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7月16日凤凰网财经频道在视频直播间与诺基亚全球副总裁邓元鋆先生就未来3G在中国的发展前景问题进行了交流，以下为当日访谈实录。 主持人：诺基亚就像一台电脑，给大家提供了一个平台，在这个平台上，软件会有更为广泛的发展空间。诺基亚更重视哪些方面的软件，对诺基亚自身又有什么帮助？ 邓元鋆：我们希望针对这五个领域：音乐、游戏、信息、媒体。媒体就是我们讲的Ovi商店，这是由数以千万的开发商、内容商来提供支持的。同时我们也要加上以位置为中心，利用手机GPS功能让我们把“人与地”联系起来，什么叫“人与地”呢？我们既然知道消费者在这个地方，这个人希望接触什么资讯，怎么去把他的位置跟他需要的资讯连起来？我们在五大领域上面投入资源，每个领域都可以跟第三方合作。我们坚信没有一家公司能够垄断移动互联，没有一家公司有足够的资源在很多领域垄断。我们一定要有共同的目标去打造一个非常健康的产业链，让更多的人能够参与移动互联的发展，这个机会是非常大的。我觉得现在只是一个开始，它的发展会很迅速。 主持人：您也谈到移动互联会走得很快，那如何去平衡诺基亚跟Google之间的矛盾呢？ 邓元鋆：也不能说是矛盾。我觉得移动互联网是一个很大的领域，有竞争才有进步。所以我们非常有信心，也非常乐观、乐于见到有很强的竞争者。我们的优势是每年超过5亿的用户购买诺基亚，在中国超过7千万，我们的品牌、各方面的渠道等等，我们自己对移动互联有信心。 主持人：最后我问一个问题，您认为诺基亚在中国市场上最大的优势是什么？您认为诺基亚在中国市场上最欠缺的是什么？ 邓元鋆：在中国的优势是我们有庞大消费者，诺基亚的品牌在中国被众多的消费者认可。而且我们有很多非常忠实的用户，我们每天有一亿八千万的消费者在用诺基亚的产品，这就是我们的优势。 我们在生产、品牌、渠道、产品都投入了很多的资源，这些都是我们的优势。我们每年卖七千万台手机，这里面会有很多的应用，而且这些应用、内容是消费者不可或缺的。要做到这一点，还有很多工作要做。 我们现在需要从一家终端公司转型，公司的转型包括我们内部，也包含我们怎么样去跟第三方共同打造健康的产业链，这些都需要投入更多的资源，所以有挑战，但是也会有机会。
