严介和:汉企要学会做减法



 自比“商界华佗”以困难作“兴奋剂”

 严介和:汉企要学会做减法
  荆楚网消息 (楚天都市报) (记者王小晗 通讯员魏妍芬 实习生周波)“企业遇到的难题,如果我这个华佗不能解决,那就没人能解决;我一遇到困难和麻烦就备感兴奋,对上刀山、下油锅最感兴趣!”昨日上午,原中国太平洋建设集团有限公司董事局主席、现华佗商学院首席专家严介和来到武汉,在2009武汉东湖高峰经济论坛上尽显其“狂人”本色。

  曾以125亿资产摘取胡润富豪榜“榜眼”,先后并购、重组31家濒临倒闭的国企,跨越十多个行业,开创中国打包重组模式,跻身中国民营企业500强前10强,江苏淮安人严介和无疑是中国商界的一个传奇人物。昨日,东湖高新技术开发区管委会请他到汉为旗下企业“问诊”。“武汉95%的企业要做减法。”如何应对日益严峻的经济形势?昨日,严介和放言:至2017年,99%的中国中小企业将不复存在,企业的未来将由所选择的产业决定。其理由是:中国中小企业的融资环境太差了,生存空间太小,必将被淘汰。

  他说,聪明的企业应学会做好加法、减法、乘法、除法,即做大、做精、做强、做优。而目前正值产业“寒冬”,这时95%的企业应从做大做强走向做精做优,即从加法乘法走向做减法、做除法。他认为,不同企业“过冬”方式有别:好企业应储备现金、伺机发展,差企业应主动求死。

  对于武汉的发展,严介和建言:千万不要再学长三角、珠三角,“发展经济要不求总量,唯求质量,可趁金融危机进行产业升级换代。”

  

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