百度ceo李彦宏 百度公司董事长兼CEO李彦宏回答提问实录
2005年12月6日至16日,中央电视台经济频道邀请2005中国经济年度人物评选“年度人物奖”20名候选人和“年度社会公益奖”5名候选人参加在北京大学、清华大学、复旦大学和上海交大举行的2005中国经济年度人物评选创新论坛。以下为12月12日创新论坛主讲人百度公司董事长兼CEO李彦宏回答提问实录: 主持人 : 非常感谢李彦宏先生带给我们的精彩故事。接下来到了现场互动的时候,已经有同学举手了。放心,今天因为是李彦宏回到母校,一定会留给大家更多提问的机会。 不过我是近水楼台先得月,我想先提一个问题,是代表我们的一个热心观众提的问题。这个问题是,百度上市的首日,股价疯涨,是占了全球最大搜索引擎网站google的光,因为google第一天上市一路上升,甚至涨到了300美元,百度一上市,大家就认为百度是中国的google,所以百度的股价在一天之内从开盘的27美元,到现在已经到了80美元的价位。这位观众说,之所以股价会落到80美元,是因为一些投资者清醒了。他特别想让李总给他证实一下,他讲的这个是不是对的?他的判断是不是这样的道理? 李彦宏 : 我认为百度的股票受到投资者的追捧,是有好几个因素,最重要的是中国的因素,因为中国长期的经济增长,大家觉得这是非常有潜力的,巨大的市场,如果没有这个市场,多好的概念都不会受到认可。其实,百度在这样的市场里,从零做到了市场第一位,其中也包括google,国际投资者知道google的厉害,把google炒到了几百美元,在美国,没有任何一家公司能够战胜这个市场巨无霸,而在中国,百度做到了。所以大家对百度有很高的期望,有很高的市场认可度。我相信,在未来的很多年当中,百度会不负众望,能够继续在全世界最有潜力的互联网市场能够处在领先的地位,能够继续战胜所有的跨国公司,给投资者带来丰厚的回报。 主持人 : 能够看出来,刚才李彦宏先生做演讲的时候,还是温文尔雅,非常平和,一旦遇到这种有挑战性问题的时候,他的战斗力马上就激发出来了。 李彦宏 : 头五个提问者,我给大家准备了一个小的礼物,就是我在99年的时候写了一本书,叫《硅谷商战》,我签名之后送给大家。 现场学生 : 大家都看到了,今天这个论坛叫“创新论坛”,刚才赵老师也提了,百度在纳斯达克上市首日表现跟借势google有很大的原因,我还知道,百度采用了竞价排名的商业模式不是首创的,早在98年的时候,美国一家公司就采用了。你提到了,百度是在2001年的时候才采用的,百度整整晚了三年,我想知道,百度有什么全球首创的东西?下一步要怎么做?要做什么? 主持人 : 这还是你的师兄呢,一点都不客气。 李彦宏 : 我喜欢这样的风格。是这样的,百度有很多自己独创的东西,比如说“贴吧”,是基于关键字的社区,“贴吧”这个名称以前也没有过,也是百度独创出来的,现在每天都有数百万的贴子被发出来,很多信息在网页上找不到的信息,在贴吧上都可以找到。百度有很多第一个服务,比如说MP3的检索,包括我们新近推出的中文硬盘的搜索,包括天气方面的搜索。但是,从一个更加宏观的角度来讲,整个新经济都是创新,只要你进入这个领域,你不创新是不可能生存下去的。当然,创新并不是说不借鉴任何先前的东西。如果说你整个的想法和做法都是构架在一个沙滩上,是一个海市蜃楼的话,虽然看上去美丽,不见得真正有效果。百度的创新,其实是基于实际的效果来做决定的。所以,百度很多新的产品,在刚刚推出的时候,我们并没有进行大张旗鼓的推广,包括贴吧,在2003年12月的时候就已经公开发布了,可能很多人知道这个东西,是今年才开始对这样一个产品进行了解。所以,我们一方面要不断地推出新的产品,另外一方面,当我们认为市场已经认可了这些产品的时候,我们才会对外宣布,我们才会跟大家讲我们做了什么,这是跟很多其他的公司,靠炒作或者为了创新而创新是有区别的。 主持人 : 请工作人员把李总写的《硅谷商战》送给第一位提问的提学。
