企业国际竞争力 海尔集团总裁杨绵绵:创新商业模式 提升国际竞争力



全国人大代表、海尔集团总裁杨绵绵在两会期间接受记者采访,阐述了海尔创新商业模式提升品牌国际竞争力的探索。

杨绵绵说,转变经济增长方式不但是国家战略,更需要企业去积极探索和实践。落实到海尔,就是进行商业模式的创新和企业的转型。商业模式的转型就是从传统商业模式转变为人单合一双赢模式。企业转型就是从卖产品转变为卖服务。因为有了自主经营体样板的承接,海尔人单合一商业模式显现出强劲的生命力。这也说明,海尔转型的方向是正确的,模式是可行的,效果是明显的。

杨绵绵分析,去年公司通过“倒三角”的组织再造和“自主经营体”的创新,企业竞争力进一步提升,但如果评价经营成果的方式不改变,组织和流程的再造就会回到老路上。海尔现在通过自主经营体的“三张表”把转型持续进行下去。这三张表是损益表、日清表、人单酬表。以损益表为例,海尔的损益表和传统的财务报表不同。

 企业国际竞争力 海尔集团总裁杨绵绵:创新商业模式 提升国际竞争力
传统财务报表的损益表,就是收入减成本、减费用,等于利润;而海尔的损益表则是全新的理念:“收入”,与传统财务报表的收入项相同;“益”(收益),指的是通过做自主经营体、为用户创造价值而获得的收入;前面两者的差,就是“损”(损失),也就是那些不是通过做自主经营体而获得的收入都不能算数,因为这些数不一定为用户创造了价值,是不可持续的。损益表中的“损”,就是当前工作的差距。关闭差距的主要内容是创新平台、创新流程、创新机制,把这些创新的工作形成每天的预算,每天进行日清,于是有了第二张表:日清表。

杨绵绵说,国家积极推动经济发展方式的转变又给我们创造了新的机遇。在这个机遇面前,中国企业应该顺势而为,创造出中国企业的商业模式。

  

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