爱华网从集体企业一路走来的沈文荣，身上总有磨不掉的政府官员的痕迹。此前，沈文荣还兼任过张家港市的市委副书记、市政协委员。看似不和谐的身份却在沈文荣身上达到了惊人的平衡，也成就了沙钢今天的辉煌。沙钢的锤炼之路也成为苏南经济体制改革的标本，沈文荣因此被赋予了“苏南模式的守望者”的称号。 沙钢原先只是张家港一个小镇上的集体小厂，可以说是籍籍无名。沈文荣登上掌门人位置后，经过20年的努力，如今其已成为国内知名的大型企业。是什么使一个企业家取得了如此辉煌的成就？近日，记者带着一份好奇，走进了张家港锦丰镇上的沙钢集团。我是最没出息的在别人眼中，沈文荣无 疑是个成功的企业家。“我是最没出息的，在穷乡僻壤做了20年的厂长、书记”，出乎记者意外的是，沈文荣竟如此调侃、评价自己。 其实，沈文荣说得一点都不假。上世纪60年代，中专毕业的沈文荣被招进轧花厂做了一名钳工。1974年，该厂集体自筹资金45万元兴办起了小轧钢厂，1984年，年仅38岁的沈文荣从老厂长的手里接过了帅旗。自此就一连做了20年的厂长、书记。 沈文荣“接棒”后，沙钢的命运也开始发生了翻天覆地的变化。2002年对于沈文荣来说是不寻常的一年。作为一个全国人大代表、中共十六大代表，沈文荣在年底又登上了《福布斯》富豪榜。沈文荣走到聚光灯下远不止于此。也正是那一年，他执掌的国家特大型工业企业沙钢集团拥有固定资产达到120亿元，有关部门评定其在全国冶金行业综合竞争力排名中列第二。今天，沙钢在全国500强中名列第86位，在江苏名列第2位，在全国民企500强中名列第3位。综合竞争力在全国冶金行业中排在第2名。国际著名的钢铁市场和企业调查分析机构WSD对全世界最有竞争力的22家钢铁企业排序中，沙钢名列第13位。炼钢就要先炼人沙 钢目前年销售额达200亿元，具有500万吨的生产能力，职工达到9500余名，而和沙钢同样生产规模的许多钢铁企业的职工人数是沙钢的一倍以上。这不得不归功于沈文荣炉火纯青的“炼人”本领。 自认为“工作狂”的沈文荣把所有的精力都扑在他的“钢铁王国”上。数十年来，沈文荣一直保持着这样一个习惯：每天上班铃声响起之后，他都会准时出现在沙钢门前一尊钢铁工人的塑像前。他坐在铜像下面的台阶上，看到过往的干部就把他们喊住，当面布置任务，事必躬亲。 沈文荣“十年如一日”的敬业精神也成功地感染了全厂每一个工人。据职工介绍，上班期间，整个工厂都弥漫着一股紧张的生产气氛。工人实行三班倒，行政人员早上7点钟上班，工作到下午5点半，场区几乎找不到一个闲人。 “辉煌的业绩离不开职工们的铁人精神”，沈文荣深知。1999年，沈文荣提出“三年再建一个沙钢”的目标。可是只用了18个月就建成了，连沈文荣自己都为之震惊。“职工素质的提高决不能靠解雇来解决问题，动用解雇是不得已的办法”，沈文荣直言。虽然目前沙钢以本镇招工为主，但职工经过国内、国外的集中培训后都有比较高的素质，但沈文荣仍然不满足，他说：“其实我自己心里最清楚，如果公司的整体素质再高一点，还可以有更好的表现。” 沈文荣所说的“更好的表现”就是年生产能力和年销售量的增长。目前，沙钢年产铁、钢和材的能力分别达到900万吨、1300万吨和1250万吨。沈文荣的目标就是“到2007年沙钢进入世界钢铁企业20强”。两种身份的平衡一直以来，沈文荣一直不 乐意外界把自己称为民营企业家。因为作为一个进入富豪榜的民营企业家，被称为“苏南模式守望者”的沈文荣从来都遮盖不住政府的痕迹。 “做梦都没有想到，这么容易就做到了”，时隔数年，沈文荣仍掩饰不住对1995年当选中共张家港市委副书记时的激动。当时，沈文荣并不直接参与市政府的工作，“只是出出场而已”。沈文荣也称，政府给好的企业家更大的空间，更增加了企业家的社会责任感。
