马云:淘宝将打败沃尔玛(一)



 淘宝是一家什么样的公司?

  一家C2C(个人对个人)的电子商务公司,如同eBay?这是2003年马云投资4.5亿人民币创立淘宝的初衷。但不是淘宝现在的样子。

  一家集合B2C(商家对个人)、C2C(个人对个人)的网络零售商圈,如同北京的王府井商圈,由百货公司、专卖店、杂货铺甚至包括地摊等多种零售业态组成。这是2005年马云追加投资淘宝10亿元人民币的目的,现在淘宝已经达到马云的想象了,但还不是淘宝明天的模样。

  2008年7月5日,在淘宝创立5周年的时候,马云宣布在原有预算不变的情况下,再次追加投资20亿元人民币。他认为淘宝将会成为21世纪IT模式的创造者,颠覆20世纪微软和英特尔组成的牢不可破的“Wintel” (window+intel)IT模式。

  21世纪IT标准

  马云说,2008年淘宝将实现1000亿的年交易额。现在看来,这是一个巨大的数字,和中国最大的零售公司——国美电器的年销售额不相上下。但马云相信,一年之后再回过头看,我们肯定会觉得这很稀松平常,“2008年一年淘宝才卖了1000亿”——马云用他一贯夸张的语调形容。

 马云:淘宝将打败沃尔玛(一)

  淘宝的目标是5年内超越eBay,10年内超越沃尔玛,成为全球最大的电子商务公司。沃尔玛的交易量去年是3.5万亿人民币,淘宝今年也才1000亿人民币,看起来距离非常之遥远,但在马云看来,其实不然。

  沃尔玛之所以成为工业时代零售的代名词、全世界最大的公司,是因为它的背后有微软的操作系统、英特尔的芯片和IBM这样制造优质电脑的公司。上个世纪的IT是为制造业服务的,采用流水线,提供的是同质化产品,凭借这些IT系统,沃尔玛实现大规模的采购和销售,体现规模效应,大者愈大。正是因为站在这些巨人的肩膀上,沃尔玛才能获得如此成绩。

  但是,随着互联网和软件行业的融合,IT的世界正在改变。以前Wintel的IT只不过是信息处理的工具,而以后将是商业数据的未来,微软试图收购雅虎对抗谷歌就是一个典型的例子。这个结论也是马云和台湾商业领袖郭台铭多次讨论的结果。

  未来工业的主要形态将是按需定制,个性化的产品。举个例子,现在是深圳的工厂制造10万台手机,然后运到杭州,杭州消费者再到店里去取。今后将是,深圳的10万台手机会直接送到10万个消费者家里面,而这10万个手机都会根据消费者自己需求定制,比如后盖上有你的照片等,这种情况在10年以内一定会实现。

  这就要求背后支持的IT模式要被颠覆,而淘宝有可能、并意图成为这个颠覆者,不是因为淘宝上现有的市场规模,而是因为它5年来积累的对网络购物的理解。

  如果说上个世纪的IT是为制造业服务的,那么这个世纪的IT是为消费者服务的。如果说上个世纪微软和英特尔定义了IT标准,那么这个世纪,淘宝有可能定义IT标准,也就是电子商务的标准。

  工业革命3.0

  要想知道淘宝的未来,必须要知道在淘宝之前,工业革命以来我们都走过了哪些路。

  借用互联网的概念,我们说工业革命的第一阶段是标准化制造的1.0阶段,典型案例是福特“T”型车。得益于大规模制造和流水线的出现,汽车生产的固定成本得到分摊,生产速度更快,“T”型车——世界上第一台属于普通百姓的汽车出现了。

  第二阶段是大规模定制的2.0阶段,典型的案例是戴尔的在线产品定制。用户可以根据自身需要配置不同的电脑,第一次,在用户和企业之间出现了互动,用户开始有更多的选择余地和更多的满足感。不过,组装方式依然由戴尔在其工厂车间里实现。

  

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