记者在采访中了解到,作为劳动密集型企业的超市和大卖场,一线员工目前的行业月薪一般在1200～1600元左右。
一位曾经在家乐福担任管理层的人士透露,零售业的一线员工薪酬不高,且涨幅甚小,以家乐福为例,大约10年前,一名一线员工可以获得约1000元的月薪,这在当时是非常高的水准,但目前也就1300元左右,涨幅很小。在这个行业中上述情况是一种普遍的情况,其根本原因是卖场收银员等职位门槛很低。 在这种情况下,零售业一线员工的流失率很高,根据不完全统计,一般卖场一年内流失20%左右一线员工属于正常范围,有部分薪水涨幅太低甚至很久没有加薪的外资零售商门店内,一线员工流失率甚至高达50%。 面对此种状况,零售业者出台了不少举措。家乐福在昨天表示,已经有为员工加薪的举措,还在近期举行了员工晋升活动等作为激励。沃尔玛方面则透露,此前已经和全国的一线员工签订了集体合同,其中规定了员工每年有权就薪酬涨幅问题与公司进行协商。而卜蜂莲花则表示,但凡正式员工,都已按规定缴纳四金,大多员工都还表示满意。 （来源：第一财经日报 作者：乐琰）
心得一：酒店员工心得体会家是温馨的港湾，家能给人以快乐、舒适的感觉，让人在疲惫或欢喜的时候第一个想到它。我不仅有一个生我养我的小家，而且还有一个团结进取的大家---那就是酒店。我们都来自五湖四海，相信大家都听过“有缘千里来相会
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绩效考核是一种正式的员工评估制度。它通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核是一柄“双刃剑”，用得好能最大限度地激发员工的
你的酒店员工激励，奏效了吗？ 提升员工工作效率，提高员工满意度，增强员工归属感，使酒店中员工时刻保持高昂的工作激情，全力以赴地投入到日常工作中，是每个酒店管理者都期望看到的景象，为了达到以上目标，酒店做好员工激励工作就成
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