发布时间：2024年11月06日 15:34:53分享人:菔怪亼来源:互联网9
美容院经营四大难题:人,经营模式,管理,业绩. 
人分为:店长,员工,老板,顾客 店长:店长跟美容师的关系. 员工:员工心态不好,总是以打工者的心理(得过且过) 老板:老板什么事都要自己做,自己经营美容院很累. 经营模式: 以产品卖产品 以美容带动产品 以人脉销售产品 管理: 没有统一的销售模式 没有正确有效的预约话术 没有正确有效的安排美容师时间段工作不明确 没有有效的执行力 总是不清楚下个月的收入 业绩: 总是不清楚下个月的收入 总是在保本与盈利之间徘徊 总是用促销来提高业绩 总保持稳定的小本业绩没有销售的突破 美容师流失原因 1、从事美容师职业看不到未来(婚姻的未来,生活的未来,事业的未来). 2、美容师工作时间长 3、美容师以打工者的心态为老板做事，得过且过 4、美容师工资收入低 5、美容师积极性不高 6、美容师年龄小容易跳槽 美容院留住客人，带动新客户（吸纳客人） 美容院项目单一 美容师的专业技术不够 有好产品没有好的销售（缺乏好的销售模式） 店体没有规范化的管理 美容师手法单一石板没有创意。（没有新鲜感，很难留住顾客）
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众所周知，美容院属于以技术服务为向导的消费场所，来美容院消费的客人除了纯粹的美容要求之外，更重要的是获得身心的放松与休息。鉴于这种特殊的消费目的，要想成功经营一家美容院，使生意蒸蒸日上，经营策划便成为众美容院的一个重要课题。
经常会有朋友给我们留言说“我想开美容院，但是什么都不懂，可以吗?”答案是肯定的，现在有很多美容院加盟做得是整店输出，就是说从加盟之日起，有关开美容院的一切事项(店面选址、设计、人员培训、开业策划、经营管理等)总部会提供全方
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