许家印:劳模本色
田川全国劳动模范评选始于1950年,55年后———2005年五一劳动节前夕,33位私营企业主获得了这一中国劳动者的最高荣誉。而这个“获奖界别”惟一一位上台接受国家领导人颁奖的代表,是广州恒大集团的董事长许家印,一个总资产120亿元的大型民营企业集团的所有者。获奖后的许家印,面对媒体反复说的一句话是:“这个荣誉已经不仅是我自己的,这体现了党和国家对民营经济的支持和鼓励,是对民营企业家、民营企业主的辛勤劳动和对社会贡献的充分肯定。”的确,这次表彰大会,是在党的十六大明确非公经济地位以后举行的第一次全国劳动模范和先进工作者表彰大会。当鲜花和掌声以及种种的礼赞,随着五一节的过去而渐行渐远的时候,当激动的心情终于能够平静下来的时候,5月10日,许家印在他的办公室接受了《民营经济报》记者的专访。我们的话题围绕着两个方面:其一,恒大打造“百年企业”的经营理念;其二,产生于计划经济下的“劳模”,在市场经济转型中新的精神内涵。 民营企业家当选“全国劳模”,是社会和谐发展、文明空前进步的表现 记者:全国劳模是以工会为主体评选出来的,工会代表的是劳资关系中“劳方”的利益,直白地说,劳方利益的代表评“资方”的人为劳模,很有意思。你个人怎么看这件事?评选的过程是怎样的?许家印:民营企业家群体,是民营经济发展到一定阶段的产物。近年来数以万计的民营企业家通过自己的辛勤劳动,为国家、为社会作出了贡献。民营企业家当选“全国劳模”,正是社会和谐发展、文明空前进步的反映。作为社会的一份子,我们都是社会主义事业的建设者,都在为社会主义建设事业添砖加瓦,都在为社会创造财富,都在为人类进步努力工作。新中国成立以来,我国先后召开了12次表彰大会,共表彰全国劳动模范和先进工作者21579人。在今年召开的第13次表彰大会上,民营企业家首度登上全国劳模的荣誉榜。此次受表彰的30余名民营企业家主要从中共中央统战部、国家发改委、国家人事部、国家工商总局、全国工商联等五部委表彰的百名“优秀中国特色社会主义事业建设者”中产生,且都经过县级以上的工商、税务、劳动保障等部门的审查。 辞去董事长是为了建立法人治理结构,恒大的人才结构和人才储备是同行业中较好的
记者:短短8年多,恒大从资金不足百万元的民营企业,发展成总资产超过120亿元的大型民营企业集团,创造了“恒大模式”。去年你辞去了恒大地产(000502)的董事长,“恒大模式”如何“发扬光大”?许家印:首先要说明的是,“恒大地产”是恒大集团控股的上市公司,所谓“恒大模式”是指恒大集团独具特色的经营管理模式。辞去恒大地产董事长是为了更好地建立法人治理结构,与“恒大模式”如何“发扬光大”是两回事。“恒大模式”的内核在于诚信。民营企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,就要立诚信!恒大能获得众多“诚实守信”方面的荣誉,是与恒大“质量树品牌,诚信立伟业”的战略方针分不开的。对于恒大来说,诚信经营首先表现在产品质量上。恒大集团一直将质量问题放在工作的首位,为了打造精品,我们在工程质量方面提出了高于行业标准的“精品标准”,并付诸实施,达不到标准的房屋我们绝不交付使用。去年,在金碧新城举办的提前交楼、现场发证活动更是引起了强烈的社会反响。其次,诚信经营还要遵纪守法、规范经营。韩非子说:“法制是最高的诚信”。一个企业不遵纪守法,谈何诚信?!恒大集团按照市场原则通过参加拍卖获得土地资源,严格执行土地拆迁政策,严格按照有关法规施工建设,严格按照国家政策进行销售,从不虚假承诺,可以说诚信贯穿房地产开发的每一个环节。我们努力营造房地产市场资信环境,及时足额偿还融资贷款,做到了一诺千金、取信于人。另外,我们积极按照国家法规上缴税费,累计向国家上缴税费14.9亿元,是全省纳税的A级单位。诚信经营贯穿于我们企业文化的方方面面,从售后服务到物业管理,哪怕是办理房产证等细小环节,都严格依照“世界500强”的标准寻找差距,建立恒大的“精品标准”。以诚信为核心的企业文化将伴随我们创建“百年恒大”的全过程。“恒大模式”的成功之处在于建立以科学发展观为指导的现代管理体制。我们借鉴世界先进经验,建立了以经营发展战略为核心的现代企业制度,形成了董事局、决策委员会、经理层三级管理体系和目标计划管理、绩效考核管理等一系列具有恒大特色、高效务实的经营管理模式。