恩施美美百货 从“美美百货”兵败2009看百货竞争环境



系列专题:2009中国营销

    看到一则新闻,谈到“曾经开启了上海普通路人对奢侈品想象的上海美美百货,在2009年的最后一天和大家说“再见”了;而北京店也已关停,其发展再次陷入僵局”,令笔者感到很有兴趣,话说2009年,各大百货集团都以炽热的扩张热情展示中国中高端零售业令人兴奋的成长,而各种数据也支持着这一行业保持高速整体成长的判断,作为一个老牌百货,在行业还未进入白刃战之前的成长期倒下了,背后一定有其积重难返的成因,在此,我们可以先看看整个行业环境都有什么变化。

    通过发达国家零售行业的发展逻辑来看,首先是整体经济环境,各种业态的演进与人均GDP 的关系有着密切的关系,以美国日本为例,在人均GDP1000-3000 美元阶段,百货消费复合增长率达到25.86%,其后,随着人均GDP继续增长,百货消费复合增长率又呈现逐渐下降的趋势,对历史的归纳表明此阶段为百货行业的黄金时期。而中国2008 年人均GDP约为3266 美元,即使刨除一定程度上的水分,但整体上仍处于同一区间,由需求主导的百货行业将面临成熟发展的全盛时期。此外,消费理念、文化传统以及城乡二元结构等因素的共同作用,将一定程度上延长我国百货行业的成熟阶段。

    从政策角度来看,正负面因素都交错,但总体偏好。我国消费需求长期受制度因素的压抑,改革开放前,社会生产效率的低下与计划经济的桎梏使得消费的概念都不存在,虽然社会保障体系相对完善,但不存在市场环境。而改革开放后,尤其是90年代以来,社会保障体系的退步使得国民对未来的安全感处于难以言喻的低谷,对未来收入的不确定性和对国家缺乏信任使得国民消费支出一直一来难以形成良性互动。在原有社保体系造成社会关系极度紧绷的情况下,国家开始反思并调整社会保障体系,虽不能说有了本质的改变,但信心还是有了一定的复苏,进而形成对当期消费的动力,将有效拓展百货行业的市场空间;

 恩施美美百货 从“美美百货”兵败2009看百货竞争环境
    外部因素的变化还进一步的分析,也希望与大家多交流  

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