刘永好:李嘉诚是我的榜样



 “我欣赏他白手起家、艰苦创业的精神。欣赏他企业做大以后依然能立于不败之地,能继续做长做久。我欣赏他为人低调,对员工、对合作伙伴的合作精神。”

  一周之内,记者两次见到了刘永好。

  第一次是因为刘永好入围了水井坊2006CCTV中国年度经济人物的候选名单,记者在成都的晚会现场见到了他。当晚,多位代表西部的著名的企业家集体亮相于晚会的贵宾厅,场面堪称“壮观”。但是在人群中,记者并没有发现刘永好的影子。十几分钟后,一个身穿深色西服的人快步走进大厅,低头接过了助手递过来的领带,一面迅速的系好,一面略带歉意的微笑着和身边的人打着招呼。记者定睛一看,这个人正是刘永好。

  和在场的企业家们寒暄过后,刘永好坐到大厅一角的一个沙发上接受记者的采访。记者注意到,一脸“硬汉”形象的刘永好说话时身子总是向前倾着,语速平缓有力。尽管近年来涉猎的金融业和房地产业都让他收获颇丰,但是刘永好始终坚持以农牧业作为其主要产业,目前200亿元的农牧业销售收入占其集团主要收入的80%,由其参股控股的乳品企业,总资产也达到了16亿。

  谈到自己所钟爱的农牧业,刘永好难掩心中的自豪之情:“我们的产品直接关系到上千万的农民,我们有1000万头猪,6亿只鸡和至少30万吨鱼,可以说,除了吃素的,全国人民基本上都能吃到和我们产品相关的事物。”但是,他提的更多的,还是责任问题:“我们正在做的是打造世界级的农牧业企业,我们要为农民朋友谋利,解决他们就业的问题,增加政府的税收。同时还要让全中国人民吃上物美价廉、安全可靠的肉蛋奶。‘为耕者谋利、为食者造福’是我们最大的责任。”

  第二次见到刘永好,是在北京一家写字楼的咖啡厅里。见面的场景让记者感到似曾相识,刘永好风尘仆仆地快步走进来和记者握手,随后便坐在洒满阳光的沙发上,央视年度经济人物的荣誉并没有让他

  和几天前有多大的变化,身体依然略微前倾,语速依然平缓、笑声仍旧爽朗。

  谈到刚刚入选年度经济人物,刘永好又一次谈到了责任:“民营企业现在各领风骚三五年,前不久,我在深圳,几个朋友聚在一起,都是上世纪80年代的企业家。他们就对我讲:‘永好啊,听说你提名CCTV年度经济人物,我们同时代的人(在这个领域里)健在的不多了,希望你一定站的住,这也代表我们80年代创业人的心愿了。’我真的很感谢他们,确实市场如战场,不进则退。每次全国开会,我都会发现少了几个(企业)。”

  记者:很多人都说你长很有男人味,那么你觉得对于一个男人来说,最重要的是什么?

  刘永好:(笑)男人最重要的是有责任感,男人的责任感、家庭的责任感、企业的责任感。我们是从事农产业的,生产的是肉蛋奶,这就又涉及到食品安全的责任感。

  记者:年根快到了,你觉得2006年哪件事让你觉得最能体现出责任感?

  刘永好:年初的时候,总理的报告讲到,“十一五”期间的重中之重是新农村建设。在北京,我联系了38位民营企业家向全国的民营企业家发起倡议,让我们积极的投身到新农村建设当中来。在此之后,在中央统战部、全国工商联和全国政协的故里推动下、支持下,民营企业纷纷行动起来,为新农村的建设出力。我觉得这个事办得很漂亮,既响应了政府号召,更重要的是体现出了我们民营企业家的社会责任感,也使我们所在地区的农民朋友得到了帮助。半年里,我们的企业已经联系了二十多个村,今年之内我们要帮助三十个村。在3至5年里,我们的企业要联系100个村,担子很重,但我们有信心去把它完成。

  记者:你的创业和发展都是在农村,而且你也会经常和农民打交道,你对中国农民的印象是怎样的?