我们坚持稳健发展,在多元化和国际化进程中进行充分论证和科学决策,企业负债率也一直保持在相当低的水平。“恒大模式”的重要突破点在于坚决摈弃家族式管理,有效地解决了企业高速发展与自身内部管理滞后的尖锐矛盾。了解恒大的人都知道,我的亲戚没有一个在恒大工作。我们多次举办大型的人才专场招聘会,包括社会的和校园的,保持适度超前的人才战略,我在这里可以自豪地说,恒大的人才结构和人才储备是同行业中比较好的,这是我们最重要的财富,比其他一切都重要。经过8年多的探索与发展,“恒大模式”已经在恒大人的心中生根发芽,也必将在未来的发展过程中不断完善,发扬光大。 提出跻身世界500强,是凝聚员工士气激发创造热情的需要,志存高远更要脚踏实地 记者:恒大集团在民营企业中率先提出了进入世界500强的战略目标,这让许多关注民营企业发展的人士感到振奋,能不能介绍一下,恒大集团将采取怎样的发展战略来保证既稳健又积极的发展?许家印:提出跻身世界500强,是使命感使然。但世界500强不是我们的终极目标,对于我们来说,是当前凝聚员工士气,激发创造热情的需要。还是那句话,中国的民营企业最终要站到与世界跨国企业同台竞争的舞台上,这一大趋势使得民营企业的发展进入了一个全新的历史阶段。在这一阶段,民营企业如何循序渐进,既积极,又稳健地推进这一进程,使自己的产业结构更加合理,使自己的管理方法和运营方式更加与国际接轨,都是值得我们共同探讨的。在迈向世界500强的进程中,我们强调志存高远更要脚踏实地,坚持理性、稳健的发展战略,注重长期可持续发展。在产业发展方面,我们从不贪大求全,而是扎根房地产基础,在进行充分论证的前提下确立钢铁、石化两个新的产业。在上马钢铁项目时,我们的决策委员会进行了长达一年的可行性论证,经过了慎重考虑。单是项目策划方案前后就讨论修改了20多次。在选址上也实地考察了多个地点,充分考虑了数个方案的优劣,做到了最优化的选址。在地域扩张上,我们采取谨慎拓展的原则,立足广州、辐射珠三角地区,循序渐进地稳固推进。我们将一直把广州作为发展的中心,做强做大,增进企业竞争力,这也是我们这几年企业竞争力为什么一直稳居第一的重要原因。我们对于跨地域的投资开发持谨慎态度,跨地域开发的重要难题不在于人才,而在于文化的融合。在财务政策上,我们一直坚持稳健相对保守的财务政策,强调现金流,在广州房地产同业中,恒大的贷款额是最少的,企业负债率也最低。我们的资信得到了所有合作伙伴的肯定,在许多民营企业面临“融资难”的今天,恒大因多年来构筑的强大实力和品牌,成为许多银行钟爱的“宠儿”。说到这里,我反倒要强调的是稳健不等于因循守旧,而是要更加开拓创新,这也是我们的企业文化所要求的。 在新的市场经济的环境下,再谈劳模的待遇问题似乎有些过时 记者:回到你获奖这件事上来。作为社会主义建设者,当选全国劳模无疑已经是最高的荣誉了。你是怎么看待这个荣誉的?许家印:五年一度的“全国劳模”评选活动,首次有民营企业家入选,我作为其中的一员,在全世界劳动者的盛大节日里,接受党和国家给予普通劳动者的最高荣誉,感到无比光荣。这是党和国家对中国民营企业家群体的认可,是对发展民营经济、建设和谐社会的新的肯定,是改革开放新的进展。作为首次获得这一荣誉的民营企业家,首先我要说,光荣属于中国共产党。恒大集团创建八年来,通过筚路蓝缕的艰苦奋斗,实现了超常规发展,目前已跻身“中国500强”、“中国民营企业20强”。是党的富民政策,让民营经济得以发挥生机与活力,是党的正确领导,让民营企业家有机会通过劳动为全社会贡献智慧、创造财富。这一荣誉,不仅属于我个人,更属于全国所有的民营企业家。改革开放特别是党的十六届三中全会以来,我国民营经济获得了快速发展,目前已接近GDP总量的一半。数以万计的民营企业家通过自己的辛勤劳动,创造了并将继续创造新的历史。记者:从建国后开始评劳模起,到1989年国家决定以后每五年才评一次劳模,其间一直非常重视“劳模待遇”的问题。包括奖励、进修等,不过那些待遇都是计划经济下的产物,作为私营企业主,你怎么看劳模待遇这个问题?在商言商,你希望全国劳模这个荣誉,能给恒大集团今后的发展带来什么?许家印:在新的市场经济的环境下,再谈劳模的待遇问题似乎有些过时。当然我们的劳模中确实还有相当一部分人来自基层,他们的生活并不是十分的富裕,国家应当给予适当的相应的待遇。