学生成绩系统项目报告 荣海:企业如同学校 可以偏爱成绩好的学生



“管理一个企业可能和教学一个班不太一样,虽然有这么多的子公司,但在管理上,我可能还只是管理那么几个人,是层次化的管理。但教学一个班是扁平式的,是直接面对学生。可以这么讲,现在,我相当于一个‘校长’的角色。”

  不过,与普通意义上的校长不同,荣海所创造的,不是高学历的人才,而是看得见,摸得着的财富。截止到去年,海星集团总资产为39亿元人民币,利润1.5亿元人民币,荣海个人资产达2.18亿美元。

  企业如同学校

  荣海这位“校长”所领导的海星集团到目前为止,拥有一家上市公司、40余家控(参)股公司、2家海外公司,形成计算机信息产业、现代饮品、连锁超级市场三个核心产业。同时,其还涉足房地产综合开发、生物制药、高效农业、绿色产业基地、教育地产建设、装饰、体育、娱乐等行业,并参与了国家能源重化工基地建设。近几年,海星还进入了证券、信托投资、金融等行业。

  各不相关的产业,让人眼花缭乱。

  对于管理产业如此庞杂的“学校”,荣海把每一个需要直接面对的下属都看成是“班主任”:“也许个人的性格和爱好以及经历都不同,但所有的班主任都得服从学校的宗旨,学校的校训校规。如果不去服从校训校规和学校基本的核心的价值观,那说明你可能是一个非常色彩斑斓的人,在个性上有非常突出的特点,但你不可能会成为这个学校非常优秀的老师。”

  事实上,就像老师偏爱学习成绩优秀的学生一样,对于优秀的管理者,荣海也是相当喜欢:“做得好的人都是按照业绩来评估的,业绩好的人当然会受老板的青睐,这是理所应当的,也是应该鼓励的,如果一个老板对业绩不好的人反而青睐,那个企业一定有问题。”

  多元化是个问题

  经济学家钟朋荣在谈到荣海时说:“如果荣海稍微有一点冒险精神,如果海星专注于PC,有可能早已成为中国的戴尔。”凭着对海星和荣海多年的了解和交往,凭着对荣海的素质和能力的认识,钟朋荣的话显然有不无遗憾的成份。

  1988年,做了8年西安交大计算机系老师的荣海怀揣3万元,创办了海星计算机公司。1991年5月,荣海取得了康柏电脑中国西北销售代理权,凭借康柏的知名品牌和西北的电脑市场空白,仅用半年就完成了1300万美元的销售额。此后,海星计算机公司的销售额连续4年名列康柏电脑中国代理商之首,并取得上亿元的利润。荣海从代理康柏电脑赚取第一桶金后,开始涉足其他多个行业。

  如果把海星的发展以时间的顺序列一张清单,足可以说明,海星差不多是以将近一年涉足一个新行业的速度不断走向多元化。用万通冯仑的话讲,荣海“像海一样,大家都包容”。

  然而,业界对荣海多元化思路的质疑声不断,特别是在史玉柱当年失败之后,业界许多人已经认可“多元化是个陷阱”,称“海星集团缺乏核心竞争力,多元化扩张必然走向衰落”。 

  确实,多元化扩张,战线拉得过长,必然导致对现金流的要求更高。除此之外,海星目前还在进行着大规模的投资,并且部分产业三五年间还很难见到效益。而去年10月,更有海星科技资金链紧张的消息传出。

  “所有的投资要保证充沛的现金流,如果完成不了这个准备和要求,那你的投资就不要做了。如果说昨天赔钱,今天还赔,明天还赔的企业,我们肯定早就关掉。如果说今天在投资,明天一定会赚钱的,我们会坚持。我们今年统计,大概共计95%都是赚钱的,另外5%左右亏损的企业长期还是向好的,至于亏损的是什么,这个我不能讲,也没有必要讲。”对于外界传言,荣海显得并不太在意。

  “多元化投资和多元化经营是两个不同的概念,国际上有很多成功的公司,尤其到一定规模的公司,其实都在做多元化的投资,但多元化投资和专业化的经营并不矛盾,联想,海尔,TCL,都是多元化的投资,从集团的层面,从投资的层面,它一定是多元化的,但在具体的产业化当中,一定要求它要有非常专业化的发展。海星这几年一直秉承着多元投资,专业化发展的思路在做。”

  对于为何坚持走多元化的道路,荣海给出的解释是:中国是一个政府社会,一纸政令可以让一个行业兴旺,也可以让一个行业衰落,因此,固守一个行业风险太大。

  而荣海所谓的专业化经营,就是在其所经营的行业里,子公司一定要占据足够的市场份额,具备强大的获利能力。

  “多元化经营要想成功,特别是海星现在走的‘非相关多元化’的路子,涉足无关联的产业,必须要强调产业之间的投资组合。”