  刘永好:我们中国农民淳朴、勤奋、任劳任怨,是一个非常优秀、非常好的群体,我平时走在路

  上总是会想,这些高楼大厦是谁盖的?有人说是开发商盖的,路是谁修的?有人说是公路公司修的,我说不完全对。主要是我们的农民朋友盖的,百分之八九十的楼房,都是农民工盖起来的。每一个砖、每个瓦,整个过程都是农民朋友的辛勤血汗。以前是肉蛋奶,现在还带来了房屋公路桥梁和工业用品。我们中国经济的腾飞,靠的是竞争力,竞争力靠什么?成本低,成本低为什么?是因为农民朋友的收入还相对很低。这为我们经济的发展起了很重要的作用。从这个角度讲,我们的农民朋友是很伟大的。

  记者:对于前一阵子的红心鸭蛋你怎么看?你觉得红心鸭蛋的责任应由谁来负?

  刘永好:我们喜欢吃红心鸭蛋,大家认为红心鸭蛋好,这个消费观念没有错。错的是不法厂商利用这个偏好,拿工业染料喂鸡喂鸭,这是昧良心的。我对这个事非常愤慨。

  记者:在整个过程中,你是否认为生产红心鸭蛋的农民本身也是受害者?

  刘永好:是的,解决这个问题要靠几个方面,首先就要靠科学,帮助教育农民。其次要有责任心的企业的带动。第三还要靠国家的检测,政府发现一个这样的案例,就要重处,力度一定要大,起到警示作用,增高违法的成本。

  记者:回顾你的创业历程,你觉得对于创业什么最难?

  刘永好:第一要胆量,第二要勤奋,能吃苦、敢拼搏。光有这几个还不够,还要有持之以恒的精神、不怕挫折、还要有对行业的了解和专业的技能。

  记者:你觉得目前来说在中国创业难不难?

  刘永好:应该说较之欧美国家来说,我们的创业要好很多,机会还很多,而他们的机会已经饱和了

 刘永好:李嘉诚是我的榜样
  (笑)。

  记者:现在很多创业成功的企业同样也出现了很多问题,那么企业家守业又难在哪里?

  刘永好:通常来说,第一代创业、第二代守业、第三代就数不清楚啦(笑),我觉得我们现在还处在创业阶段。我们还是第一代,我们的企业已经有24个年头了,24岁嘛,还算个小伙子,还能做很多事。能够把我们该做的事做好、做得阳光、规范、透明这是要考虑的最重要问题。但是毕竟和创业初期不同了,怎么样使我们的产品更具竞争力,怎么样总能在长期的基础上做强做大,这个很重要。

  记者:你对能站下去的信心大不大?

  刘永好:怎样不倒下去,站得直,很重要的一条就是要不断的学习,学习优秀的企业,在学习的同时做出一些调整。特别是我们私营企业,怎样克服家族式管理,怎样让最优秀的人站在第一线,怎样克服投资人、员工、客户、政府、市场间的关系,包括企业的责任感等等,这都很重要,这不是一个简单的问题,不是说有胆量、勤奋就一定能做的好。

  记者:听说你很欣赏李嘉诚,能不能谈谈你欣赏李嘉诚哪一点?

  刘永好:我欣赏他白手起家、艰苦创业的精神。欣赏他企业做大以后依然能立于不败之地,能继续做长做久。我欣赏他为人低调,对员工、对合作伙伴的合作精神。也喜欢他的社会责任感。我们也做一些光彩事业,在西部已经投了五六个亿,未来5年我们还要投十个亿,这也是我们向榜样学习的体现。当然在直接捐助上我们做得少一些,这几年以来我们的直接捐赠大约1个亿左右,再加上在抵抗禽流感上帮助农民朋友,我们拿出了1个多亿,总共大概是3个亿,和李嘉诚先生比这些太微不足道了,但是对于贫困地区,对于农民的帮助,我认为直接的捐助是一方面,另一方面帮助扶持他们产生造血功能,这一点也非常重要。这两个方面都很重要,对于后者我们做的更多一些。

  

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