作为民营企业家,我并未考虑过这一荣誉将对个人带来哪些特惠待遇。我衷心希望全社会都来关心民营经济的健康发展,为民营经济发展创造更好的外部环境,使民营企业家进一步参与到建设全面小康社会、实现中华民族伟大复兴的光荣使命中,无愧于祖国、人民和我们所处的时代。 企业不仅要创造社会财富,更要创造社会价值 记者:很多劳模的名字人们耳熟能详,比如20世纪五六十年代的王进喜,我们学习他的是艰苦奋斗的精神,七八十年代的陈景润、袁隆平,被人们口口相传的是他们的科研精神,你对私营企业主劳模的精神内涵有什么样的认识和概括?许家印:我们应该全面衡量民营企业家劳模的精神内涵和社会价值,包括其对社会的贡献、领先于时代的创新管理和社会责任感等多个方面。他们首先具备坚定的政治立场,爱党爱国,拥护社会主义,支持改革开放。恒大集团自成立以来,就将自己定位于社会主义事业的建设者,通过我们的不懈努力为社会创造财富、为人民谋取福利。我们还率先在民营企业中成立党委,坚持党对我们事业的领导,充分发挥了党员的模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用。作为“全国劳模”的民营企业家,他们所领导的企业是遵纪守法、规范经营的表率。一是遵守国家的法律、政策;二是依照科学管理模式进行规范化的企业运作,摈弃传统家族式作坊式模式;三是理性、稳健地发展,不片面追求速度、多元化,而讲究效益和可持续发展。恒大集团多年来一直坚持诚信、稳健经营,强调规范运作,及时足额上缴各项税费。在管理上,向国际领先水平看齐,力求企业规模与效益的同步增长。当选“全国劳模”的民营企业家创建的企业具有高度的公民意识。企业不仅仅在为社会创造财富,更要创造社会价值。我们始终倡导企业公民意识,处理好同社会、同员工的关系,坚持在企业发展的同时,为社会慈善、公益、教育等事业尽一份力量;在企业内部,我们通过建立工会组织,构筑和谐的企业文化,使企业与员工相得益彰,和谐发展。恒大集团近年来通过自身的迅速发展,为促进非公有经济的发展竭尽权利,在社会中起到了较好的示范作用,具有良好的社会形象。 穷尽毕生心血将慈善事业进行到底 记者:就在被授予“全国劳动模范”荣誉的前三天,你还获评为“中国十大慈善人物”,听说你从小的梦想就是让更多的人有个“家”。作为广东省慈善总会名誉会长,你认为民营企业家在构筑和谐社会中能发挥什么作用?怎样发挥?许家印:荣获“中国十大慈善人物”等荣誉,是我始料不及的。其实我捐赠的数目并不是最多,但我希望通过自己的行为带动更多的人参与到社会慈善公益事业中来,尤其是民营企业家的参与。和谐社会是当今中国社会发展的新目标、新阶段。在社会经济的发展过程中,企业就相当于一个公民,是一个独立的个体。社会给予民营企业发展的机会和条件,我们也要自觉承担起相应的义务和责任,为构筑和谐社会的伟大工程添砖加瓦。诚信、守法、为社会提供就业机会、向国家交纳税费、保证产品质量是一个企业的基本责任底线。但是,仅仅守住这一底线是不够的,还有更多的事情需要我们的参与。比如说希望工程、公益慈善活动、行业发展的推动等等。民营企业肩负社会责任、热心慈善公益事业,是其企业公民形象的生动体现,这也说明民营经济发展到今天,已经和其他经济成份一样,成为贡献社会的重要力量,成为构筑和谐社会进程中不可或缺的一份子。近年来,我们在抓好企业经营发展、诚信纳税的同时,主动承担社会责任,不断提升企业的社会责任感。我们还将2005年确定为“企业公民年”,从更高的层面上提升公司治理和道德价值,强化对人的责任,对环境的责任,以及对社会的广义贡献。建立和谐社会,也包括企业与员工的和谐发展。2002年8月,恒大在广州市委的关怀与支持下,成立了广州第一家民营企业党委。恒大党委的成立增强了企业的向心力、凝聚力,充分发挥了党员的模范带头作用和党组织的战斗堡垒作用。在企业党委、工会、共青团组织的领导下,通过系统科学的战略,民营企业一定能实现员工个人与企业的良性互动、和谐发展。对于个人而言,“达则兼济天下,穷则独善其身”,这是中华民族的传统美德,在现阶段,中国的民营企业家们有义务有责任不断提升自己的社会道德价值,为和谐社会发展作出努力。在这方面,我还有很多的事情要做,一句话,穷尽毕生心血将慈善事业进行到底。
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