  在荣海看来,海星的几个产业虽然各不相关,但从长期投资项目和短期投资项目的收益互补、高风险项目和低风险项目的成长替代看,它们之间的价值运行、资金调度、产品生命周期的互补性是显而易见的”,他所关注的是“多个产业项目的利润积累互补。产品周期互补、市场风险分散”。

  没有康柏,或许就没有荣海的现在。但只有康柏,就没有荣海的未来。“当年和我一同做计算机的公司,现在能活下来的几乎没有了,即使联想也面临非常严峻的战略选择。”荣海是以自己的成功和海星的发展来为自己的策略做着注解。

  高速公路将为海星赚钱

  “海星一直在做产业调整。最近,西安市委,市政府准备把海星列为西安市未来三到五年重点扶持的企业集团,希望三年后销售总值超过100亿元。我们就又做了比较大的整合。”

  荣海所说的整合,是在4个方面整合三个子集团和一个上市公司。

  海星上市公司海星科技(600185.SH)是一家以IT为主的企业。“由于过去我们一直在做产品的销售,现在逐步移植到技术和专利产品上来,所以发展比较快。虽然销售规模不大,但营业利润很高。”提起IT,计算机系出身的荣海话里总是带有相当多的感情。

  而三个子集团之一的业务,便是海星现在的基础设施建设和置业,包括高速公路和房地产两项。

  在海星众多产业里,目前房地产是最赚钱的领域,虽然海星北海的地产项目投资失利,但在荣海老家西安,房地产却为他赚了钱。海星拥有的房地产项目都在西安市最好的位置,另外还有30万平方米的地产等待开工,已经运营的海星城市广场去年利润就达2亿元,该广场14万平方米。荣海称,目前每平方米利润超过2000多元。

  而荣海1992年在海南投资800万元兴建热带农业旅游观光园,从500亩发展到2000多亩,目前业已盈利5000万元。

  “在今后,高速公路项目将为海星赚更多的钱。而且,估计还不会低于海星的房地产项目。” 国务院发展研究中心研究员刘勇在分析海星的情况后认为,其实只有中国的企业家最清楚什么最赚钱。高速公路的特许经营和能源重化工两个项目都属于垄断性产业,今后都将给海星带来可观的利润。

  高速公路类上市公司报告显示,一般高速公路的特许经营包括车辆通行费收取、商业、餐饮业、服务业及沿线的广告权、通讯设施、维修业等,其中车辆通行费的收取具有30年的特许经营权,所以毛利率非常高,平均达到70%以上。通行费收入最低的毛利率也达到49%,远远高于大多数其他行业。

  投资顾问任黎波认为,表面上看,投资高速公路对投资公司的财务压力很大,要求很好的现金流和较低的资产负债率等,但是由于目前我国高速公路的修建主要是采取“收费还贷”的形式,因此,资金问题并不是关键环节。

  荣海显然非常清楚:“我们采取的是BOT(是建设、经营、移交三个词的英文缩写)模式,目前国家在高速公路的修建上,只要有了先期的公司资本金,其他的资金由银行来支持。后续资金压力并不大。“ 

  明白自己要什么

  “他是一个非常具有野心的人。”一位在海星工作了十余年的员工这样描述他所了解的荣海。

  而许多了解荣海的人都认为荣海是中国难得的有思想的企业家,他把所有的问题都想得比较清楚。在一些场合,他还被誉为儒商。

  “我不想空谈海星5年、10年要做到什么样,说得实在一点儿,我的目标就是要把海星做成一个‘香火’延续的企业。即便是一个人不在了,这个企业仍然可以健康地走下去。至于走到什么时候,只要它依然很健康,只要它的明天比今天好就可以了。”

  不过,看似很低的目标,最终要达到的,却是一个长久而又稳固的结果。正如荣海的那句话:“我不会眼热于一时一地的辉煌”,“我会把企业当成企业来办,挑战昨日之自我。” 

  “四十七八的年龄,即使是年轻也算是老企业家了,我了解自己,也知道自己想要的是什么。”

  在荣海自己的认识里,自己的优点很多,而爱学习是其中最重要的一项。“出差没有大事,我通常会利用时间看书”, 事实上,荣海出差时,带的最多的,也是书籍,但其中却以长篇小说为多。“文学作品将人类的情感、智慧和种种感受浓缩在一起,读小说就像是在和不同的人对话,那种人性的交流和冲撞是理论书籍所不能提供的。” 

