末世之攻下那只丧尸gl 马云能否攻下搜索这座山头?



  5月10日,淘宝成立三周年的日子,商城频道被推出,B2C正式进入马云统辖的阿里系视野,自此,借助阿里巴巴、淘宝以及诚信通、中国供应商、淘宝旺旺、支付宝、雅虎搜索等子品牌工具,马云正式完成了电子商务大帝国的版图雏形,将B2B、B2C、C2C一个都不能少的统统囊括。

  在B2B领域,无论是内贸还是外贸,阿里巴巴都是当之无愧的老大,这个当年花费马云八万多创业资本(第一笔创业资本总共50万元)从加拿大人手中赎回的域名,几年后被验证是非常值得,阿里巴巴真的为马云芝麻开门,并带来了宝藏,据《2005年中国B2B电子商务研究报告》统计,2005年中国B2B电子商务市场交易额达到了6500亿元,较2004 年增长了106%,占中国整个电子商务市场的98%左右,而阿里巴巴占据了国内80%的B2B市场份额,远远的超越了慧聪网、买卖网、环球资源等B2B站点;

  淘宝,中日混血,孙正义出资,马云一手带大的C2C后来者,惠特曼女士曾经不屑一顾,扬言“18个月结束战争”的小不点,与马云一样相貌不扬,却内含杀气,三年之后,eBay易趣陨落了,淘宝凭借免费的价格利刃、剑走偏锋的营销推广方式、体验消费的支付保障产品,上演了一场后来者居上的大戏。5月9日,CNNIC对外发布的《2006年中国C2C网上购物调查报告》显示:淘宝网占据67.3%,eBay易趣占据29.1%。淘宝注册用户已达2000万,其中活跃用户600—700万。马云说与eBay易趣的战争已经结束,eBay易趣已经成为过去式,至少从市场分额上看,此言不虚。

  商城频道,从开始就不跟随亚马逊模式,更不模仿国内的当当、先前的卓越,不抱着一家统吃的目的,而是做一个B2C促进交易的平台,任何B2C买卖双方都可以自由出入,这样不但使交易产品范围大大扩大,不再局限于图书、音响等软产品,更重要的是为今后的收费奠定了很好的基础:只有通过自身的服务让卖家赚到了钱,他才有可能心甘情愿的将利润的一小部分作为服务费上缴给阿里系,其实这也是阿里系一直的理念——让天下没有难做的生意。平台式的B2C模式从开放度和包容度上比传统的美国式B2C具有先天无以伦比的优势,重演后来居上的旧戏也是必然,需要的仅仅是时间。

 末世之攻下那只丧尸gl 马云能否攻下搜索这座山头?

  三年之役,成就了淘宝,成就了B2C平台,更成就了马云的电子商务梦想雏形,今后摆放在马云面前的是两条必经之路,一条是如何在淘宝继续免费的后三年,让C2C真正的实现赢利,捞到真金白银,如今推出的招财进宝可以看做是一个很好的尝试,毕竟网络广告是最早的互联网增值服务,经过近十年的发展,发布付费的观念也基本深入人心;另外一条是如何将B2B、B2C、C2C业务实现无缝隙的整合,使得资源平台相互共享,打破三者理论划分对实践造成的障碍,让买卖双方在三个平台中可以自由升级、转化、过渡,最终实现一站式服务,或许唯有搜索引擎,这也就是为什么马云会收购雅虎中国全部业务的根本原因,即实现:电子商务+搜索引擎=中国式电子商务大帝国。

  如今电子商务各分支都有了,搜索引擎也有了,不过不是自创的,而是通过资本运做方式并购而来,但雅虎终究是雅虎,阿里系终究是阿里系,雅虎搜索产生之初并非为电子商务服务的,而是为了便捷网民的信息筛选速度和精确度而出现的,因此马云必须在雅虎搜索的基础上进行改造,将其改造成为真正服务中国式电子商务的搜索子产品。共2页。

