爱华网毛理论的崇拜者 宗庆后在各种场合公开承认自己熟读《毛泽东选集》，认为其对自己人生影响深远。 在解释非常可乐抢占“两乐”市场(可口可乐、百事可乐)时，他说“星星之火、可以燎原”；在解释娃哈哈的农村战略时，他说“集中优势兵力，消灭敌人”；在谈到人才战略时，他说“只要有人什么奇迹都可以创造出来”，他大胆地宣称 “跨国公司都是纸老虎”， “除了犹太人以外，中国人是世界最聪明的人”。 他蔑视西方正统的管理学理论，他说自己不信任调查公司和咨询公司，“你给他们那么多钱，最后都不知道花到哪里去了，还不如我自己的感觉来得比较敏锐和准确一些。” 但是如果以为他只依靠霸气和陈旧的理论来定夺企业前途就大错特错了。一年365天，他有近200天的时间都是在市场一线考察，从生产、销售到消费人群，每一个环节他都了如指掌。 所有这些草根式的做法、经营理论、管理理论，似乎又非常适合娃哈哈。甚至在经销商管理上，宗庆后的颇具创意的“联销体”，因为很好地解决了经销商和厂商的合作诚信问题，被日后证明是营销模式创新的得意之笔。 “跟着我有钱赚”，使得宗庆后无论在经销商还是娃哈哈集团员工心目中均留下了良好的印象。同时，与那些被曝光的惟利是图的民营企业的老板相比，他似乎总是能较多地估计员工的利益，从福利分房到员工持股，娃哈哈的员工对这位宗老板充满了敬仰和感激。 当然，宗庆后的这所有的业绩，在娃哈哈内部被有意无意进行了更加神化的宣传和灌输。 宗庆后自豪地宣称，娃哈哈的员工忠诚度非常高、员工流动性非常低。
也正是基于此，在与达能的这场争斗中，经销商和娃哈哈员工几乎是一边倒地支持宗庆后。 “他的个性能激起人毫不掺假的忠心”，一位熟识宗庆后的记者感叹说。