现场学生 : 请问李总,我想问两个问题:第一,现在社会上有一种说法,平面媒体是给新浪搜狐打工的,很多诸如新浪搜狐这样的网站又是给google和百度打工的,你们是属于食物链的最高端,而且是以相对较低廉的成本,下面有很多人为我们做了服务,您怎么评价这个说法?第二,我刚才看短片中,您曾经在华尔街日报做过网站。百度上没有新闻,您怎么看待平面媒体的发展,读报习惯和电子媒体的走向?谢谢。 李彦宏 : 有关平面媒体、门户网站和搜索引擎之间的关系,其实我认为是整个产业链上不同的环,每一个环都有它自己不可替代的作用。所以,互联网时代并不会使得传统媒体、报纸媒体等平面媒体消亡,反而很有可能更加促进它的发展。门户网站,因为互联网早期是网上的内容相对比较贫乏,他们需要自己去编辑去、去组织这些内容,他们的宗旨就是把用户留在他们自己的网站上。搜索引擎做的工作,就是在自己不知道内容的情况下,通过工具让用户方便地找到他们想要找到的内容,每一个产业链都有自己核心的东西,都有不可复制和不可替代性。对于搜索引擎来说及它对技术的要求非常非常高,很多人觉得搜索引擎容易做,包括很多正在做搜索引擎的公司,以为容易做,但是在全球范围有几家做得好的公司?其实非常少的,他们对技术的要求非常非常高,没有太多的搜索引擎公司能够生存,所以某种意义上,这个社会是公平的,如果进入的门坎相对较低的话,可能生存就相对会容易,但是不见得能够长期有很高的利润。进入门坎非常高,意味着这个领域没有几家能够生存下去,但是一旦生存下去并且发展起来,那么你的利润空间就会非常非常大。 第二,有关电子版本的新闻,其实,我觉得在全球范围内大家也在探索新的新闻方式,尤其是在中国,大家对于网络新闻的认可度都非常高,就要求无论是记者、编辑、平面媒体的从业人员,还是门户网站以及搜索引擎,我们都要一起思考,什么样的模式对于产业链上每一个环节都有帮助的,只有每一个环节都能够获益,这个产业链才是完整的产业链,才能长期稳定地生存下去。如果其中有一环,比如说平面媒体,比如说搜索引擎,没有办法生存下去的话,迟早这个链会断掉。我们每一位从业者,都需要站在自己的角度,以及站在别人的角度,看一看什么样的模式对于整个产业链都是有益处的。 主持人 : 这样吧,还剩四本书,一会儿请工作人员一起分给提问的同学。 现场学生 : 李总您好,因为我们现在是在校大学生,对于互联网平时用得很多,我想问一个实际的问题,我们在互联网搜索资料的时候,发现寻找到的有效信息非常非常少,您有什么办法让我们非常快地找到有效信息? 李彦宏 : 这是从我在北大时期读本科的时候就在思索的东西,即信息检索理论里面怎么样让用户找到最相关的信息。十几年过去以后,其实信息的数量越来越庞大了,我刚才提到,百度第一版搜索引擎出来的时候,只有五百万中文网页,现在已经超过了十亿。任何手工的办法,都已经很难检索到他要找到的信息。过去六年百度发展的过程,用一句话来概括,就是搜索技术不断提高的过程,搜索技术是在哪些方面提高呢?就是让用户更加方便地找到他所要找到的信息。我也承认,一直到现在,搜索引擎技术还不能说成熟了,还在非常快地发展。另外一个角度说,很多时候,用户还不能很满意地、很方便地找到他要找的信息,这既是我们的责任,又是我们的机会,如果我们能比别人做得更好,如果我们能让用户更方便地从百度上找到他要找的信息,百度的市场地位就会更加稳固。 现场学生 : 刚才您演讲的时候说了一句话,“是翻译还是创作寻找中国的意义,让我们为中国人加油。”我们知道,百度是搜索引擎的网站,招聘的时候可能需要一些计算机专业的学生,我想问一下,我比较喜欢计算机方面的知识,但是是非计算机专业的学生,咱们是否也欢迎这一类的学生加入贵公司呢?还有一个问题是,我在百度上搜索相关信息的时候,总是发觉好多重复的信息,我们怎么控制这些没有必要的同样的答案呢?不知道百度有没有设置一些过滤的方法? 李彦宏 : 有关百度招聘的人才,其实我们除了招计算机系的学生之外,也招信息管理系的学生。如果都不是的话,仍然是有机会的。