  马云曾经对外发表过很多雄心壮志,曾经说过要“做102年的老店”、曾经说要“开创中国式的电子商务”、也曾经说过“雅虎就是搜索,搜索就是雅虎”,日前他又在加利福尼亚州桑尼韦尔举办的分析师年会上兴奋的说:我们要上市,我们要让阿里系在今后10年内成为全球最强大的三家互联网公司之一,要跻身全球财富500强之列,要使雅虎成为第一搜索引擎。其实前面所有的雄心壮志实现的落脚点都在于将雅虎打造成为第一搜索引擎上。

  国内搜索市场是这两年分化、细分、竞争最为激烈的领域,从市场分额上看,据今年2月iResearch 2005年度的统计数据,在中国搜索引擎用户使用量市场份额中,百度占的份额达到46.5%;其次是Google,比例为26.9%;排名第三的是雅虎系,为15.6%,雅虎系暂时名列探花之列;从搜索厂商分级来看,微软、雅虎算是老牌国际网络公司,再算上新贵Google,代表着海外入侵一族,百度、中国搜索算是专业的本土土鳖一族,而新浪爱问、搜狐搜狗等属于门户转型一族,他们相互之间各自有各自的优势和劣势;从搜索引擎技术升级来看,雅虎系是第一代目录分类式搜索引擎的代表,google是第二代关键词搜索引擎的代表,中国搜索是智能化桌面搜索的代表,可见马云要将雅虎打造成为第一搜索引擎短时间内绝非易事,至少需要从以下两个方面入手:

  一、在将赶超目标定位为百度和谷歌(Google),想方设法从市场份额上给予超越的同时,也不能忽视了微软MSN、中国搜索、新浪爱问、搜狐搜狗等众多竞争对手,毕竟他们各自有他们的优势,微软MSN借助即将推出的Windows Live软件服务,可将搜索、个人化网站Live.com、电子邮件、即时通讯等服务一并整合,来者不善;中国搜索的子产品网络猪已经发展到第四代,如今更是推出了IG1.0,打造个人信息门户战略,抢占桌面;新浪爱问是智能化问答威客搜索模式的典型,借助第一网络媒体门户的强大资源,对雅虎知识堂搜索造成很大的威胁;搜狐搜狗是国内最早的门户型搜索引擎,虽然光芒近年来被张朝阳的门户情节所遮蔽,但搜狐这只沉睡的门户矩阵狮子已经觉醒,推广和深化的步伐都在加快。马云只有采集众搜索引擎之所长,统统整合为己所用,才可能在质上实现真正的“师夷长技以自强”,并“师夷长技以制夷”;

  二、雅虎搜索是为中国式电子商务大帝国梦想服务的,因此所有的功能设计、升级改造都必须从这一梦想为出发点,在将雅虎搜索彻底本地化的同时,彻底的赋予电子商务搜索的属性。最近雅虎推出繁体中文内容的学术搜索服务,将博、硕士论文、中文期刊、学术网络资源、及数位典藏联合目录一并纳入搜索范畴,可以看做积极本地化的举措,但电子商务化的举措却并不明显,虽然昨日雅虎中国方面推出了以世界杯为主题的主题搜索,并且表示随后还将推出一系列的垂直搜索,如购物搜索、影视搜索、旅游搜索等,但仍旧未能真正实现与B2B、B2C、C2C业务的细化衔接,马云表示从9月份将正式加入国内搜索引擎征战系列,可见留给其的改造时间已经不多;

  无论如何,马云所统辖的雅虎系搜索的优势还是明显的,雅虎在搜索行业的品牌历史、技术积累、运营经验都是其它竞争对手所不能比拟的,雅虎是搜索引擎的鼻祖,也是网络门户的鼻祖,已经可以实现对10亿中文网页的抓取,为了重整中国区搜索业务,从美国本土调来了2000台服务器,成立了一个全部由顶尖华人工程师组成的技术团队,再借助阿里系的本土运营经验,势力不可小嘘,或许马云能够最终实现中国式电子商务梦想,就在搜索一战上了,攻下了搜索这座山头,马云的历史使命也就基本大功告成,如果失败了,马云充其量是个电子商务平台业务整合高手,还是让时间来说明一切吧。共2页。

