爱华网华为作为我一直关注的企业，有两个灵魂人物，一个是让你永远找不到、无法采访到的任正非，另一个便是从来不出席公众场合活动的孙亚芳。几乎搜遍互联网，她仍令我失望，没有一张超过50KB的图片。这是低到骨髓深处的冷静。
实际上，我也在反思自己，如何能低到一个不能再低的水平，能不能更加充满敬畏，能不能为别人创造一点价值，能不能更善意的让企业家们接受风险与声誉的震撼冲击，能不能真正一生专注地去做好一件事情，做得有价值。
向孙亚芳、任正非学习！绝不是违心、虚荣或者心血来潮。要心灵上最接近伟大或者渺小，实在需要一种精神。
以下来源于中国企业家杂志第8期的专题：
在中国，可以说任正非是最低调的企业家，但我们毕竟可以从他那一篇篇充满理性与激情的文章中，了解他的所思和所为；对于外界来讲，华为的董事长孙亚芳则显得更低调，更神秘。对于她，即使华为人也了解甚少，但又无时无刻地感受到她的巨大影响力。
她为华为而生。1992年进入华为后，孙亚芳当过培训经理，做过办事处主任，担任过主管人力资源和市场营销的常务副总裁。七年后，她脱颖而出，成为公司董事长。她从基层做起，踏踏实实，画出一条美丽的个人职业生涯轨迹。
任正非像一位经验老道的船长，为华为探方向，定航道；孙亚芳则在始终把稳船舵，征激流，躲暗滩，危难时刻显身手。
任正非像一位身先士卒的将军，挥刀立马，冲锋陷阵；孙亚芳则周全调度安排，疏松土壤，纵横帷幄。
正非崇尚均衡和灰度，孙亚芳总能作为独特的色素，适时地从中调和，冲淡公司中的白或黑，将任正非思想中的灰度付诸现实，实现经营与管理、人与事的完美均衡。
孙亚芳是任正非管理思想的忠诚传承者、强力执行者、密切合作者、及时制衡者。她被尊称为“华为女皇”、“至尊红颜”、华为的“国务卿”等。
孙亚芳表现出的不仅仅是所谓的“强人”或强势，也更有女性的细致与温情。在《领略安南秘书长的风采》、《戴安娜葬礼所想到》、《探索以色列崛起之谜》等文章中，还能看到她的理性、智慧和个人独特的人格魅力。她写的《不要挽狂澜于既倒的英雄》、《小胜靠智，大胜在德》等被任正非在重要讲话中多次引用，后者还被篆刻为石碑树于华为总部。
对于华为来讲，任正非的作用是无可替代的，同样，对于任正非来讲，孙亚芳的作用也是无可替代的。任、孙合作长达16年。有人说，孙亚芳是在心灵上最接近任正非的人。外界一直有“左非右芳”之说，几乎在华为每一个生死攸关的重大关头，都能看到孙亚芳发挥的重要影响力。
