千橡CEO陈一舟:社会化网络用户行为研究



2009中国互联网大会11月2日至3日在北京国际会议中心举行,凤凰网财经全程进行视频图文报道,以下为千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟的发言实录:

黄澄清:下面,我们有请千橡互动集团董事长兼CEO陈一舟先生为我们发表演讲,他演讲的主题是《社会化网络用户行为研究》,有请!

陈一舟:我主要讲三点,一个是想讲一下互联网的中小型企业目前身处环境的情况。刚才大家看到了,唐总在台上讲了很长时间,为自己的企业摇旗呐喊,为什么?虽然我们一大批的互联网企业在过去7、8年的过程中,我看到了非常多的失败的企业,今天能有机会站在这里,实际上我们是幸运者中的幸运者。但即使这样,我们看到各位老总都要拼命地为自己的企业摇旗呐喊,本质是为什么?其实是我们中小互联网企业的生存环境,实际上是非常恶劣的。

一个是说我们现在看起来走过了冬天,但是我个人的感觉,可能世界性的经济危机最残酷、三伏天的那几天可能已经过去了,我个人的判断是这个冬天至少还有2、3年,就是全世界金融的冬天。为什么呢?因为美国这个超级大国很多的消费者,在过去几年花钱花得太多,他们在未来的几年,将会进入一个存钱的过程,他们不会大把花钱了。在经济全球化的过程中,很多的国家都会受到龙头国家的影响。所以,我个人判断,最冷的冬天是过去了,但是冬天的环境还会坚持很长时间。中小企业都是大量靠风险投资来支持,在金融危机的时候,他们的日子特别难过,我能非常深刻地感受到。

第二,我觉得中国中小型的互联网企业生存还面临一个问题。有人提出了中国互联网有三座大山,确实中国互联网有非常成功、非常优秀的、市值非常大的公司,他们的竞争力也非常强。中小企业创立以后,他们或多或少间接或者是直接地跟这些企业进行竞争,在碰到这么大的竞争对手的时候,中小企业的力量是非常悬殊的。我和很多的老总私底下都聊,他们在台上一番话,台下面都是倒苦水的。虽然我们台上看起来风光得不得了,实际上我们一肚子的苦水,我们在公开的场合没有办法说。

那么,中小企业生存的环境,我觉得在中国未来的2、3年里面是非常难的。大家,我们的机会在哪?

我们也谈到了互联网上最近比较多的关于创新的抄袭问题。我总结出来,就是理论和实践的创新。我最近在研究世界的科学技术发展史,我看完以后,我非常感慨。

第一个感慨是什么呢?我发现中国是非常努力,中国在500年之前都是领先于全球,在科学技术上、在经济发展的规模上、水平上,领先于全球很大的程度,直到500年之后,逐渐地超过了中国。直到改革开放之后,又开始复苏了。我说既然过去中国已经沉寂了500年,过去的30年又重新爬起来了,我相信中国还会继续相对其他的高速发展,可能会发展60年,甚至是100年。历史都是以百年来计的,我们已经领先了几千年,落后了500年,现在又爬起来300年,为什么我们不能继续高速成长60年,甚至是100年。

这个问题在经济学上探索,但是我也在研究我们中国为什么在500年前落后了。我举个例子,大家知道我们很早以前的数学家张衡,发现了勾三股四玄五这个特殊的案例,但是很可惜,我们中国并没有发明勾股定理,勾股定理A的平方加B的平方等于C的平方,这是阿基米德在2000、3000年以前在希腊发明的。

那个时候的西方文明和科技并没有赶上中国的水平,我们发现中国的科学技术对于全世界最大的贡献,是一些非常实际的发明创造。比如说火药,比如说指南针,都是和工程学有关的非常实际的应用。我们中国在以前几千年来,我们在理论上的创新,对全世界的贡献并不大。比如说我们虽然发现了勾三股四玄五,但是我们并没有总结出来,提出一套勾股定理,希腊的阿基米德不但提出了勾股定理,而且提出了平面几何的定理,一个是平行线之间永远不相交,另外一个是对等角相等。什么叫做直线,什么叫做平线,描述了这个之后,勾股定理自然就推导出来了。这是很伟大的事情,所以西方有一种在理论上进行创新的传统,那么我个人西方的文明在500年前赶上了中国,而且现在还在继续。

