爱华网宗庆后：中小企业升级换代面临困难 杭州市领导和企业家共同探讨后金融危机下的企业转型升级之道 □本报记者 魏皓奋
早报讯 昨天，杭州市委常委、副市长沈坚，杭州市经委主任赵纪来，与杭州知名企业家进行了一场“政企共话转型升级”的对话，共同探讨在后金融危机情况下，实现企业转型升级之道。这些企业家包括荣获“2009年杭州工业兴市功勋企业家”称号的杭州娃哈哈集团有限公司董事长、总经理宗庆后，杭州汽轮动力集团有限公司董事长聂忠海，浙江富春江通信集团有限公司董事长孙庆炎；以及荣获“2009年度十大突出贡献企业家”称号的赛诺菲安万特(杭州)制药有限公司总裁张平，华立集团股份有限公司董事局主席汪力成，贝因美集团有限公司董事局主席谢宏。 “中小企业要升级换代很困难，许多搞制造业的中小企业，根本没有办法花钱在科技方面投入，进行工业改造也是，而产业结构调整的关键是传统产业技术的改造。”宗庆后说。 “娃哈哈是从小到大，在不断创新中发展起来的。但是，现在的条件不一样了，现在的竞争很激烈，中小企业要通过自己的力量升级换代很难。” 他认为，小企业应该量力而行地进行转型升级，要逐步发展。有的时候，好高骛远可能就一下子把企业给搞没了。在发达国家，每个行业中，基本上就是几家大企业占据大部分市场，很多小企业都是给大企业做加工的，贴牌的，都依偎着大企业发展。 企业升级过程存在风险 “大企业的转型，关键是要有需求，其他的应该没什么太大的问题。但是，如果市场需求不足，有可能会造成很大的损失。当然，如果将可能造成的损失、风险控制在一定范围之内，大企业还是能很快地进行转型升级。”宗庆后对于大企业的转型比较乐观。 而聂忠海则认为，“大企业转型升级有它的优势，但也有它的困难。像我们公司（去年产值超200亿），一般的小投入，对我来说是没用的；但是，要大投入，就有大风险。” “企业越大惯性越强。我们做制造业就知道，做一种产品之后，它容易在不知不觉中形成一种文化。这种文化是无形的，如果改变这个东西，你有技术、有产品，以为照搬过来就能升级，结果就失败在这里。这不是有钱的问题。”汪力成说，“这也是大企业很多无奈的地方，有时候很难，要非常小心。” 谢宏的体会是，“整个企业成长的过程就是转型升级的过程。我们的经验是三思而行，你的策略是不是可行，要小心求证，然后小步开跑，持续发展，这是我们的体会。” 公共技术服务平台为中小企业服务 “我们杭州95%以上都是中小企业，在中小企业转型升级过程中，我觉得更重要的是政府为他们创造良好的环境和条件。”昨天，沈坚也介绍了政府如何来帮助推动中小企业的转型升级。 “比如说，这几年来，我们连续多层次多形式多渠道地组织中小企业的培训班，培训中小企业如何运用电子商务这个平台。此外，还充分推动高等院校、科研院所的教授、副教授、博士生，到我们的中小企业去，干什么呢？当科技辅导员，帮助我们的中小企业解决他们生产经营中的难题，企业碰到的问题。” “像宗总、聂总这样的大企业，自己有研发中心，但我们的小企业还没有这样的能力。所以，我们政府就建立公共技术服务平台，这个平台不是为一个企业服务，而是为工业功能区中几十家上百家企业服务。这样的话，就解决了我们中小企业缺乏技术人才，缺乏专项资金，缺乏创新能力这些问题。所以，我们也通过这些问题来推动帮助我们中小企业转型升级。” 创新不要看得很神秘，要有信心 在会上，宗庆后还忘不了给企业家们打气。他提出“不要把创新看得很神秘”。它未必一定是技术上的革命。 “娃哈哈一直靠创新在发展。开始没有实力，是‘模仿跟进创新’。后面我是‘引进创新’。从美国引进设备，做纯净水，纯净水的名字也是我们取出来的，现在变成品牌了。现在，我们的技术力量也雄厚了，资金实力也雄厚了，我们开始‘自主创新’。比如说营养快线，把牛奶、果汁、营养素加在一起，这个产品一年卖100多个亿。所以，创新也是全方位的创新，不一定是高新技术才创新，只要能够有利企业发展，能够推动企业发展都是创新。”