  “我的缺点是相对来讲对人比较宽容。对企业害群之马,对不道德的行为往往念及旧情,念及老部下,处理起来手软。刹不住企业不正之风。为人过善对朋友来讲是优点,而对企业,就是缺点。”

  无论说到什么,荣海都非常明白自己需要的是什么。甚至包括对人生伴侣。

  “我这个人的性格应该不是一个安分守己的性格,我希望这一辈子多做一些事情。所以我当时择偶最主要的条件,就是这个人一辈子默默无闻地站在我的背后,当我大富大贵的时候,她不会张扬,借此让她身价百倍;她也不会在我遇到波折的时候,离我而去,而是把一碗热饭送到我的嘴边,我觉得这是我所追求的。而我最欣赏的是那种比较传统的女性。”

  荣海的妻子是他西安交大的同学兼同事,在创业初期,妻子曾放下教师的工作,出来帮他打理公司事务,两年前,在海星逐步走入正轨之后,又回到了学校,继续自己的教师工作。

  “我从来没有把自己当作富人看,更不会因为财富的增加而改变对妻子的感情。我始终是以事业为重的,海星在我心目中是第一位的。但是我觉得,在更多地关照到海星的时候,也要关爱我的家庭,包括关爱我的小孩。我觉得这是一个正常人应该做的事,你只有关爱家庭,才能更好地关爱企业。”

  谈到财富,荣海说,财富有金钱上的,有物质上的。你在应该去做什么事的时候能够做成,这就非常难得,也可以说是一种幸福一种财富。而且,对待无形财富各自有不同的感觉。比如面对一堆荒草,要是两个恋人走过,对他们来说太美了,要是一位孤苦老人,没有吃没有喝,对他来说就是烂草。

  “虽然有形财富能证明你的价值,但并不是说你要去挥霍这些财富,毕竟它要回归社会,但你可以用它来再发展,再生产。”

  “其实我个人的生活很简朴。到今天为止,我出差也就坐经济舱,从未住过套间,很多人不理解。没办法,我不是一个很讲究的人。不过,也决不是一个很吝啬的人,不该花的一分不花,但该花的多少都一定花。比如我经常跑长途,车就是目前国内顶级的宝马760。” 

 学生成绩系统项目报告 荣海:企业如同学校 可以偏爱成绩好的学生
  追求和谐企业

  1996年,荣海写过一幅字,大意是,做企业不光是为了赚钱,做企业就是为了保护员工,使企业所有成员不断具有使命感和兴奋感,最后在贡献社会和提高福利的同时使企业成为社会上一股善的力量。和如今构建和谐社会的主题不谋而合。现在提起来,荣海依然为9年前就有这种意识兴奋不已。

  他认为,人和人之间的正常关系应该是非常和谐的,作为个人,内心追求的也是非常祥和,非常平静的感觉,希望在任何时候都静得下来。

  然而,与荣海希望相反的是,很多人却认为社会上如今流行着一股浮躁之风,很多人很难静下心来专注地做某一件事情。

  “一个美国非常顶级的跨国企业老板,他有可能会停止一切商务活动,去参加他小孩的家长会,这种价值观与中国企业家是不同的。他在乎他的家庭,他的至爱。为什么会这样,为什么美国人出门前会带着自己的小狗,即使在非常紧急的情况下,仍然是悠然自得的。那是因为他认为家庭和工作是同样重要的,对家庭成员、对子女的爱是上帝赋予他的职责,他必须要这么做。但中国现在不一样,现在,有些人工作没做好,家庭也没有爱护好。”

  探究事情背后的原因,荣海认为,中国正处于一个变革期,是一个物质财富极为快速扩张,极度发展的时期,难免产生浮躁。但当这个过程过去以后,人们会意识到,他们需要追求的,是内在的,人和人之间的真挚感情。

  “这可能需要一个过程。从一个生活很困难国度,一下子变得迅速崛起,迅速扩张,难免产生浮躁。但这种浮躁一般发生在中产、白领阶层,或准白领阶层。他们有些钱,不知怎么办,又想更加快速积累财富。不过还有许多很贫穷的人,还在挣扎,还在拼命追求相对比较稳定的生活,还顾不上浮躁。”

  复杂的产业架构注定荣海是一个忙碌的人。但他也会应该放松时及时放松。比如,他常去打高尔夫球。在他看来,作为一个成熟的人,如果不能很好地调剂自己,过于紧张,也不可能把企业运作好。“中国需要企业家打理的事情太多了,不像国外的企业家,就是管好企业。中国的企业家,一半时间是在面对和处理各种关系,而且非你莫属。他就认你大老板。”

