爱华网——记波司登国际控股有限公司董事局主席兼CEO高德康兰州巡讲
2006CCTV中国经济年度人物，波司登公司董事长兼总裁高德康先生。
CCTV.com兰州现场报道：1993年9月至今高德康先生任波司登股份有限公司总裁。1993年8月被国家内贸部授予“发展中国服装事业特殊贡献功臣”称号；2000年4月被国务院授予“全国劳动模范”称号；2006CCTV中国经济年度人物。
2007年12月4日，高德康先生作为波司登国际控股有限公司董事局主席作客2007经济年度人物大讲堂兰州站，畅谈实现“中国制造”向“中国创造” 的升级。
“中国制造”的产品在国际市场上处处可见
如果在国外的市场里看一下，一般会看到中国制造，没有中国的品牌，这一点只能说明我们没有很好的品牌。我认为我们波司登怎么办？我们同样有这样的心情，大家知道我们艰苦创业到了今天是非常不容易的，因为服装的门槛是很低的，有的昙花一现，有的过了几年就没有了。服装是很多人都可以做的，所以我们悲哀的看到在国际上只有中国制造，没有中国品牌。
就国内来说，羽绒服还是有价格的问题，而且现在已经由功能性逐渐转为休闲。我们第一年做的时候，一直到99年做得很好，做品牌要做自己的品牌。第一年做服装我们是没有充分准备的，但是正因为这年的下滑波司登才有了这些年遥遥领先的发展。我们这个产品的质量还是过关的，但是在开发上不适合北方地区的寒冷。95年我们把羽绒服的成分改变了，使以前臃肿的东西转变为比较时尚的羽绒服，在95年我们的销量就是第一了，那一年的利润也比较好，是两千六百五十万。因为这个我们尝到了技术的甜头，这一步步过来是很不容易的。
俄罗斯在九十年代初的时候，当时他们是敌视中国的产品，看到中国货歧视得不得了。我是85年开始做羽绒服的，波司登在95年的时候获得了俄罗斯的金奖，那个时候他们才对中国的羽绒服有了一定的了解。波司登这几年来说，在加拿大也已经开始销售波司登的衣服了，在蒙特利亚城市里举办了一个博览会，我们参加了这次博览会，在T形台展示的时候，当时有很多品牌的企业都参加了。当我们展示了舞台形象以后，他们发现中国羽绒服完全可以在鸡尾酒会上代替其他的时尚服装，所以他们改变了以前的看法。今年加拿大也来考察我们的公司，波司登占了羽绒服市场40%的销量。所以我认为我们所做的羽绒服出口量是70%，完全可以在羽绒服领域里打造出世界品牌。
俄罗斯在穿着方面比较讲究，他们是讲究档次的。我认为中国要创世界名牌，要先让中国的消费者认可。波司登98年登上了珠峰，南极的挑战也挑战过了，我们完全有能力开发新产品。
实现从中国制造到中国创造
我们公司在创新方面、管理方面也是在这几年与时俱进中不断发展，我们企业的成长和发展主要靠在座的大学生，应该说我们公司现在招聘的大学生比较多。在服装方面，衣服要真正做到件件精品是质量问题。我们公司解决了很多就业的问题，所以我认为波司登也是中国技术监督局评的世界名牌。我们目前得了一块，还有质量的问题，我们在努力争取得到质量奖。我们的产品是卖给消费者的，要做到件件精品，做到位，如果不到位消费者是不可能买我们的羽绒服。
今年我们推出的新的羽绒服，和以前是完全不一样的，从以前的供热性上慢慢转向美观大方。羽绒服是鹅绒和鸭绒组成的，它对人体是有好处的，我认为天然的东西是没有办法代替的，一般人穿上一件羽绒服，穿了短的还会买长的，为什么？穿羽绒服对人体是有好处的。现在波司登所面临的就是世界品牌，我们要打响这个牌子，这样中国制造才能变成中国创造。谢谢大家！
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波司登股份有限公司座落于历史文化名城、国际花园城市——江苏常熟。30年来，波司登以“立民族志气、创世界名牌”为目标，不断追求卓越，现已发展成为国内规模最大、技术最先进，集科研、设计、生产、加工、销售于一体的大型羽绒服装企业。波司登现拥有江苏波司登、江苏雪中飞、山东康博三大羽绒服生产基地和江苏常熟休闲服饰生产基地，员工11000余人，综合实力连续多年名列中国服装企业十强。波司登羽绒服是中国名牌产品、国家免检产品和国家出口免验产品，连续10年(1995-2004)全国销量遥遥领先，为消费者带来亲人般的温暖。波司登羽绒服先后荣获俄罗斯圣彼得堡、蒙古国乌兰巴托国际博览会金奖，并成功伴随中国登山队、科考队登顶珠穆朗玛峰，远征南、北极。中国名牌产品、国家免验产品——雪中飞羽绒服连续5年(2000—2004)全国销量第二名，是中国最具成长性的服装品牌之一。近年来，公司积极推进品牌多元化和产品系列化发展，波司登产品已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等众多国家和地区。
高德康：波司登国际控股有限公司董事局主席兼CEO。2005年末，经中国羽绒工业协会审核评议，波司登股份有限公司董事长高德康被授予“中国羽绒服装专家”和“中国羽绒服装杰出贡献功勋奖”，成为惟一获得此项殊荣的企业家。1992年底高德康注册“波司登”商标，迈出缔造自主品牌羽绒服的第一步。直面上世纪90年代初羽绒工业的疲软状态，高德康力倡羽绒服装的时尚化、休闲化和健康化新概念，以“心无旁骜、专一专业”的审慎态度致力于培育羽绒服精品。在他的主导下，波司登建成亚洲规模最大、技术最先进的羽绒服装生产基地，10年间累计销售羽绒服超1亿件；波司登羽绒服连续10年全国销量和市场占有率第一名，连续9年代表中国防寒服发布流行趋势；雪中飞羽绒服连续5年全国销量第二名；波司登、雪中飞、康博羽绒服同时入围“中国名牌产品”，形成“一体两翼”的强势品牌“雁群”。截止到2005年，波司登先后四次引领行业变革浪潮，品牌价值达46.02亿元.成为具有国际竞争力和影响力的中国防寒服领军品牌，促进了中国羽绒工业的复苏、勃兴和跨越。在长期从事羽绒服装生产经营过程中，高德康积累了丰富的产品开发及企业管理经验，在设计理念、工艺创新、品质管理、品牌策划等诸领域有着极高的造诣。他多次参与羽绒制品国家标准的制定、修改工作，为推动行业规模、产量的扩张增长和技术创新、品质升级做出了卓越的贡献。高德康也由此被授予“中国服装行业功勋奖”、“中国羽绒行业突出贡献奖”、“全国纺织工业系统劳动模范”等称号，并光荣当选中国羽绒工业协会副理事长，成为国内外同行公认的中国羽绒服装行业领袖和权威专家。
