中国大数据产业阶段 科研院所产业经营阶段核心工作体系




1.产业化工作进入产业经营阶段以后,产业业务体系和管理体系需要完整的构建,而且在专业技术含量的要求上远比项目经营阶段高。上图给出的是其中的核心业务工作体系与核心管理工作体系。

2.“院产业发展规划”是关于院产业整体发展的战略思考;“××产业发展规划”是各具体产业自身的发展战略。其中,前者提出的技术研发及后者提出的产品开发,是从产业发展的角度提出的两类科研需求。

 中国大数据产业阶段 科研院所产业经营阶段核心工作体系

3.产业各业务系统及各运行体系,从职能角度看,在工作内容上都包括运营机制、组织体系等5个方面的内容;从业务角度看,内容也很多而且存在差异,如产业生产系统包括外包管理、采购管理、设备管理等。

 

补充知识:经营的三个层次

经营分三个层次:企业经营(Company strategy)、业务经营(Business planning)和市场经营(Marketing)。一个企业经营工作能做到哪个层次,也就意味这个企业的经营水平实际达到哪种状态:最高经营状态是企业经营层次、其次是业务经营层次、更次是市场经营层次,连市场经营工作也很弱的企业,只可能是“销售层次”的经营状态。

常规上,企业经营被专称为企业战略,市场经营被专称为市场营销,而业务经营要么被有意无意的包含到企业战略里,要么被有意无意的包含在市场营销里,总之没有被很多企业专门化的识别和运用起来。业务经营工作缺失严重是很多低水平企业的通病。

经营是企业的主线,通过该主线可以把科研、生产和销售串起来,实现“科研-产业”衔接和产销衔接。科研院所科研、生产和销售目前处于分头建设中,如何结合起来、在一级层面形成完整的系统很关键。另外,科研院所产品品种特别多,不能仅靠行政指挥系统串起研、产、销,还需要通过经营体系构造引入项目式运行模式。经营工作不做好,即便在营销上努力,实际上也很难将层次提高到市场经营层次。

 

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