  “我们的生存状态与自己所从事的行业有关。”谈起自己的老乡张朝阳,荣海认为,他除了紧要的几步外,大部分是面对社会公众群体的,所以他的公关对象是社会公众群体,他要树立他的形象,让人觉得他是一个健康的,向上的,很酷的公众形象。而像自己这样从事高速公路建设,非常多的时间是在和农民和政府打交道,做征地、折迁的事情,接触面不一样,企业生存的环境也不同,给自己的定位也不同。

  “不是有的企业家会玩儿,有的企业家不会玩儿,其实是两码事。如果一个企业家,包括王石,天天玩儿,企业还能做得好,那真成神了。他一定有他沉重和负重的时候,只是外人没有看到而已。否则他不是一个企业家,而是一个玩儿家。” 

  教师出身企业家的共性

  因为曾在西安交通大学计算机系做了8年的老师,荣海家乡的人都称他为“荣老师”。创办了海星公司之后,荣海还是喜欢他的手下称呼他“荣老师”。海星市场部张元也一直认为,叫荣老师比较习惯。

  “荣老师这个称呼严格来说并不是对交大日子的怀念,当然,谁都怀念大学生活。”

  海星在创业初期和中期,相当多的管理人员都来自西安交大,来自于他的学生和同学。现在由于产业和种类多,目前还有一些,但是比例在下降,占10%左右。但这个称呼延续了下来。

  “从个人来讲,这个称呼相对于总裁、董事长、老板要多一层亲近,那么就多一层融洽。主要是这方面考虑。不过公司现在多种称呼都有。称荣老师多一点。”

  在荣海看来,严格地讲,老师可以在很多方面做得很天真,只要学术渊博,为人秉直,有很好的学术良心,学术道德,就可以做很好的老师。但对于一个企业家来讲,不但要有基本的做人的本性,同时还应该有对企业、对市场运作的娴熟技巧和管理艺术,否则就驾驭不了一个企业。作为一个老师,会很少动与人打交道的念头。但在一个企业,特别做了一个很大企业的老板,其实便是在管人,通过人去实现战略与思路,提高效率,这都需要和人打交道,包括方方面面的,比如政府以及各个主管部门的人。总体来讲,做老师和做企业家要求是不同的。

  “作为一个企业家,尤其在中国这样一个特定环境下的企业家,难度要大得多,社会对企业家的要求也高得多。”

  不可否认的是,从大学出来做企业的人不少,但真正做成功的不多。复星集团董事长郭广昌应该算是为数不多的人中的一位,“下海”前,他曾在复旦大学做老师。

  “我们这些人应该具有比较多的共性。像郭广昌,由于我们有太多相似的经历,在一起交流也很多,他是农村出来的孩子,小时候家里很贫穷。也是经历了上大学,然后留校这样的过程,因此做事相对来讲比较执着。”

  “大学教师一般思维比较缜密,比较细致。而有了大学老师的经历,对一个搞企业的人来说,就形成了不太张扬,不太张狂,相对比较稳健的人性。这应该是海星一步一步走到今天的原因。”一位与荣海有着“亲戚”关系的王先生不无感慨。

  荣海认为,今年是海星发展的第17个年头,在某个阶段,某一个时候,在西北,比海星红火的辉煌的企业,比他红火的企业家都有,但真正像海星这样,十几年以来一直在上坡,一直在往上走,一直处于社会关注的焦点,在某一个阶段也许不是最亮,但始终处于比较闪亮,一直闪烁光芒的企业不多,而海星却是,这可能是与大学教师的本性有关。

  不过,在很多人的意识中,大学教师一般是属于那种清高的群体,企业家相对而言要“俗”得多。

  “像我不可谓不清高,但有一种清高是在面上,有一种清高是在骨子里,清高并不等于不和善,并不等于不和蔼,清高的层次也与知识水平有关系。有些人的清高是周围人的一种意识,或者是人们对他所表现出的某种东西的感觉。我认为清高是骨子里的东西,骨头要硬。”说这话时,荣海身上大学教师所具备的某种感觉很明显地显现出来。

  中国民营经济研究会副秘书长王申卿在谈到这个问题时说,不难发现,教师出身的企业家们做事认真严谨。他们无论是性格外向还是内敛,都表现出强烈的好奇心。他们虽然目前所从事的行业范围跨度不小,但基本上都是先以某种产品或技术为其发迹的起点,只有看准保赚不赔后才有可能让他们迈出第一步,如同带着救生圈下水一般。冒险与赌性并不是这类教师出身的企业家的强项。

  

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