创业初期如何起步 他从几十万元120平米生产车间起步创业
他,从几十万元创业资金、120平方米的生产车间起步,发展成为一个拥有近300名员工,8000平方米厂房,月产“航模”近万架的现代企业。 这一跨越所用的时间是:5年!这一杰作的创作者——是来自台州临海、今年33岁的深圳市艾特电子技术有限公司总经理金良。 1月19日,在金良讲述的创业故事中,我们渐渐地品味出新一代台州商人的特征——他们正在用“知识”创业、赚钱! 打造“空中F1方程式赛车” 1997年,金良从北京航空航天大学毕业后,应聘来到深圳证券交易所从事信息设备的维护和研发工作,年薪20多万元。 “从小就喜欢玩航模,大学也选择北京航空航天大学;毕业后,工作之余就玩航模;我还是航空模型国家一级运动员呢!”金良笑着说。 2002年,正是凭自己对航模的“酷爱”,他作出一个令家里人都难以接受的决定:放弃在深圳证券交易所待遇优厚的工作,自己办公司生产航空模型。 2002年,他注册了深圳艾特电子技术有限公司,租了一套120平方米的房子,买材料,找资料,设计图纸……开始了自己的创业历程。 2003年4月,金良带着几位20几岁的小伙子,经过近一年的研发,生产出了第一架航模,他把这款产品命名为“翼龙”。 产品是生产出来了,可怎么销售呢?作为新一代知识型商人,他首先想到了网络,他把自己的“翼龙”产品放到网上叫卖。 “想不到,一挂上网,由于产品的定价和性能都比较理想,美国、意大利、德国等地的客商,纷纷打电话来洽谈生意。”金良说。 目前,全球最著名的航模生产商、美国的HOPPY-LOPPY(中文译为:爱好者的殿堂)公司,已决定与他们联合开发产品。
公司迅速打开了美国、德国、意大利等发达国家市场,每月承接的订单都有万余套。 打破国外的航模技术垄断局面 航模,人们戏称它为“空中F1”。理由是:参考价比较昂贵,技术含量高—— 它涉及空气动力学、无线电通信技术、模拟遥控技术等高科技,操纵者的学识、灵敏度等要求较高。 “那时,国内也有厂家生产航模,但航模的控制系统却生产设计不了,只有高价购买国外的无线电遥控设备。2000年,一套普通的航模控制系统都要3000元左右,整个航模的参考价就可想而知了。”金良说。 “研制自己的航模控制系统,来降低航模成本,赢取竞争优势”,一个大胆的决策顺势而生! 不久,一个完全拥有自主知识产权的,达到国际先进水平的航模控制系统,就被金良带领的团队研制出来了。 “我们的控制系统,控制距离在1公里以上,电子学和空气动力学结合得非常好。突破了这一关键技术,遥控设备的成本下降了2/3,整机成本下降了一半。”金良说。 掌握了核心技术,产品竞争力大增,公司迅速成长为国内领先的遥控航空模型生产企业,产品远销50多个国家和地区。 显然,金良是不会仅仅满足于此的!公司又先后自行研发出了比例遥控设备、舵机、调速器等为电动模型/玩具专门生产的遥控设备,掌握了20多项航模的核心技术。 “未来,公司将紧跟全球最先进的航空技术生产航模,要实现航模产品与国内国际航天航空技术的同步发展。”金良说。 最近,公司推出了全球第一款仿俄制苏27喷气式战斗机的航模,完成了国内第一款喷气式航模。这是金良未来之路的一个最好例证! 让“玩航模”成为一种普及运动 航模运动,是一项利国利民的运动。 “其一,它可以提高人的动手动脑能力,把年轻人从卡拉OK厅、网吧里拉出来,是一项健康的运动;其二,一个国家的航空技术发展,航空技术人才的培养和积累,很大程度上得益于航模运动的开展,它的社会效益非常大。”金良说。 由于参考价昂贵,操纵比较复杂,常常使玩航模成为一种“贵族运动”,普通老百姓没有机会体验玩航模的乐趣。 为了使“玩航模”成为一种群众性的普通运动,除了去降低成本外,金良又开始开发生产适合大众化的航模,以普及航模运动。 目前,公司已研究设计出遥控系统操纵界面的“傻瓜模式”——容错性能高;设计出“翼龙”系列机,该飞机抗坠毁、抗冲击、抗磨损的能力很强,非常适合初学者。 “我们每推出一款新型航模,面市前都让根本不懂航模的人去试飞,然后听取这些‘门外汉’的意见,来完善产品的设计,目的是让最普通的人也能玩航模。”金良说。 时下,“艾特”公司生产的遥控电动模型飞机,主要产品“翼龙”、“赛斯纳”等遥控模型,具有飞行稳定、耐坠毁和外形美观等特点,它飞行的速度慢,安全性高,可操作性强,非常适合初学者等特点,深受市场欢迎。 该公司生产的“翼龙”系列航模,近几年都被列入全国青少年航空模型比赛“指定用机”,占据了全国航模比赛用机50%的市场份额。
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