爱华网除了给内部员工以幸福感，外部雇主品牌的建设也是安利提升美誉度的重要环节。 自2002年开始，安利已经举办了6届的校园招聘活动，数年来超过百名的毕业生通过这一渠道进入安利；随着大学毕业生人数的不断增加，就业问题成为困扰大学生们的一个问题，安利抓住这个问题实施了一项叫做“阳光育苗”的计划。 这个活动主要是通过安利人力资源部的经理、总监和一些知名公司的高管一起为在校的学生提供职业生涯规划等方面的课程，为大学生提供职场规划与求职方面的指导，传授企业的应聘流程及面试技巧，通过这样的方式来帮助学生顺利地走向职场。 JA(JuniorAchievement)国际青年成就组织是全世界最大、发展最快的非营利教育组织。通过与工商界和教育界合作，开展并推广以原则为核心、以互动性为特色的商业和经济教育，培养中国青少年的品格、创造力和领导力。安利同JA中国（JuniorAchievement）合作，从总裁到员工层层参与JA讲师认证培训，走进大学开展“事业起航讲座”，与学子分享职业生涯规划。 通过这些努力，安利在校园BBS平台上学生的关注与正面评价由之前的88％上升至93％，连续数年被中华英才网、新浪财经等机构评为“大学生心目中的最佳雇主”。 如果说以上的一些活动是全面进攻的话，安利同ACCA的合作则可以被看做是重点突破，安利现在是ACCA认可的培训发展类白银级雇主，从2005年开始，针对所有会员，ACCA在全球实行强制持续职业发展（CPD）计划，其会员每年必须达到40小时的进修时间，安利获得这一认证则意味着在安利从事相关工作的雇员可以被认为直接完成了这40小时的进修。作为一家快递消费品行业的企业，这一举措对于吸收专业人才加盟非常有效，同时借助ACCA的专业形象，安利也可以在各种场合更有效地宣传自己。 企业文化也是影响雇主形象的重要方面。
安利是一个直销公司，公司与销售人员不是雇佣与被雇佣的关系，而是一种平等的合作伙伴关系，这种模式从一开始就将平等合作这样的理念根植于安利的血液之中。 平等合作的文化带到工作中就造成尊重伙伴、尊重同事这样的一种氛围，部门之间的问题大家都会本着伙伴的精神互相帮助，互相成长。安利（中国）人力资源总监饶俊对此深有感触，他认为，办公室政治这样一种文化可能在大部分的企业多多少少都有一些，但是他个人的感受是，安利的办公室政治是最少的。
