江南春:偏执精神发现分众蓝海



2005年10大首席偏执官 江南春 分众传媒控股有限公司CEO

  撰文=张含

  东风起亚悦达广告部经理王敦民至今还清晰地记得,江南春在刚刚开始创立分众传媒的时候,说服他的韩国老板投入楼宇电视广告时吃了不少闭门羹。

  因为他的韩国老板还没有看到楼宇电视上对目标客户群有多大的影响。尽管他们的客户群确实是出入于办公楼里的中高阶收入者,但是老板认为他们大都是最勤勉的一族,早到且晚归,几乎不存在需要驻足观看楼宇电视以打发等电梯的无聊时光,或是他们上下班时间,已经不一定有楼宇电视开着。江南春为此多次巧妙安排他的老板在午餐晚餐和最繁忙的办公时间上下电梯,体会这种分众化的广告形式的作用。

 江南春:偏执精神发现分众蓝海
  心动的韩国经理原本打算只投放一期尝试一下效果。谁知却一发而不可收,2005年分众传媒已成为起亚几款重要产品最主要的广告合作伙伴。

  这样的例子在过去的三年来在江南春的公司中不断发生。在广告业摸爬滚打10多年的江南春,凭借着对广告业发展的分众化趋势的坚定不移的判断,独辟蹊径,已近乎痴狂的精神,上演了一个神速的创富故事。短短三年就完成了一个行业从创建到日益壮大,直至占领较高的市场份额全过程。

  2005年7月,分众传媒控股有限公司,正式在美国纳斯达克市场挂牌交易,成为首家登陆美国纳斯达克市场的中国纯广告传媒股票。在全国45个城市楼宇电视市场大举排兵布阵,已经几乎无楼宇空当的情况下,江南春将他的目标瞄准购物中心、卖场和一切可以实现他分众化传播理念的场所,强制性地去影响那些快速消费品的购买决策者。

  带着对旧市场的深刻理解和从容,百折不挠的推行自己认准的创意,用江南春的话,在一个执著的创意面前生意就是不平等的。2006年,江南春又把目光瞄向了手机,江南春表示将在一季度会推动手机视频广告,再次开辟新的分众蓝海。

  偏执记录

  2005年7月,分众传媒控股有限公司,正式在美国纳斯达克市场挂牌交易。

  AC尼尔森调查,在北京、上海、广州等十大城市的前100家顶级写字楼里,分众传媒的平均覆盖率为81.8%,远远超过竞争对手。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/149649.html

更多阅读

江南春:反思分众这四年(2)

  当时江南春正在新加坡度假,闻讯匆匆赶回上海。然而局面却远非他所能控制。资本市场从来用脚投票,分众股价最低跌到4.8美元,市值仅12亿美元左右,蒸发大半。   来得快去得也快。他曾经最仰仗的资本市场,最终率先将他抛弃。也许正因

江南春:反思分众这四年(1)

文/《商界》记者 彭 靖  从懵懂中被资本推上云端,到一夜之间被资本抛弃;  从在资本的刺激与重压下偏执前行,到最后终于挣脱资本的束缚举重若轻;  从被动地盲目跟随资本市场游戏规则起舞,到主动地自主探求企业可持续发展的未来走向

江南春:分众开始“回炉之旅”

分手很遗憾 《21世纪》:媒体报道说终止合作是“情非得已”,过去十个月,你们为了成功合作做了哪些努力? 江南春:我从来没有说过“情非得已”。过去这段时间,我与曹总(曹国伟)一直在推动两家公司合作,合作可以产生协同效应,实现价值增值。但由

江南春:预计新浪分众合并案将在6月底完成合并

  5月18日消息,分众传媒CEO江南春上周六在浙江大学的演讲中透露,商务部目前仍在对新浪分众合并案审查,他预计新浪分众合并案将在6月底完成合并。此前按照双方预测,本交易将在2009年上半年完成。现在看来,双方合并时间点显然有所推迟。

李卫当官第二部央视网 李光斗:新浪收购分众 或成央视第二

系列专题:新浪收购分众 作为全球最有影响力的中文门户网站,新浪一直都有着整合媒体的宏愿。   早在2001年新浪收购杨澜的阳光卫视,就是一个积极的尝试。   之后又启动毒丸计划,成功阻击盛大的收购企图,继续谋划其宏图伟业。   而

声明:《江南春:偏执精神发现分众蓝海》为网友深居我梦分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除