爱华网系列专题：李开复离职
打开Google，输入李开复，可以搜到406000条和李开复有关的信息。我想，用这个理由去说明李开复的影响力以及李开复与Google的缘分最恰当不过了。
李开复依然是精神的，尽管他用“最惊讶、最困难、最痛苦的经历”来形容自己在微软的最后时日。而之所以精神，是因为李开复属于技术狂，而非权力狂。这是我所认识的李开复，即便是我们之间的第一次见面与第二次见面相隔了五年之久！只不过，五年前，李开复在微软，现在是Google。 股价、跳槽和官司的连锁反应 Google股价超过300美元让所有关注互联网的人都感到一种空前的压力。没做的后悔，做了的感觉自己的危险。总之，华尔街股市的跳跃，让搜索引擎公司成为2005年互联网产业的明星。但是，Google股价的神话和之后的李开复跳槽、与微软的官司以及百度的IPO带来了一系列的连锁反应，让我们仔细而冷静的思索这个过程。 第一，互联网进入搜索引擎时代 尽管在过去的很多年里，使用互联网的人都在使用搜索引擎。我们也在不断称赞搜索引擎的好处。但是，对于搜索引擎本身的价值了解的人并不多。而华尔街股市的跳跃让我们眼前一亮，我们每天都在使用的工具，尽然有如此巨大的资本空间。于是，所有与互联网产业相关的人开始了对搜索引擎的疯狂关注。而李开复的跳槽让中国人，让中国的互联网产业看到了搜索引擎的价值，于是，新浪、搜狐也要杀进来了。 第二，跳槽官司给中国的企业上了一堂课 记得国内某机构曾经发布过一个关于职场跳槽的报告，说国内的IT产业的跳槽率在所有行业中最高，尤其是在北京和深圳两地。回想到我们身边的IT人士的职场经历，这一现象似乎很频繁。正因为这种频繁，也让我们感觉到跳槽的正常性。国内也时常报出企业高管的跳槽，但似乎也非常的平淡，只不过是换个公司干而已。加上国内对员工另寻高位似乎是一贯出于支持态度，毕竟大家都在想，寻个好前程也是应该的。 于是，中国人对李开复先生的跳槽似乎并不在意。然而，微软“一纸状书”却让大家不能理解了。于是乎，国内媒体铺天盖地的报道此事，微软派有微软派的说法，Google派有Google的观点，好不热闹。在这里我们不去讨论谁对谁错，我要想说的是，中国的企业也应该对高管的跳槽进行足够的重视，无论在制度上，还是行业法规上都应该对此进行讨论。从这一点上说，李开复与微软的官司不乏是件好事，给中国的企业以及法律机构上一堂案例课。 第三，百度和Google拼的是创新力 两家搜索引擎公司在股市上的出色表现，让大家开始思索这类企业的生存模式。而用李开复的话说，Google发展的关键是创新。事实上，这两年的中国互联网产业已经有了这样的创新，尤其是在业务上。但是，在企业内部的创新上，Google远远超出了百度。因此，当李开复的中国Google事业开始的时候，也预示着搜索引擎行业在中国市场竞争的加剧，而要拼的也就一个----创新！搜索引擎的市场才刚刚开始
近日，看到国内很多关于Google和百度股市萎缩以及网络泡沫破灭的报道。我想，这种报道是可以理解的。毕竟，我们对与搜索引擎的赢利模式以及未来的发展还存在疑惑。尤其在我国，互联网产业的真正价值依然没有被激发出来。因此，想要完全接受甚至理解搜索引擎的商业价值还需要很长一段时间。 而在美国，之所以投资者对Google以及百度比较看好。甚至百度股价出现较大波动是有其客观原因的。 由于互联网对人们生活的改变，尤其是美国网上消费已经成为燎原之势，大有替代直接购物的趋势。因此，商家不得不在Google这样的搜索引擎公司购买关键词。由于同类关键词有限，因此，广告价格只能是直线上升，从而让商家不得不到法院去寻求帮助要求法院限制Google的广告价格。而国内人士之所以想不明白，也恰恰是互联网在我国依然主要是信息传播工具，而不是消费工具。更何况，购买关键词在我国才刚刚兴起，绝大部分企业都不会有这样的打算。
记者最近也询问了许多百度关键词的价格，高的年收费在5000元左右，低的年收费仅有几百元。尽管如此，企业对此接受还是非常低。而美国Google许多关键词的年收费在几十万甚至上百万美元。由此，我们就不难理解Google股价为何攀升如此之高。而百度股价之所以先高后低，主要是因为投资者首先看好这一业务，其次，是看到我国企业和个人对搜索引擎这样的消费行为还不适应的缘故。 但是，网络消费的趋势是非常明显的。今天，当我们想要购买汽车、住房等高档商品甚至去旅游等消费时，互联网已经成为大家首选的信息来源地。而搜索引擎自然成了在海量信息中寻找可用信息的最好手段。商家自然也会逐渐接受这种消费模式。 在我国，互联网用户的有效消费数量将直线上升，因此，搜索引擎的空间也将直线扩大。可以说，搜索引擎的市场才刚刚开始。 当然，激烈的竞争将在所难免。搜索引擎的技术也将迅速发展，今后将向专业化搜索、多媒体类型搜索、定制搜索等等都需要这些企业去开发。谁的产品更全面，更简便，更贴近用户，谁就可能占有更多的市场份额。
李开复的Google生涯从人才开始
所有当过李开复的老板都会说李开复是个难得的人才。因此，李开复在Google的生涯也从人才开始，尽管这里面有官司的原因。但是，从李开复的个人爱好而言，培养人才也许是更好的选择。过去有微软中国研究院，现在是Google中国工程研究院。 今天，李开复在Google中国已经有了良好的开端。一个不错的名字---Google中国工程研究院。一个员工---Google全球副总裁兼中国区总裁的李开复。一个还没有确定的办公室---肯定在北京。一个崭新的格言---做最好的自己！ “我是Google中国工程研究院的第一名员工。我希望尽快招聘到Google中国工程研究院的第2名、第3名，直至第50名优秀员工。”这是李开复Google中国计划的第一步，招兵买马。 其实，这也是Google中国最大的挑战，如何适应中国这个未来全球最大的互联网市场，尤其是搜索引擎市场。因此，深喑中国之道的李开复也选择了从人才本地化这个角度入手的中国策略。 Google是个年轻的互联网公司，他的生存之本只有一个，那就是创新。因此，李开复所需要的人才就要有很强的创新能力。李开复希望通过Google轻松、愉快和创新的工作环境能够在中国的应届毕业生以及编程高手中，寻找出50名拥有很强创新能力的人才。成为Google中国最初的人才框架，正式抗起中国业务的发展。 由于以后Google中国工程院人数将不断增加，李开复认为，他将不会再有更多时间培养新人，而首批的这50名员工显然会成为其“关门弟子”，“我将亲自帮助他们设计职业规划，并和他们保持交流和沟通，安排他们去美国参加培训。” 瞧，李开复显然还没有忘记自己是个大学教授！
