爱华网春节过了，我作为强生婴儿沐浴露的用户也有一年了，也许你会觉得奇怪，作为一个将近30岁的大男人，我怎么会如此钟情于这种“婴儿”产品。
要说原因，应该归功于两个人吧！一个是我大学时的舍友，一个皮肤白净的小帅哥，一个是我在医院工作的女朋友，是他们两个人对强生婴儿沐浴露的使用，让我产生了对强生婴幼儿产品的直接偏爱。而产品的包装、以及产品使用的效果则促使我持续使用。而据我所知，像我这样钟爱使用“强生婴儿沐浴露”的“非婴儿”用户并不在少数。 这样，问题就来了，强生婴儿是一个婴儿品牌，强生婴幼儿沐浴露似乎也不是卖给我们这些超龄青年的，为什么我们却在用它，是什么让我们自愿成为强生婴儿的编外消费者？难道这是在挑战我们经久不衰的定位理论吗？ 作为一个从事广告策划的专业人士，它已经触动了的敏感神经――我接触的这个问题一定具备思考的价值。 强生婴儿沐浴露，从产品的名称可以看出来，它已经用最直接的方式细分出了自己的目标消费人群，强生婴儿沐浴露是专门针对婴幼儿而生产的沐浴露。而我们的越位消费行为，似乎是对这种婴儿产品定位的无情挑战，所以，我的思考也将从定位展开。 关于越位消费的疑问 思考从问题开始：为什么不是婴儿的消费者会选择、消费强生婴儿产品？ 这会不会是强生婴幼儿沐浴露对目标人群定位错误，强生的产品是不是更适合于成人；或者就是它的广告传播存在问题，误导了我们这些非“定位”人群进行了“越位”消费？答案自然需要否定，强生婴儿的使用者还是以婴幼儿为主，何况强生婴儿旗下还有婴儿专用产品（婴儿润肤油、护肤柔软湿巾等），强生婴儿沐浴露在中国市场上举足轻重，成为最有影响力的沐浴露品牌之一。从某中程度上来说，强生的品牌营销与宝洁其实不相伯仲，这样的低级错误自然很难发生。 那么，是不是我们消费者自身有问题，这只是我们的一时冲动，是我们错误的选择了强生？这种猜测似乎更不可能。在以消费者为中心的营销环境当中，顾客是上帝的观点强生知道，我们自己也心里明白，所以，消费者的错误更无从谈起。何况，对于强生婴儿产品进行越位消费的消费者并不在少数，所以，按照我们的哲学思想，错得太多也就不再是错了。 无论是品牌还是产品，强生婴儿的婴儿属性已经完全被雕刻清晰；而我们这些编外消费者还是对它的产品（包括沐浴露、香皂等）喜爱有嘉，我想，我们的问题已经不局限于定位的问题，只有深入了解产品，跳出定位看定位，才能更好的理解强生婴儿品牌，了解强生婴儿品牌定位的真正学问。
