医疗器械流通渠道变革 从渠道变革到终端销售护肤品促销



孙子兵法云“上兵伐谋”,在今天说来,也就是思路决定出路。日前,越来越多的化妆品企业发觉“促销”手段正日益丧失其“锐气”。其主要原因在于:1.促销活动没有带来满意的顾客价值。2.促销活动的产品、时机、场所等选择不当。3.促销活动的本身没有得到有效的传播。 

    所以,对市场必须进行深入的考察,通盘考虑,设计具有针对性的促销方案,这应该就是促销工作的重点。把握住这一点,策划一场成功的促销活动就事半功倍了,护肤品和洗涤品的市场操作有着截然不同的区别,护肤品主要以形象建立以及专业的产品知识为主,通过教育消费者方式进行指导,“以利润求规模”;洗涤产品多以通路建设、终端推广等形式运作,“以规模求利润”。这样护肤产品在渠道的选择上就必须以“专业的理论知识来丰富思路、精细的日化终端管理来引导促销”,为此,我们“高倩国际”更注重的是专营店系统的终端促销操作。在策划促销活动之前,首先要清楚,前期的市场调研提供的数据是否完善?市场不可抗拒的因素分析及应对措施?在促销前必须对成本有较细致的核算,成本包括:赠品的投入、宣传、POP海报单页、道具费用、人员开支,以及厂商之间所承担的费用率等等。如果是长期促销或投入较大的促销,我们还要考虑投资回报周期等。 

    终端促销需要针对不同的区域、不同的阶段及季节特点,精心策划,周密部署和准备,整合现有资源,从产品、广告、终端、活动等各方面加以创新,形成强大的促销合力,不断刺激商家及消费者的需求和欲望,这样才能大幅度提升销量,保证促销活动的成功进行。 

    2006年4月,高倩公司根据福建市场的运作规律,策划了适合当地市场的促销活动,着重推广“高倩绿茶、薇皙、植元素三款面膜,促销的前提是以点带面的形式进行,在该活动推广之前首先由高倩国际派驻的专业美容讲师针对经销商所有的导购人员将品牌的背景、文化、内涵进行详细的实战模拟培训,以确定每次促销活动的有效执行力,如:高倩品牌的“绿茶深层水分保湿面贴膜”,从包装设计、产品卖点既符合了各季节市场的环境需求,又体现了炎炎夏日止渴欲望;因此高倩在促销活动时就提出了“绿茶美人,挡不住的夏天诱惑”“今天你的肌肤‘呵’绿茶了吗”?语言生动及富有想象力接下来就是联想到购买绿茶产品的冲动感,并且将宣传口号印刷在每个精美的单张广告页上以次配合促销达到活动效果,这就是我们在福建市场“学生街颜之屋连锁专营店”单店日销售10000元的疯狂促销,促销活动最后总结数据“绿茶面膜产品”占50%;绿茶产品占15%;“薇皙、植元素、益肤霜、简美”占35%;从以上产品促销分析数据,可以得到的信息是重点推广单一品种;同时也带来高倩品牌整体的销售势头,这就是促销上的思路创新意识;在促销的预设操作过程中如想要标新立异,尤其在如何选择促销场地、吸引顾客参与活动方面,更要有自己的企业风格,有的企业在促销场地比较注重选择人群流动量大、或者单店消化不理想的终端,没有针对性的地方,相对盲目,而我们高倩有独到的特色,打破一碗水端平的原则、选择有产出的强势专卖店终端,进行重点投入重点产出大的倾斜投入支持,以此来巩固厂商的相互协作的推力,同时拉动企业对外的品牌形象,起到表率作用;再谈吸引顾客参与活动方面;大多数厂家在资源的分配上不合理,很难再吸引顾客,如:现场的“限时抢购”、“现场产品演示”、“歌舞表演吸引人群眼球”“买赠活动”“特价”等使用的促销手法基本雷同,没有形成自己的风格,往往导致得力不讨好的不利局面,因此在吸引消费者的视觉系统上,先要在终端店活动之前,大张旗鼓地做好宣传工作。

 医疗器械流通渠道变革 从渠道变革到终端销售护肤品促销
  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/152998.html

更多阅读

医疗器械:渠道之痛和渠道创新

引言:魏文王问名医扁鹊,你们家三兄弟都精于医术,到底哪一位医术最好呢?”扁鹊回答说:“大哥最好,二哥次之,我最差。”文王再问:“那为什么你最出名呢?”扁鹊答说:“我大哥治病,是治病于病情发作前。由于一般人不知道他事先已经铲除了病因

医疗器械:渠道为王

中国民族医疗器械企业在发展过程中会面临三个瓶颈,一是渠道,二是品牌,三是产品链的整合。目前中国医疗器械行业市场容量为2000亿,每年以20%以上的速度在增长,有1万5千家生产厂家,其中85%以上为中小型企业,中小型企业长不大的主要原因在于

医疗器械流通渠道变革 内衣行业销售渠道变革的商机

  被称为人体“第二肌肤”的内衣,作为一个相对独立的产业或行业而备受关注只是近十几年的事情,而其成长速度和市场活力却让所有相关人士大吃一惊。如今,内衣产业已形成国内外品牌争锋、高中低档产品各自称雄的局面,生产企业如雨后春

化妆品的销售渠道 流通渠道 化妆品企业的主销售渠道(1)

现状:迷失方向的化妆品流通渠道     20世纪九十年代末期,中国的化妆品流通渠道已经开始进入“微利时代”,2000年后,一股强劲的“终端热潮”几乎让流通渠道裸露了其衰败的轨迹:从经销商的角度看,对代理知名大品牌的经销商来说,大品牌

医疗器械流通渠道变革 服装品牌渠道变革连锁成主方向

  服装连锁之现状  在渠道为王的时代,渠道建设的重要性已越来越被服装企业或营运商所重视。可以说,谁有渠道优势,谁就赢得了市场。但是,传统的营销模式,如特许加盟、自营等,在前的市场竞争态式下,已渐渐地失去其优势。如营运成本高、

声明:《医疗器械流通渠道变革 从渠道变革到终端销售护肤品促销》为网友看那一叶春风分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除