爱华网博鳌·21世纪房地产论坛第九届年会于6月14日举行，中国地产界、金融界、学术界及传媒机构的首脑人物会聚博鳌，共同面对严峻的房地产金融环境，找寻地产企业生存和发展的空间。凤凰网财经独家新媒体支持。 梁上燕：正好将今天的六个字倒过来，首先是历练，带来的是创新，之后才是我们要掌握的基本常识，为什么这么说？我们也许三十年走过了别人的三百年，我们经历了高中低，城市的发展大概有60年的高速发展的过程，过去不意味着着我们要走过别人的弯路，我们历练的历程就会让我们走的时候坚定我们的信心。2001年我们坚信好的房屋自己会说话，要打造“劳斯莱斯”，从广州到北京，如果在北京拿不到状元就走路回家，在上海我们说要拿出上海世博会的名片，有了这样的信念，就要围绕这些做很多的努力，从产品、全方位到整个的体系都要进行的，这就是大伟跟我经常交流的问题，这个信念有了，才会有更多的创新。创新不是只有星河湾才创新的，每一个高中低的产品每一天都经历的，例如星河湾刚出来一个月，5000套人才公寓，大家认为做的档次低了，我就问为什么这么低。因为在伦敦泰晤士河旁边50平方米可以卖到50万元，看到日本和香港的金融中心，20万元/平方米而且都是50平方米的小户型，我们的思维就会觉得是50平方米经济适用房方。如果上海变成了金融中心，需要全世界的人才来，临时的居住和短期的投资都需要小户型可以改变的，星河湾在山西30亿元拿土地的时候，而不是在北京和上海，而且认为山西不适合居住，太阳很强烈结果我晒了7天，山西的煤矿在收缩，已经占省GDP很低的份额了，因为占有权中国地上文化70%，不一定要挖兵马俑。 无论是小面积，如何抓住金融中心新的改变，重新的定位，如何抓住城市化的机遇，每个城市和每个项目都有这样的地脉和文脉，也有文化的不同，无论是中高低，在创新上一定要舍得，就会有结果的，我们先从过去的历练总结，之后才要坚定做什么，从今天开始到未来的10年就是我们基本的常识。
