱只负责提供“超级女声”品牌，以及“超级女声”相关联活动的支持平台。也可以理解为运作产品跟天娱传媒没有关系，操作市场、运作广告天娱传媒也自诩不专业。 一时间，“超级女声”将要等上终极PK台的消息广泛见诸于各大报端和网站首页上。此外，目前天娱传媒已经酝酿成型的节目至少有5个，除了“超级女声”和“超级男声”，接下来，天娱传媒还将运作一个“世界先生”节目。这是世界小姐选美机构在全球运作的第一届“世界先生”比赛，天娱传媒将负责“中国先生”的选拔以及“世界先生”在三亚举行的总决选。 谈及“超级女声”的事件营销支持，笔者还想再举一个实例：在2005年超级女声比赛结束后，天娱传媒除了安排超级女声的在全国10城市巡回演出，此外就是拍摄了一部超女题材的电视连续剧《超级女声》，又名《美丽分贝》，好不容易将部分地区的播出权刚刚卖掉，在商家手里还没有捂热，市面上盗版已经大批量出现了。商家的抱怨、电视台的脸色、广告公司的叹息、广告客户的冷眼旁观，还有媒体的冷嘲和恶炒…… 过度的品牌衍生，过激的产业孵化，过剩的广告效应，这样的事件营销“顺风车”，不搭也罢！ 【硬伤六：投资预期VS管理危机】 “超级女声”进入日化行业，实际上是天娱传媒尝试多元化单体项目市场化运作的探路石，一则，可以检验一下“超级女声”品牌积累效应的渗透水平；二则，由于日化行业本身的进驻门槛不高，又有看似优良的合作团队以及市场营销经验；三则，天娱传媒作为幕后的实力股东，可以纵览、运控全局、静观风向，以便决策进退；四则，天娱传媒也不需要冒很大的风险（外界一致认为天娱传媒此番项目合作出资的可能性很小，毕竟天娱传媒手上握有“超级女声”的合作标的），无需费力，即可作壁上观、坐享其成。 “超级女声”进入日化行业，根本上是品牌、产业、资本和人才有效对接，据悉，至所以“超级女声”日化产品项目能够上马，主要取决于四个方面的原因：其一，“超级女声”效应在国内的持续火爆和影响力；其二，天娱传媒有尝试多元化市场运作的想法和考虑；其三，“超级女声”涉猎日化产业，品牌延伸和关联程度都不存在很大的技术难度；其四，有职业经理人团队的加盟、担纲重任，项目在推进和运作过程中有了保证，这样以来如虎添翼。 但是，在这场以“超级女声”为主旋律的美丽产业的游戏角逐中，职业经理人团队一方虽说扮演着双重身份，既是股东又是操盘手，领衔担当着“超级女声”美丽产业舞台上的主角，赋予充足的资源，加之干净的盘面、优良的平台环境，这一切都看似外表光鲜、令人艳羡，实则却又危机四伏。 此间，笔者不由想起一则古语典故：
