爱华网民营经济在这一轮危机当中是受到很多伤害，但是他们就像非常强劲的野草一样，一批一批在生长，而且越来越好。 文/郭广昌 2009年大家谈的比较多的是两个方面：一个是经济危机，2009年大起大落，比如说资产价格3月份是个低点，到现在又进入一个比较高的点位；第二个在这个危机过程当中，我们学到什么，来年怎么做，中国经济如何进行调整，自己企业如何发展。 对于2010年的经济，我还是很乐观的。原因在于一方面中国经济总的来说还处在一个上升阶段，处在工业化、城市化阶段。另一个方面来自民营企业，很多民营企业上升速度都非常快。民营经济在这一轮危机当中是受到很多伤害，但是他们就像非常强劲的野草一样，一批一批在生长，而且越来越好。 阿里巴巴[15.26 3.95%]董事局主席马云最近和我一直在讨论，他说最关心水的问题，那是人类共同生活的资源。而我想，除此之外，另外一个事情也非常重要，那就是民营企业生存环境的问题。民营企业某种角度来说是弱势群体。为什么这么说呢？举个最简单的例子，有企业家把83亿元捐出去了还要被人骂。 我们要为这些民营企业家们创造一个更好的环境，这是我们每个民营企业的责任。所以我觉得世博会是一个最好的窗口，就是展示给全世界，让他们看到我们民营企业不是靠暴利，而是靠技术创新，靠我们的创意一步步走过来的。 这次金融危机，巴菲特账上有250亿美元的现金，李嘉诚则有1000亿-2000亿元人民币的现金，而复星只有100多亿元人民币的现金，这两个级别基本反映了差距所在，因此民营企业还要努力。 目前，复星重点做两个事情，一个是投资中国，与企业家共成长。我们的品牌口号是“汇聚成长力量”。以前我们重点投资在房地产、重化工等领域，这些领域仍有很多成长空间。此外，我们会更加关注与中国消费有关的产品，包括消费的产品，消费的网络，与消费有关的广告业等等。 第二个方面，我们也是非常注重支持被投资企业的管理提升。这种管理不是说我来做总经理，或者复星的董事会派出一个管理层，我们主要是通过加强与所投资企业管理层的沟通，让他们去提升；或者如果他整个团队里面某个方面相对来说欠缺一点，我们会在这方面加大支持。 最近，我跟马云都有个爱好，那就是练太极拳。练太极最重要的是练心态，这个心态我自己总结了四个字，叫平衡淡心。说得再白一点，大家都很坦然的时候，你要平和地对待，能够使自己的心平静下来；当大家很恐惧的时候，你也要用平静的心态让自己静下来。 但是对我们核心价值的追求，我们一定要充满信心。我们要坚韧不拔把我们的企业做好，让我们的企业更有价值。我们希望投资中国一批最优秀的企业，把资本的力量、企业家的力量汇集在一起，才能够变成成功的多元化企业。