这让记者想起了2002年沈文荣作为党代表参加十六大时的豪情壮言，“我即使成了首富，也是党的安排。”与物质财富相比，沈文荣显然更看重自己的社会身份。从集体企业一路走来的沈文荣或许更深知，政治智慧是商场生存不可或缺的智慧。政府给了民营企业更多发展空间的今天，沈文荣的理念也在“与时俱进”，对民营企业家的称号有了更多的理解。“我名义上是当了官，实际上是当了企业家”，沈文荣称。 其实，沈文荣观念的转变开始于2001年的沙钢改制风潮。经过3年的酝酿，2001年沙钢成功改制，改制后的股权结构中，张家港市市属的工业公有资产经营有限公司持股25％，沙钢职工持股会持股23％，在自然人所有的52％股份中，沈文荣以17.2％的股份排在第一，但他出任的职务仍是由张家港市委任命的。 作为中国最大民营钢铁企业家的沈文荣，曾兼任过张家港市的市委副书记、市政协主席。这在企业界是鲜有的实例。看似不和谐的身份却在沈文荣身上达到了惊人的平衡，同时这也造就了沙钢的今天。多余财富是社会的一直以来，沈文荣都是董 事长、总裁、党委书记一肩挑。随着沙钢生产和销售能力的不断膨胀，沈文荣的个人财富 也是与日俱增。1975年，沙钢只是一个自筹资金45万元建起来的作坊式小厂，但20年后的1995年，沙钢的总资产已达24.4亿元；1999年，沙钢的总资产猛增到53亿元；目前总资产达到了247亿元，净资产逾百亿元。 2001年沙钢改制后，沈文荣个人持有沙钢17％的股份。他也因此于当年进入了福布斯和胡润的富豪榜。今年，沈文荣个人又增持了沙钢“集体”名下的股份，其身价已更上一层楼。据有关人士透露，现在沙钢的股权结构中，沈文荣持股已经达到29.98％。 “这些财富都是名义上的，多了少了其实都无所谓”，沈文荣淡淡一笑告诉记者，其实我从来没有仔细算过我有多少财产，我只知道沙钢有多少资产。“对个人来说，多余的财富都是社会的”。 腰缠万贯的沈文荣一直以朴素著称。沙钢的办公楼非常简陋，沈文荣认为：“我们都是艰苦时代过来的，我们不追求办公桌的宽大、办公楼的宏伟，只要不影响工作就可以了。”沈文荣的家现在仍在沙钢职工住宅区的一幢普通公寓楼里，全家4口人，住房面积只有70多平方米，屋里还是20年前结婚时的旧家具，根本找不到一丝富豪的影子。 与之形成对比的是，沙钢广场、沙钢超市、沙钢旅馆、沙钢大酒店、沙钢娱乐城、沙钢人……在张家港市锦丰镇到处都能寻觅到“沙钢”的踪影。沙钢强大起来后也为地方做出了巨大的贡献，沙钢已经成了当地经济的“顶梁柱”，几乎90％的职工都来自本镇。也许还没有哪一家民营企业能够具有如此的“威力”。开始走向国际目前，沙钢的主要产品已 被认定为“国家免检产品”。“虽然沙钢的产品价格比同类产品高出30～50元，但是很多企业必须要买我们的钢”，沈文荣颇为开心。 1996年10月与韩国浦项合资兴建了不锈钢等四个项目；2001年12月开工建设科技型综合工程热轧板卷项目；2002年7月，沙钢花了2.2亿元把澳大利亚一个铁矿厂整体买了下来。“买的还是挺划算的”，提起当初的这档买卖，沈文荣依然得意。 沈文荣对钢铁业成功的理解是不断扩张和技术更新。他本着科技创新的发展理念，在改革创新的路上走的坚定而执着，使沙钢的事业不断跃上新的台阶。 《江南时报》 (2004年11月20日 第二十一版)