从一个商业运作的角度来看,技术人员更容易在刚刚从学校出来的时候找到相应的职位,而其他方面的位置,通常对于工作经验的要求会更高一些,但是并不是说没有可能。百度是一个讲究实际的公司,它不看你的学历,不看你的背景,不看你的年龄,主要还是看你的能力,如果你能够胜任这份工作的话,不管你是刚毕业的学生,还是已经有很好的社会地位的人,我们都是一视同仁的。有一个例子,在今年7月1号,我们提升了一个高级经理,他现在手下管了60多人,这个人其实就是今年的应届毕业生,而且是只有本科的学历,因为在这之前,他有一年的时间在百度实习,充分地证明了他的能力,所以我们就给了他一个相应的待遇。 现场学生 : 我想问一比较私人的问题,我们知道您是先成家后立业的。我想说,在你创业的时候,前面一段应该是比较艰难,很忙的时候,你是怎么做到立业的?你的家人给了你什么样的支持,让你能够支撑着走到现在比较成功的境界? 李彦宏 : 我很幸运,有一个比较美满的家庭,在百度整个发展的过程当中,也获得了我的妻子和家人的全力的支持。当年在99年底我决定回国的时候,如果大家对国外的情况比较熟悉的话,很多的太太都不喜欢自己的老公回国来创业,因为女人通常会更喜欢美国那种相对比较安逸的、稳定的生活。 主持人 : 在座很多女同学,是这样吗? 李彦宏 : 但是我的太太当时基于对我的了解,还是非常支持我回国来进行创业,在百度头四、五年的艰苦创业过程当中,其实我们一直是两地分居的,她在美国,我在中国,但是相互之间的信任和彼此之间的支持是从来没有变过。到了今天,我们全家已经都搬回来了,在中国团聚。我相信,以后我也会有更多的时间跟家人在一起,我也会在工作当中更加有动力做好我的工作。 主持人 : 事业成功,家庭幸福,还有什么比他更美的呢? 我们先照顾一下后面的同学。 现场学生 : 谢谢主持人给我这样一个机会。刚才讲到百度上市的时候,是以350%的溢价进行发售的,我关注这个问题,主要是想问,在溢价过程当中,这个价格被低估了,请解释一下什么原因造成了股票价格被低估呢? 李彦宏 : 在百度上市的准备过程当中,其实一直是百度和承销商之间的一个讨论的过程,就是百度的价格到底应该怎么定。最初他们给我们的说法,说百度的市盈率,就是百度的价格,应该是介于中国和美国其他领先公司之间的市盈率。随着路演的往前推进,越来越多的迹象表明,国际投资者对百度的认可程度非常非常高,在路演过程当中,我们数次调高了百度IPO的定价,到IPO前一天晚上,就是8月4号晚上的时候,最后把价格定在27块钱,当时的投资者就问我说,你对这个价格满意不满意?我想了一下,我说满意。为什么这样说呢?其实这个价格按照市盈率来算,已经高于了同类美国公司的市盈率。以前中国公司到海外上市,通行的规矩是要打折,你的市盈率要比同类的美国公司低,百度上市之前这个定价就已经高于了同类美国公司的市盈率,我觉得还是比较满意的。说一点小的细节,当时我说我满意之后,给我们定价的这个银行家,他是一个非常资深的银行家,是瑞士信贷第一波士顿在美国硅谷最资深的负责定价的银行家,大约一年以前,也是在他的办公室里,他给google定了一个价格。当然,他给google定价的时候,google的IPO价格是一再调低了之后,定到了最低点。给百度定价的时候,一再调高了,高出了价格的最高点,几格最高点是25美元,所以定在了27美元。所以我就说我满意。我说我满意之后,他就伸过手来,跟握握手,握手那一刹那,我就想起,一年前,另外一个人跟他握手的时候,心情可能跟我是不一样的。我就觉得,那个价格我是比较能够接受的。当然后来开盘之后,价格被炒得那么高,我也没有想到,我能够做的是好好地做百度,让市场越来越大,让我们的业绩越来越好,这样就能够给投资者带来越来越好的回报。 事实上,相对比较长期的角度来看,一次IPO并不能说明什么问题,只是公司发出去了百分之十几的股票,每一次百度的融资,都是一个里程碑,最早的时候,每一股百度的股价是大约两毛多钱,第二次变成了三块钱,第三次变成了六块多钱,这时候就已经有投资者大叫说:“你疯了?