在互联网+思维尚未问世之前,小米、淘宝代表了中国最具创意的两种商业模式,但随着国家大刀阔斧地推进“互联网+”商业模式创新,以及工业4.0时代潮水汹涌而至,正如凯文凯利所预言的,这个时代的商业科技进步,正是处于一种失控的状态,失控才是常态,小米与淘宝的不足也正为世人所诟病,现在,大量的新型商业模式在中国商业经济领域孕育。
高性价比粉丝模式三年成就了小米的江湖地位,免费开店模式三年成就了淘宝的不老神话, 权威经济学者表示,当前竞争态势,不止是产品对产品的竞争、品牌对品牌的竞争、系统对系统的竞争,更多的是商业模式的竞争、商业模式对趋势的趋同进而导向商业模式对趋势的把握,直接体现在四个方面:分享共享经济、互动交流经济、数据撮合经济、智慧启发经济。
UBER模式成为2015年最具代表性的模式!UBER以众包的模式重构了出租车服务,并让打车成为一项好玩的社交活动。那么在营销领域,怎么有一种颠覆性的模式呢?
在2015年浙商大会年会上,笔者发现一个有趣的现象,关于金融的专题和关于企业转型的专题最能够吸引企业家的眼光,其中一个有意思的话题,一个叫小宝招商的峰会场,引出了一个营销的重构模式。
小米和淘宝的结婚生出来的是小宝吗?答案显然不是,但其营销重构的商业模式,确实让人寻味,它的客户推荐、互动社群、大数据撮合、智慧式模式,正应合了2015年最火热的UBER模式这样一种趋势。
众所周知,在传统营销时代,你不知道你的100个客户在哪里,所以你需要花500个人次去找到这100个客户,而在移动互联网营销时代,http://www.aihuau.com/也许你只需要1个人1个月就可以找到这100个客户并建立合作,这就是未来信息大数据撮合的妙处。
投资界专家认为,从商业模式上来看,小宝招商在某种程度上是UBER模式在营销领域的一种创新实践,其提出的没有成果就没有费用模式,兼职众包,先期零投入;精准覆盖,指哪招哪;成果买单,无效不付款;担保交易;免费宣传等特色,对现在的日益艰难的营销型企业确实是一种借鉴。
2015已经过去一半,在互联网总理的倡导下,移动互联网对实体挑战日益明显,对中国企业营销模式提出了变革,精明的总裁嗅觉敏锐,将新商机情报作用发挥到极致,他们绝不会感觉迟钝、闭门自锁,因此,有的企业获得了新生,有的企业加速湮没,而当一种几乎没有预先投入的模式出现,能够对企业的经营产生重大变革时!对企业家的挑战只有速度,选择的速度。
朋友圈流传马云说过这样的神话,这是一个抢钱的时代,当企业家的思维跟不上时代的发展,时代会说,NEXT,NEXT,时代不会等着企业家改变思路,时代不会来停下来培训企业家互联网思维,时代只会选择改变思维的企业家一同前进!