责任领袖对话:刘汉元刘永好王进



2009年8月14日-15日,由成都市人民政府、南方报业传媒集团举办的中国企业社会责任年会于成都举行。上图为责任领袖对话:刘汉元、刘永好、王进。

  主持人:相信听了孙先生刚刚的介绍以后,我们对成都的经济环境已经有了一个比较详细的了解,在这里我们也希望大家多多的关注成都,投资成都。接下来我们将要进入今天盛会的重头戏,颁奖的环节,今天我们今天的主题是中国企业的社会责任,当然了,责任就需要有引导者,引导者总是走在最前方,他们领导着一个优秀的企业,更加领导着责任的方向,我们可以给他们一个当之无愧的头衔,一个名称,那就是“责任领袖”,首先我们颁出今天的责任领袖奖,我们将逐一的为大家介绍,同时请他们上来讲几句实实在在的话,首先我们有请东方电气集团董事长王进,有请!我们请出通威集团有限公司董事局主席刘汉元,有请!我们今天进行的是三方会谈的方式,再请一位,这位我们成都人应该比较熟悉,新希望集团公司董事长刘永好先生,有请!我感觉跟各位坐在一起有压力,有一句话说跟喜欢的人在一起比较紧张,跟崇拜的人在一起比较有压力,我今天既紧张又有压力。你们今天是第一次见面吗?

  刘永好:经常在一起。

  主持人:其实作为一个企业领导,今天你们当选的是责任领袖家,作为一个领袖是怎么看待责任的?首先有请王总吧。

  王进:我认为一个企业对社会的第一责任是要把企业办好,是要把企业办成能伴随着社会发展的企业,所以把企业做好这是第一位的,作为东方电气来讲,国家投资建立了这么大一个企业集团,它的目标就是要完成在伴随着中华民族发展的过程中,为国家的发展提供光明和温暖,使国家的战略工业能得以实现,国家的国力不断增强,所以东方电气一直遵循这个原则,把办好东方电气作为自己的责任。

  主持人:不知道各位对我们成都的经济市场是怎么看待的?有请新希望集团的刘总,您是我们本地集团。

  刘永好:成都历史上是一个比较休闲的城市,比较有文化的城市,比较有品位的城市,而成都这个地方历史上也出了很多的文豪!有人说成都是来了就不想走的地方,有人甚至说成都很好玩,天天都在玩,其实我们几位不是这样,成都确实非常好玩,确实很多人来了就不想走了,成都确实有很多文化,很多休闲,很多值得留恋的地方,但是成都更是一个创业的地方,更是一个社会责任的地方,记得5.12地震的时候,记得那天晚上,冒着倾盆大雨,成都的不少企业都自觉的、主动的到灾区去,从成都到都江堰的路上川流不息,当然我们的企业也成了其中的一位,我们满载着支持的火腿肠等产品,第一时间送到了灾区,像新希望这样的企业在成都很多,成都是一个创业环境很好的地方,成都有很多像东方电气这种大企业,还有一些民营企业,应该说成都是一个创业的好地方,成都是一个综合的城市,既好玩又会创业,成都企业又有社会责任更有文化。

  主持人:刘总讲到一点,地震后有大批的运送救灾物资的车辆,他们都是把无偿的、免费的资源送到灾区,特别值得一提的是我们成都市的出租车司机,他们打着应急灯往返灾区与成都,在这儿我们以掌声感谢他们!作为通威集团的刘总,我问一个您比较文一点的问题,作为一个企业领袖,领袖肯定是有权力的,您觉得怎么样把权力的权和道德的德结合在一起?

  刘汉元:刚刚王总谈到的这部分,在我们企业社会责任提出来多年,到目前为止,其实我们不断的赋予这个企业的社会责任多层次的意义,首先的意义是我们刚刚王董事长讲到的经济责任,你只有不断的维持你的生产和扩大再生产,不断的完成你经济的责任使命,你才能进一步参与和讨论其他责任,我们说企业的文化责任,员工发展的责任,环境保护的责任,也包括我们今天在座的各位特别侧重讨论的这种慈善责任,从这个角度来讲,我们企业的领导人也好,领袖也好,你怎么样在权利和德之间,在企业的社会和道德之间取得一个平衡,兼顾企业的商业利益和兼顾企业的产品生产,各方面的责任的另一方面,两者有机的结合,使企业发展的同时推进社会进步和文明,我想这是我们企业每一个领导人决定自己的生产经营活动,行使自己的权利应该兼顾的。

  主持人:谈到一个统领、经营企业的道德原则,不知道王总您觉得刘总谈的,您有没有什么自己的建议或意见?