后来我们反思,中国的互联网现在为什么还是很多的抄袭,包括我们自己,我们也在做抄袭,所有的公司大部分都是狠狠地抄袭,某种程度上,可能我们是实践抄袭,我们以前是把马克思主义从国外拿出来,列宁那一套都使用,解放了全中国,建立了新中国。所以,这都是实践的创新,但是我们理论上的贡献过少。我觉得我们中国的互联网行业存在这样的问题,这个问题不是我们行业本身独特的一个问题,可能是我们历史传下来的一个惯性。但是我觉得,中国的历史、中国的文化,如果要真的发扬光大,我们的经济要持续高速增长,包括我们的行业要告诉增长,我们必须逐渐地进行理论创新。这个理论创新也是我们在平时的工作中,要把自己当成科学家。你不能光把自己当成工程师,把学到的规律拼命地用,而是逐渐地建立科学家的头脑,发现我们新的规律,然后去用它。

 千橡CEO陈一舟:社会化网络用户行为研究
最后一点,我还是想回到我们互联网的中小企业,这一群大量的创新公司里面来。昨天我和全世界最大的投资公募市场的投资人吃了一顿饭,然后我跟他描述中国的互联网的发展,我最看好哪些公司,为什么无线互联网会蓬勃发展。没想到,他给我泼了一头冷水,他说我对互联网的行业和高科技行业分析了20年,我看到了大量的公司消失了,很少有一家公司可以好过10年。我说Google看起来很厉害,挡都挡不住,他说很难说,他的失败只有一步之遥,只要用户用其他的他就失败了。我很难反驳他,因为这个行业确实竞争非常激烈,如果大公司可以保住自己的行业地位,保证10年来一说是非常了不起了。所以,这从客观上也就保证了大公司在创新上不可能做出太大的投入,因为他们保住自己的地位就非常不容易,因为客观的规律就是这个样子。创新的任务交给了中小企业,因为他们不创新什么都没有,没有用户、没有产品,他拿不到风险投资,他取得不了用户的忠诚度,他唯一的出路就是创新。

我们旗下的人人网,是中国最大的校园网,我们推出这个已经有2年的时间,我们有很多的应用。我们最近发现一个不好的现象,部分的第三方的开发者,他们开始转移到国外开发,为什么?我跟他们聊了一下,他们说中国互联网的土地太平实了,虽然你分成把大部分分给我们,我说我可以把好的全部分给我,他说全部分给我,我也要到国外做。所以,我听了之后很忧虑,我发现中国很优秀的一批中国中小互联网的企业,他们把开发的智慧不是在中国发展,而是放在国外,想让国外的互联网用户享受,间接地帮助了国外的大互联网公司。

这个问题值得我们思考,如果我们留不住我们最优秀的小公司,中国互联网的创新动力在哪?所以,我想把最后这个问题留给大家思考。作为千橡来说,我们既然拥抱这个开放的互联网,既然我们已经做到了目前这个规模,我们一下子死不了,我们会大力地投入,帮助我们第三方公司创新、生存、发展。间接地,把我们有限的力量投入到中国互联网的繁荣发展当中,同时在中国互联网的理论创新和实践创新做出我们的贡献。谢谢!

新浪网友:人人网在移动领域有没有新的发展规划?

陈一舟:人人网在移动领域目前在中国排名是非常靠前的,我们每天的登陆用户超过200万,可能需要注册的手机登陆里面是排名第二的。我们的宗旨还是开放,我们引进第三方的创造力,让他们创造符合我们用户希望的应用,我们把大部分的盈利全部让给他们,只有这样的优势,才可以在这个非常新鲜的土地上,耕种出一片小苗。

黄澄清:刚才陈总从千橡互动的战略上阐述了互联网的应用和创新,希望给大家带来启发和思考。 

  

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