定出了这么高的价格?”他们以六块多钱的价格买了百度股票之后,开盘就是60多块,相对看得长远一点,每一次百度融资行为,都给我们的投资者带来了相当大的回报。最早期的两位投资者,他们获得的回报是风险投资有史以来在亚洲获得的最高回报。 现场学生 : 我有一个提议,先让主持人和李先生喝口水,我再提问。 我们的问题是,最近google是把办公室设在微软的附近,在大力招聘人才。我也相信,在二十一世纪,竞争的就是人才,您是怎么看待这样一个问题的。 李彦宏 : 很好的问题,百度之所以能够做到今天这样一个位置,绝对不是我一个人的功劳,是整个团队的功劳。我每每讲到我们团队的时候,都感到非常骄傲,我相信,我们公司吸引了整个业内最优秀的一批人才,是因为有这样一个好的团队,所以才能够打败所有的竞争对手,包括这些跨国公司,google也好、雅虎也好、MSN也好,成为市场的领先者。百度有这样很好的文化,能够吸引各式各样类型的人,从我们高管的背景来看,我们的技术副总裁是百度的第一个员工,原来北大计算机系的副教授,我们的COO是中关村有十几年从业经验的职业经理人,在IT产业做了非常久的时间,我们的CFO原来是普华永道的高级合伙人,是典型的跨国公司出来的有经验的职业合伙人,我们的技术副总梁冬是原来比较著名的电视节目的主持人,每个人的背景都不一样,但是每个人在原来各自的领域都非常杰出,非常优秀,这只是在高管层面。其实,在每一个百度的层级的经理也好、员工也好,你都会看到很多非常优秀的人才。百度的文化就是包容各种各样类型的人才,让他们进入之后,把各自的特长发挥出来。 百度不一定能够给每一个员工最好的待遇,但是我们一定给每一个员工最好的发展机会。我刚才讲了,一个刚刚毕业的本科生,就可以带一个六十多人的团队做高级经理,在其他公司这可能是不可想象的,因为有这样的机制,因为有这样的发展,我们还会吸引到很多优秀的人才,跟我们一起把百度打造成全球最大的搜索引擎,全球最大的中文网站,在这么激烈的竞争当中,取得我们应该取得的地位。(掌声) 主持人 : 我们把机会留给站着的同学,他们更辛苦。有请这位戴眼镜的同学。 现场学生 : 谢谢,这个机会很难得,我提一个建议和一个问题,这个建议是给主持人的,问题是给李总的。建议是,我刚才看到有一个宣传片头,讲到进入google搜索能够得到多少篇关于中国年度经济人物的评选网页的说法,你们可能忽略了一个事实,在中国,在全世界,百度是最大的中文搜索引擎,我觉得,如果换成百度的搜索的话,可能宣传的效果更具有权威性。 李彦宏 : 谢谢你的建议。 追问 : 下面是我的问题。我们知道易趣的创始人邵一波先生创立了易趣,最近卖给了eBay,我想问李总,你现在已经功成名就了,家财万贯,您以后十几年的职业规划是什么?就是您对将来的追求是什么? 李彦宏 : 再次感谢你的建议,我有的解释,因为我是候选人,所以这里有更多的百度的色彩可能不是很公平。 回答你的问题,我刚才讲了十几二十分钟,主要是想讲一件事,就是技术改变世界,这是我作为一个工程师,作为一个从学校里学技术出来的人的人生理想,这个理想在百度六年的创业过程当中一步一步地被实现,但是并不表明现在功成名就,可以退役了,事实上我们正在面临越来越大的挑战,因为这个领域里,早期只有百度等几个公司看好。现在全世界最厉害,最有钱的,技术方面最强的公司全都非常非常看好中文搜索这样一个领域,这就意味着我们面对的挑战和竞争要比以前任何时候都更加激烈。所以对我来说,不仅不能够懈怠,反而更加有必要、有激情真正把一件事情做好。“技术改变世界”,现在只改变了不到10%的中国人的生活,因为90%以上的中国人现在还没有上网。我相信,未来的若干年,当越来越多的中国人上网,当越来越多的人在网上呆的时间更长的时候,当越来越多的中文信息在网上存在的时候,我相信百度的作用和影响力跟现在都会非常不一样的。
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