  王进:刘总说的比较完整,从企业的角度来讲,首先是对你所有的发展方向是对企业负责。

  主持人:怎么样才算负责呢?

  王进:首先你的产品对未来负责任,对大家负责任,对企业是对员工企业,对就业负责,当前金融危机后,我们率先提出了不让一个员工下岗,东方汽轮机两千多台设备损失,意味着两千多个岗位都没了,但是我们没有让一个员工下岗。

  主持人:那怎么做的?

  王进:多种方式,比如说我们从四个板房区安置从汉旺过来的职工,让他们从事这方面的管理,同时再兴建我们的工厂,在这里有很多的企业主动的履行他们的责任,不像政府的责任,这是我们首先要做到的,东方电气在这次地震过程中受到各方的同情、支持和帮助,帮助我们渡过难关,在我们自己受困的情况下我们向社会提供更多的服务,向社会提出我们的捐赠,这是在突发事件发生后,针对企业有社会的责任感和道德感,但是我觉得一定要让企业有活力,它的活力产品和目标是对社会的最大贡献。

  主持人:我们知道做企业不容易,现在市场非常的激烈,在很多的人碰到的时候,想方设法的减少成本,这样会损害到很多的员工,包括我们老百姓日常的需求,今天三位坐到这儿了,都是责任领袖,都做得非常好,通过刚刚的讲话都可以听出来,每个人都来谈一下,到底如何做企业的领导?

  刘永好:企业领导当然要有能力,有能力管好自己企业的员工,有能力对企业履行责任,我们是中国最大的生产肉蛋奶的企业,我们生产的产品是不是安全的、绿色的、健康的?能不能经得起我们老百姓的检验和完成我们老百姓对我们的预期,这是最大的责任。所以我们在带领我们企业完成我们的生产目标,完成我们的利润销量的考核的情况下,我们更重要的是要把我们向社会提供健康的,环保的肉蛋奶产品作为我们的最重要的责任,这是我们的社会责任。

  主持人:谢谢!

  刘汉元:企业的领导在公司内,公司外的领导,应该说是方方面面的,站在管理的方面有管理的领导能力和需求,我想在今天这个地方说的,刚刚永好介绍的,我们作为一个企业的领导人来讲,更重要的是你要把企业领导到什么地方去,那个地方对企业意味着什么,对社会意味着什么,这中间你有什么责任,员工应该履行什么责任,我想这种领导从另一方面来讲更多是我们企业更多深层次思考我们责任的方方面面,制订一个有效的,能够达到这种目标的战略,整个规划、思路,使我们的企业能按这样一个与社会需求相协调,相平衡的方向始终长期去发展,我想这种领导是每个企业和企业家做强做大的前提。

  主持人:可能说起来容易,做起来难,但是我们要如履坚冰的去实行它,实践它。

 责任领袖对话:刘汉元刘永好王进
  王进:提的很突然,事先没有做准备,但是我在想一个企业领导人最重要的一个特点,就是他要时刻把握自己的企业,方向和发展是否符合社会的需求,是否被民众所接受,是否为职工说拥戴,所以这一点是最重要的,从我们来讲,比如说东方电气最早成立的初期,2005年我们是80%的火电,通过这几年的调整,我们把火电已经降了40%多,最多的是用新能源,用新能源代替,使企业不仅生存满足社会的需求,同时它供应的产品对人类、社会都是有贡献的,所以企业领导人一定要把握方向!

  主持人:您刚刚说员工和百姓的反馈对我们企业领导来说非常重要是吗?

  王进:05年我们提出了社会、员工、企业和谐统一的价值观。

  主持人:其实有两样东西要我们持续的思考它,那就可以不断的敬畏,充满我们的心灵,这就在我之上的星空和在我之上的道德原则。送给在座的同样具有责任感和道德感的领导们,谢谢!现在把奖颁给他们!我们请出颁奖嘉宾:南方报业集团总编辑王春芙先生!让我们用掌声对我们的责任领袖表示祝贺,同时也献上我们最真挚的祝福,希望我们的企业越办越好,希望大家关注成都,投资成都,成都的明天更美好!谢谢各位!

  

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