爱华网2010年1月9日，由北京大学光华管理学院主办、北京大学MBA联合会承办的第十一届北大光华新年论坛在北京大学隆重召开，本次论坛的主题是“金融危机后的中国经济”。新浪财经全程直播本次论坛，上图为吉利汽车董事长李书福演讲。
以下为文字实录：
李书福：尊敬的苗部长、各位老师、同仁。这个徐字的构成是三个人构成的，所以说汽车这个行业要合作，没有合作是不行的。我其实今天来是没有什么好说的，我本来不想来的。后来院长说一定要来，不来不行，所有我听了以后很不好听的话，什么架子那么大什么的。
我来了之后也不知道讲什么，所以我的题目叫规律。尊重规律才是硬道理，其实我觉得刚才部长已经讲的很到位了，我在听的时候有一种感觉，我认为中国汽车工业有希望。因为一个内行的领导在领导和推动中国汽车工业的发展，不能随便的去骗人，搞虚假，最后坑骗消费者，投机取巧获得一些蝇头小利，这是不行的。
我听了以后，我认为中国汽车工业30年的改革开放现在选了这么一个好的路子，找到一个正确的方向。因为你们不在这个行业里面，你们听的感觉跟我的感觉不一样的，这是很重大的事情。两位徐总的发言是很全面的，我基本上是一个学习，今天来的话以前怎么做的我简单花十几分钟的时间介绍一下。
我觉得我们要研究规律，能够发现规律，尊重规律，按规律决策，这个事情是不可逾越的。任何事情都是有规律的，汽车行业的规律性很强的，不是那么简单的说能够把这个事情搞成的。我们的规律是什么样的？
我在98年的时候，早三年不行，迟三年太迟，所以我们在98年的时候进入这个汽车行业，我们办学校，培养人，我们吉利人比较少，我们培养人，办学校。也花了2、3亿开始这样弄汽车的，所以我觉得我们的切入点，所以中国汽车这个行业的切入点是符合中国发展历史时机。
我认为这是尊重汽车工业发展的规律的，我记得我自己搞学校，目的就是为了培养这方面的人才。然后98年到07年5月份，这一段时间我们做了一些调整，造老百姓买得起的好车，让吉利汽车走向全世界，那时候我们就是价格便宜，我们只是阶段的，不是持续走下去。
当时汽车价格比较高，我们是相对便宜的，夏利卖10万，我们卖5万，我们在价格方面做了一些调整。根据行业的变化，我们做了一些调整，这个调整就是战略转型，我们不打价格战了，我们在07年5月份开始我们打技术战、品质战、服务战、企业道德战，品牌提升战以及国际化扩张战。
如果只是考虑便宜这是走下去绝对是不可以，07年我们醒悟过来的就是战略转型，这个路越走越宽广，技术越来越好，质量越来越好，服务越来越好，不但说这个产品要符合国家或者是世界上现在讲节能环保、低碳排放的。
这个生产过程我们也要讲环保，包括零部件厂家我们对他的要求，整个制造过程都要考虑对环境的保护。我们现在油漆都是水溶性的油漆，我们在处理过程当中都是很环保的。吉利的油漆都是水溶性的，不是化学物质的。所以可以跟世界工业融合在一起，才可以得到全球同行的尊重，尊重得到用户的尊重。如果一个企业不能得到用户的尊重的话，我想生存下去的希望也是不大的。
参与全球并购，英国锰铜公司、澳大利亚DSI、沃尔沃。我们大批量的中国生产自动变速器，电压、离合器等等，在中国生产自动变速器很便宜，因为本身就是卖给福特、通用的。所以这样的话，我们自动变速器方面取得了重大的成果。
我的发言差不多了。以后的路怎么走？我就按照苗部长刚才的重要讲话，按照两位徐总对这个行业的重大的分析和这种高度，我觉得对我们都是极大的鼓舞，我觉得他们讲的都是非常正确的，我们会沿着领导指引的方向去努力。谢谢大家。
