波司登高德康:中国还不是服装强国



 “现在我们的单子多得做不过来。”近日,波司登董事长高德康对记者这样“抱怨”道。

   不过金融危机确实已经影响了企业。近日,波司登发布盈利警告:预期本集团截至2009年3月31日止的年度之合并净利润同比有较大下降。原因主要是:目前全球经济衰退,中国国内羽绒服行业竞争非常激烈,导致去年10月至今集团的销售旺季期间营业额下降。

   国内市场的竞争让波司登开始考虑海外市场的拓展。

   作为中国自主男装品牌专卖店登陆欧洲市场的先行者,2005年,波司登与英国百年连锁销售品牌格林伍兹强强联合。用了3年时间,波司登男装在英国市场的总销售突破20万件。2008年,波司登男装将在英国开设4家专卖店。“未来4年内,波司登男装在英国的专卖店将增至100家。”高德康表示。

   “中国是服装大国,但还远远不是服装强国。”高德康感叹,在当前的经济形势下,波司登要有新发展,就要在做好专业的同时,打破仅靠单一产品、单一模式的格局。

   以往人们一提起波司登,就自然而然地想到羽绒服。但对于企业经营而言,需要不断降低经营风险,开发新的利润增长点。波司登制定了产品系列化的发展战略,改变原来只做单季产品的模式,打开波司登的四季化格局。

   去年,波司登又与日本伊藤忠公司合作,共同设计、生产、销售和推广运动休闲服系列。

  

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