格力手机官网 我为什么不看好格力做手机

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本来一直很看好格力的发展,就是因为格力长期以来心无旁笃,专注空调制造,而且始终保持着低调和务实的风格,有点点孔子说的“纳于言而敏于行”的君子风范。因此当格力空调的销售额超过1000亿时,我没觉得奇怪,我认为这就是市场对这种理念的认同和回馈。
没成想,在我对格力一往情深之时,格力却逐步性情大变,一步一步偏离了经营理念,抛弃了原有的风格和本色。先是董姐频频出镜,大搞娱乐化营销,不厌其烦地讲述她的那个创业故事;然后又是在万人瞩目之下,拿企业利益做个人筹码,极不负责任、没科学依据地同雷军打赌;再就是打破多年专注空调制造的信条,耐不住诱惑搞多元化,进入冰箱、空气净化器、智能家居等领域;最后就是挥师进军手机行业,并夸下年销售手机一亿部(后来改口为五千万部)的海口。格力这些眼花缭乱的招式真让我越来越看不懂了。现在的格力还是从前那个让人倍感踏实、可靠的格力吗?现在的董姐还是从前那个低调、务实、不忘创业初心、危机感在身的董姐吗?

格力变了,变得越来越骚动和花心了;董姐也变了,变得越来越轻浮和自大了。这两件大事,严重地让我对格力的手机业务不看好,甚至对格力的前途捏了一把汗——格力的大旗还能打多久?翻开中外著名企业的兴衰史来看,有多少当年如雷贯耳的企业,就是跌倒在骄傲自满、盲目自大上面。当那些当家人登顶人生和事业的辉煌后,http://www.aihuau.com/在众人的阵阵喝彩声和片片马屁声中,逐渐忘记初心,忘记自我,唯我独尊,不再明辨是非,不再如履薄冰,而是认为自己干什么都行,说什么话都没错。显然就在这表面看似最辉煌的时刻,企业最大的危机也就酝酿了。30多年来中国企业的兴衰史早已证明了这一点。秦池、三株、三九、南德、早期巨人集团(后来史玉柱的东山再起另当别论)、长虹、新疆德隆等等,无一不是倒在了这一铁律之下。

且不论格力走多元化、做手机是出于什么战略考虑,也不论未来的蓝图是如何无比诱人,我相信这些动作的背后一定都有十分完美的逻辑诠释,只是这些逻辑诠释,掩盖不了产生问题的本质。我坚信有一点对企业和对企业家是至关重要的,也是永远不变的,那就是你赖以成功的经营理念和修为操守是绝对不能偏离的,因为这是你能够从小到大、发展壮大的内在基因和驱动力。如果背离了这一点,那么无论现在看起来多耀眼、多辉煌的企业,也难免走上衰落的道路。真心希望格力和董姐能看到这篇瞎操心的文章,能不改初衷,戒骄戒躁,为中国企业做一个表率,做一个基业长青的百年企业。


  

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