  马云曾经对外发表过很多雄心壮志,曾经说过要“做102年的老店”、曾经说要“开创中国式的电子商务”、也曾经说过“雅虎就是搜索,搜索就是雅虎”,日前他又在加利福尼亚州桑尼韦尔举办的分析师年会上兴奋的说:我们要上市,我们要让阿里系在今后10年内成为全球最强大的三家互联网公司之一,要跻身全球财富500强之列,要使雅虎成为第一搜索引擎。其实前面所有的雄心壮志实现的落脚点都在于将雅虎打造成为第一搜索引擎上。

  国内搜索市场是这两年分化、细分、竞争最为激烈的领域,从市场分额上看,据今年2月iResearch 2005年度的统计数据,在中国搜索引擎用户使用量市场份额中,百度占的份额达到46.5%;其次是Google,比例为26.9%;排名第三的是雅虎系,为15.6%,雅虎系暂时名列探花之列;从搜索厂商分级来看,微软、雅虎算是老牌国际网络公司,再算上新贵Google,代表着海外入侵一族,百度、中国搜索算是专业的本土土鳖一族,而新浪爱问、搜狐搜狗等属于门户转型一族,他们相互之间各自有各自的优势和劣势;从搜索引擎技术升级来看,雅虎系是第一代目录分类式搜索引擎的代表,google是第二代关键词搜索引擎的代表,中国搜索是智能化桌面搜索的代表,可见马云要将雅虎打造成为第一搜索引擎短时间内绝非易事,至少需要从以下两个方面入手:

  一、在将赶超目标定位为百度和谷歌(Google),想方设法从市场份额上给予超越的同时,也不能忽视了微软MSN、中国搜索、新浪爱问、搜狐搜狗等众多竞争对手,毕竟他们各自有他们的优势,微软MSN借助即将推出的Windows Live软件服务,可将搜索、个人化网站Live.com、电子邮件、即时通讯等服务一并整合,来者不善;中国搜索的子产品网络猪已经发展到第四代,如今更是推出了IG1.0,打造个人信息门户战略,抢占桌面;新浪爱问是智能化问答威客搜索模式的典型,借助第一网络媒体门户的强大资源,对雅虎知识堂搜索造成很大的威胁;搜狐搜狗是国内最早的门户型搜索引擎,虽然光芒近年来被张朝阳的门户情节所遮蔽,但搜狐这只沉睡的门户矩阵狮子已经觉醒,推广和深化的步伐都在加快。马云只有采集众搜索引擎之所长,统统整合为己所用,才可能在质上实现真正的“师夷长技以自强”,并“师夷长技以制夷”;

  二、雅虎搜索是为中国式电子商务大帝国梦想服务的,因此所有的功能设计、升级改造都必须从这一梦想为出发点,在将雅虎搜索彻底本地化的同时,彻底的赋予电子商务搜索的属性。最近雅虎推出繁体中文内容的学术搜索服务,将博、硕士论文、中文期刊、学术网络资源、及数位典藏联合目录一并纳入搜索范畴,可以看做积极本地化的举措,但电子商务化的举措却并不明显,虽然昨日雅虎中国方面推出了以世界杯为主题的主题搜索,并且表示随后还将推出一系列的垂直搜索,如购物搜索、影视搜索、旅游搜索等,但仍旧未能真正实现与B2B、B2C、C2C业务的细化衔接,马云表示从9月份将正式加入国内搜索引擎征战系列,可见留给其的改造时间已经不多;

  无论如何,马云所统辖的雅虎系搜索的优势还是明显的,雅虎在搜索行业的品牌历史、技术积累、运营经验都是其它竞争对手所不能比拟的,雅虎是搜索引擎的鼻祖,也是网络门户的鼻祖,已经可以实现对10亿中文网页的抓取,为了重整中国区搜索业务,从美国本土调来了2000台服务器,成立了一个全部由顶尖华人工程师组成的技术团队,再借助阿里系的本土运营经验,势力不可小嘘,或许马云能够最终实现中国式电子商务梦想,就在搜索一战上了,攻下了搜索这座山头,马云的历史使命也就基本大功告成,如果失败了,马云充其量是个电子商务平台业务整合高手,还是让时间来说明一切吧。

  

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