企业家的成长历程 企业成长历程中的媒介资源



前言:

 当代企业和品牌成长历程中离不开各种外界媒介资源的支持,在不同阶段需要不同功能的媒体。

一,   外脑类---军师、智囊团

主要指咨询公司和策划公司,严格来讲也属于媒介资源。他们对于企业主要有两个方面的作用:

 企业家的成长历程 企业成长历程中的媒介资源
一是军师和智囊团的作用,帮助企业解决产品定位、产品规划设计、渠道策略、价格策略、品牌设计与传播、招商策略等一列战略战术问题。当然,应该客观的看待中国的咨询和策划公司对于企业发展的作用,笔者观点:原则上不要轻易求助于此类型的外脑,只有当企业自身的智慧资源不足以解决这些难题的时候,才求助于外脑方为上策。一则因为可以最大限度的节约成本,二则因为只有自己才知道自己是头疼还是脚疼,企业首脑应该具备自我诊断和修复的能力,这是企业必须具备的核心能力!此言并非否定当代的策划咨询公司存在的价值,一些高水平的实战派咨询公司的确可以帮助企业克服障碍,取得突破。

二是咨询公司和策划公司本身的资源,最主要体现在他们手中的媒介资源以及整合能力人,可以帮助企业在成长路中省心省力。

 

二,   空中飞(空军)

1,常规武器:

电视  电台 、车载电视、分众传媒等。

2,非常规武器:

电影、电视剧的剧情嵌入(如三菱在《我是谁》、诺基亚在,《手机>>的嵌如入),或者量身定制的流行歌曲 ,---这些都是润物无声的产品与品牌传播路路径与资源。

 

三、地面跑(陆军)

  车身广告、站台广告、小区/机场/写字楼的平面广告、楼宇广告(比如晶立传媒、框架传媒等)、户外广告等。

 

四、手中拿(手榴弹)

1,常规武器

报纸、杂志、DM直邮、企业专刊等。

2,非常规武器

 品牌小说(需要企业有雄厚得底蕴、财力和深厚的得策划功底)、品牌吉祥物等。

 

五,虚拟类(糖衣炮弹)

主要指网络营销媒介资源:QQ表情、视频短片、软文、博客、BBS论坛、搜索引擎、短信、EMAIL等。

 

六,中情局(特工)

主要指公关公司,协助企业策划大型活动、新闻发布会、政府公关、公共形象塑造、进行危机处理等事务。很多有一定规模得企业忽视了它得重要性,往往被突如其来得意外事件击伤或者击沉。其实,企业越大越危险,人怕出名猪怕壮,企业在成长到一定规模得时候一定要加强风险控制和危机预警,此时,借助经验丰富和让社会资源丰富的公关公司就是十分必要的。

 

以上就是目前主流的外界媒介资源,企业不同的阶段可以根据自身的需求寻找相应得媒介资源。比如在项目立项时,可能更多的用到咨询策划公司得资源,而在产品入市、成长期更多的用到广告公司的媒介资源,市场成长期成熟期间可能会遭遇来自对手的恶意攻击或者突发事件,这就需要中情局---公关公司,来预防和解决这些棘手的事情了。

总之,企业和品牌的成长路途中,需要按需而动,不可一位依赖外界资源,也不可全盘否定。一味只懂得外包的企业是危险的(就正象一些专家批评某些企业营销机构那样“都成了外包中心”了,这实在是一种悲哀),因为最终的目的是锻造企业得综合资源整合能力,这才是企业长存之本!

 

  

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