成本竞争力 玩具公司表示中国玩具极具成本竞争力

 成本竞争力 玩具公司表示中国玩具极具成本竞争力


不久前的一个早晨,在香港的一栋工业建筑里,一名技师开始折腾一个专为半岁以上婴儿设计的费雪牌滚爬音乐球。他在三种不同的地板表面上对这个玩具做坠落实验。

    每种地板的材质和硬度都不同,分别符合美国、欧盟、澳大利亚和新西兰设定的安全标准。对于这位来自英国质监机构天祥公正行的技师而言,更麻烦的是,每种玩具安全标准对坠落的次数和高度都有不同的规定。

    在符合美国标准的地板上,这只玩具球摔了6次以后就不会唱歌了。不过这位技师并不担心。如果摔上10次,还不能摔出可能被婴儿呑食的塑料碎片,这只玩具样品就算过关了。至少对美国的消费者是如此。

    全球不同的安全标准就象是一锅字母汤--美国有材料试验协会标准,欧盟有欧洲玩具安全标准,但这只不过是淘气孩子日子难熬的的原因之一。

    全球有70%以上的玩具出自中国的制造商。据上周参加香港玩具业展会的高管们称,中国的制造商们目前正在对抗各种问题:上升的成本、美国经济衰退的幽灵,以及去年数起大规模产品安全召回后消费者信心的丧失。

    香港玩具展(Hong Kong Toys & Games Fair)是玩具业三大年度盛会的第一场,后两场将于下月分别在纽伦堡和纽约举行。在这些展会上,玩具买家与零售商将签订全年的订单。从香港伊始,今年玩具业的形势就显得颇为严峻。

    中国的玩具产品大多从香港发出。玩具生产商八达实业有16年从业经验的销售经理Gary Wong表示这是自非典以来情况最糟糕的一次。他表示:“我不认为玩具安全恐慌会产生长期影响,除非还会发生一连串的召回事件。”

    “但去年成本上升了10%以上。许多工厂不得不关闭。”

    油价高企导致进口塑料价格更加昂贵,出口退税率最近刚刚被下调。工资大幅上涨,而自2005年以来,人民币升值了大约12%。

    位于长江三角洲地带的扬州雅伦玩具有限公司雇有1千名工人,公司的销售经理Linda Ren表示:“劳动力成本已上升了50%,我们的价格也至少上升了20%。”

    玩具公司孩之宝的董事长艾伦-哈森菲尔德(Alan Hassenfeld)认为,在中国,“工资率每天都在上升”,加剧了税率不断提高的影响。“有些的影响极小,但是……所有打击都同时来临。”

    某大型国际连锁零售商的一位高管(他要求不要提到他本人及其雇主的名字)表示,他的公司在“不断克服(供应商)提价6%至8%的影响,但涨价15%的情况也不罕见”。额外的产品安全测试也在不断加重各公司的成本负担,更重要的是,它延长了产品的交付周期。

    哈森菲尔德表示:“(测试)不是成本的主要组成部分。但所有的零售商都想一而再、再而三地进行测试,并且不断加入自己的测试程序……及时(交付)可能要变成‘及时再等一会儿’了。”

    尽管面临种种压力,中国作为玩具制造基地仍然保有多种优势。哈森菲尔德认为:“即便其他这一切都继续下去,中国依然具备极强的成本竞争力。只要不是动辄就收费,(中国制造产品的)可靠性就不会被赶超。”

    制造商们还表示,尽管去年出现了产品安全恐慌,圣诞季的零售业绩也表现不佳,但在上周的展会上,需求依然旺盛。

    香港玩具协会主席陈永麟称:“当我们听说圣诞季销售状况为五年来最差的时候,我们曾经非常担忧。但玩具的销量并没有下滑,反而上升了3%。照这样看来,召回事件并没有真正对玩具行业产生影响。”

  

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