爱华网新奥王玉锁：欲造清洁能源王国
每天早上7点半前，近百位管理层都会聚拢于新奥燃气廊坊总部公司食堂的二层餐厅。新奥燃气董事长王玉锁通常很早到，在餐厅要一碗粥和几个小菜，选一桌坐下来；一边吃，一边听身边的同事叙述前一天发生了什么事，当日会有什么工作安排。在新奥集团内部，它被叫做“清晨的领导课”。 从河北霸州起步的王玉锁，如今带领新奥集团，突破了看作是被国字号企业垄断的城市燃气和管道燃气这一禁区，跃居为全国最大的民营能源企业。 但他已看到，民营燃气这条路继续走下去，会阻力重重。既要度过经济危机，也要顺利从“气体分销”转变为“煤炭及其他新能源”为基础的战略，完成新奥“二次创业”，这是王玉锁今时今日不断思考的两件大事。 2008年11月14日，全集团的1200多个干部邮箱里，收到了一封署名王玉锁的8000字长信。信的标题是，《除了伟大的创业 我们别无选择》。 “这是我加入新奥以来，看到王主席首次写这么长的一篇文章。”一位2006年入职的员工对记者说。 很多人对这封信的印象是，“非常真挚、深刻，且极其震撼。” 王玉锁所主导的“二次创业”，实以2005年达旗60万吨甲醇项目筹备与企业的全面信息化项目启动为标志，其以CO2资源化为特色构建的清洁能源产业链，已催生煤基清洁能源产业、光伏能源产业、生物质能产业，打通了能源生产、转化、储运和应用的产业链条。 不同于新奥之前凭借燃气分销、能源装备及液化气为主要利润来源的定位，“二次创业”围绕着的都是新的、具可替代性的技术，用7年左右的时间，使得整个新奥集团2012年发生翻天覆地的变化。 “与一次创业相比，二次创业不再只是为了求生存，而更多的是实现事业追求。” 新奥能源供应链的任志清在听完王玉锁对二次创业的阐述后，用自己的电脑敲下了这样一段文字。 王玉锁直言：“在这个时代大变革的环境中，我们辛辛苦苦赢得的竞争优势只是暂时的，甚至在某些方面是脆弱的；新奥的事业走的是一条全新道路，时刻需要我们在技术上突破、管理上创新。” 对王玉锁和新奥集团而言，世界能源格局在2008年因金融危机而发生了剧烈震荡，出人意料的油价坠落，让整个化工产业陷入困境，价格急转直下。这是否会让其以煤基和其他新能源技术的新战略毫无障碍地全面铺开，可能仍然要用时间作答案。
更多阅读
王玉锁：一条政企关系的现实路径
2012年3月3日，北京，全国政协十一届五次会议召开，新奥集团董事会主席王玉锁像往年一样早早到了会场。 今年是他最后一年任全国政协常委，行事比较低调。 就在半个月前，新奥才以一个大新闻占据媒体头条。2月17日，习近平副主席应
王玉锁：新奥的中国式成长
倘若不是在“危机感”的驱遣下不断进行优化变革，在中国这样复杂的市场环境下，或许新奥早已夭亡。 文|本刊记者 朱雪尘/ 图|本刊记者 梁海松 出处|《英才》杂志9月刊 作为中国最大的民营清洁能源企业，新奥及其集团董事
王玉锁：绿色公司是一个经济机会
2009年4月22日，由中国企业家俱乐部和道农研究院、《绿公司》杂志主办的“2009中国绿色公司年会”在北京索菲特大饭店召开。新浪财经独家图文直播此次活动。新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁发言时表示，绿色公司不仅是社会责任，更
王玉锁：贯通产业之脉
《燕赵人物·2007》 他是全国63座城市的管道燃气"总盟主"，他是拥有180亿资产的企业的"掌门人"，38岁时，他成为全国工商联副主席--- 2005年10月，世界银行行长沃尔福·威茨来华考察。他来到廊坊的新奥集团总部，作原定15分钟的访
新奥燃气王玉锁 新奥集团董事局主席王玉锁
新奥集团董事局主席 王玉锁，男，汉族，出生于1964年3月，河北霸州人，新奥集团董事局主席，天津财经学院管理系企业管理专业毕业，硕士研究生。 任九届、十届全国政协委员，九届全国工商联副主席，中国民(私)营经济研究会副会长，河北省政协